1. 加強與鄉醫計生人員的聯絡，利用網路架構進行科室開展新技術、新業務、新裝置的宣傳，加強宣傳新農合、醫保政策，提高病人知曉率。
2. 學科建設：爭取打造特色微創**品牌，堅持四位一體的發展思路並不斷深化。
3. 人才培養方面：
1）、加強年輕人的管理帶教，督促其業務學習；
2）、每週專家定期查房、講課、陪專家坐診；
3）、不定時**腔鏡及微創手術錄象；
4）、參加短期培訓班，走出去與請進來相結合。
4．科室管理方面：認真推行質量安全六化管理：例行工作程式化，診療操作規範化，質量控制標準化，崗位職責全能化，安全管理全程化，嚴格落實精細化。
實現「四無」：無差錯、無投訴、無事故、無糾紛。
5．新技術新專案開展方面：以宮腹腔鏡為基礎在微創手術方面有大的創新，爭取利用腹腔鏡開展宮外孕、卵巢囊腫、子宮肌瘤及不孕症的診治，爭取在不孕不育診斷**上有大的突破。
6．建立專家庫，提高裝置利用率及科室知名度。
7．提高服務質量，開展7643服務，深化三好一滿意學習教育活動。
8．以宣傳普查為主，下鄉村進行**病普查。
2023年教師發展計畫
榆中縣新營中學 2009 2010學年度教師個人發展計畫 王亞婷指導思想 全面貫徹和落實學校工作報告精神 堅持 自主合作 教育模式，自主構建高效課堂，創新方法，讓學生真正做到主動。工作目標 1 要在工作之餘多學習，不斷提高自己的教育教學水平，積極參加學校的各種競賽和教研活動。2 不斷提高自己的科研能...
2023年學習發展計畫
在課程改革的浪潮推動下，擺在我面前的是要重新塑造自己，將自己融入到教育改革領域中去。在實踐中進行教學研究 課題研究 創造性地進行教學工作 形成自己獨特的教育教學方法。為了進一步促進自身專業發展，提高教育教學實踐能力，我特制定本年度個人成長計畫 一 總體目標 認真學習領會新課程，掌握自己所任學科的專業...
2023年度發展計畫
一 發展思路 公司自成立至今，在發展過程中取得了一 定的成績，但存在問題也相對十分突出，首先是不能確定年度發展目標和長期發展目標，缺乏創新和超前的發展意識，這是造成了公司發展緩慢，人員流動較大的主要原因 二是經營模式單一，對客戶資訊掌握不足，缺乏新的經濟增長點 三是戶外 資源浪費嚴重，在戶外毀體投資...