—中共達州市委黨校2011秋季培訓國企班陳波（學號：7號）
隨著電力企業改革和發展步伐的進一步加快，對企業黨建工作的要求也越來越高。如何正確面對電力企業黨建工作現狀，找出存在的問題進行認真研究、分析，積極探索解決問題的新方法、新途徑，創新電力企業的黨建工作，保持企業穩定，促進企業發展，是電力企業黨建工作面臨的新課題和新挑戰。
一、當前電力企業黨建工作現狀與問題
（一）對黨建工作的重要性認識不足。
主要表現在兩個方面：一是部分領導幹部對當前黨建工作重要性的認識不足。有的領導幹部認為，企業只要贏而不虧就行，對黨建工作不能給予足夠的重視和支援，致使一些正常的活動無法開展，使得工作陷於被動。
二是一些政工人員本身對黨建工作重要性的認識不足，信心不足。在認識上徘徊、觀望，對企業黨建工作如何抓，心中無數，導致黨建工作的弱化。
（二）隊伍素質有待加強
電力企業黨組織由於缺乏與時俱進的發展觀念，同時不具備靈活自由的發展許可權，黨員幹部逐漸喪失工作激情，對理論學習和信念把持力度不足，甚至法律、紀律意識淡漠，無法起到共產黨員帶動群眾謀求發展的標桿作用。在新形勢要求下，電力企業的黨員應當居安思危，及時進行自我剖析，提高隊伍素質，為黨建創新打造堅實後備基礎。
（三）政工隊伍建設與企業黨建工作的要求不適應。
當前，電力企業政工隊伍的狀況與企業黨建工作新形勢不相適應的矛盾十分突出。一是企業政工機構的合併壓縮和黨群、行政人員在工作中實際存在的涇渭分明，造成了黨建工作力量上的不足；二是政工人員的勞動價值得不到肯定，造成了政工部門在企業中地位的下滑；三是政工人員自身素質的侷限和年齡結構的老化。工作主體的弱化直接造成了工作過程中，該做的由於自身素質的侷限不好做，該管的由於力量不強管不住，嚴重影響了企業黨建工作的正常開展。
（四）黨建工作缺少有效的工作平台和調動黨員積極性的良好機制。
對黨員的管理，主要採取硬性手段，偏重行為管理，忽視說服教育和引導式的有情管理和觀念管理。表現在日常管理中，只是不斷地向黨員提出新要求、新目標，不重視為黨員創造提高自身素質的機會，在一定程度上限制了黨員個人主動性和創造性的發揮，使企業黨員隊伍缺乏應有的活力。
二、解決電力企業黨建工作存在問題的幾點對策
以上問題的存在，原因是多方面的，主要是對電力企業黨建工作的長期性、艱巨性、複雜性認識不足，對黨建工作的原則、方法、內容研究不夠，只簡單地照搬過去的一些作法，對出現的新情況、新問題，缺少理論和實踐上的創新，沒有形成隊伍健全、措施得力的工作機制。因此，從目前黨建工作的實踐出發，突破傳統思維，加大創新力度，是電力企業黨建工作在融入、服務、支援和推動企業發展上取得新成效的必由之路。
（一）確保黨組織參與企業重大問題決策制度化
參與企業重大問題的決策是一種組織行為,是國有企業黨組織發揮政治核心作用的主要實現途徑。電力企業要根據《黨章》和相關決議的要求,結合本企業的實際情況,制定一套切實可行,操作性強的參與制度,使企業黨組織參與重大問題決策制度化,才能進一步保證企業黨組織充分發揮政治領導作用。首先,要明確黨組織參與企業重大問題決策的範圍。
企業黨組織參與重大問題決策的內容主要包括企業發展戰略、中長期發展規劃、企業生產經營方針、財務預決算、資產重組和資本運作中的重大問題等;特別是按照落實"三重一大"決策制度的要求,要進一步明確企業黨組織參與重大問題決策的程式、方法和途徑,確保企業黨組織參與重大決策不因企業法人代表、企業法人代表的態度等因素的變化而受到影響;經理、董事會等在對重大問題決策前, 應聽取、尊重黨委的意見,重大決策的執**況,應向黨委通報,使黨組織的主張在企業決策中得到重視和體現,實現民主決策和科學決策。上級黨組織和有關企業主管部門要強化督查,定期、不定期地對企業黨組織參與重大問題決策的情況進行檢查或抽查,對有意拒絕企業黨組織參與重大問題的決策而給企業造成重大損失的企業行政負責人,要嚴肅追究責任,加大案件查處力度。
（二）認真謀劃方案是助推黨建工作內容紮實的首要因素。
古人曰：先謀後事者昌,先事後謀者亡。意思是，在辦事之前先謀劃，事情就會成功；而先於謀略之前做事就會失敗。
企業黨建工作也應遵循此理，整理好思路、搭建好平台、運用好載體、建立好品牌。結合建設現代企業制度，電力企業要重新確立黨建工作的新格局，認真謀劃黨建工作規劃，堅決打破政工人員做思想政治工作的「專利」，在組織上實行交叉任職，在管理上實施交叉管理，使政工人員和行政管理人員共同承擔起黨建工作與生產經營工作的雙重職責，形成黨建工作的輻射功能和群體優勢，做到抓管理，以人為核心，從思想入手；抓思想，以育人為本，從管理出發，使行政手段、經濟手段與黨建工作同步，批評教育同表揚鼓勵結合，嚴格管理與關心愛護並舉，使管人、管事、管思想較好地結合起來，鼓勵每個員工在各自的工作崗位上最大限度地發揮自己的聰明才智，實現黨建工作與企業經營管理工作的有效結合，徹底解決企業黨建工作和中心工作始終存在的「兩層皮」問題。這是以改革創新精神加強黨的建設，充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用、黨員負責人的示範作用和黨員先鋒模範作用的有益探索。
（三）強化執行落實是助推中心工作成效顯著的必要因素。
謀事是事成的首要因素。謀事而不執行，缺乏檢驗真理的現實依據，即使「運籌帷幄十餘載，也難決勝千里之外一刻鐘」，這也是我們在實踐工作中得出的經驗。這就需要我們要結合企業實際，建立與現代企業制度相一致的工作制度和執行機制，使黨建工作與制度的規範、激勵、約束、懲治相結合，加強符合科學發展觀要求、符合企業發展、符合自身發展的執行力建設。
一是要加強支部領導團隊的執行力建設。把支部領導團隊建設成政治堅定、業務精通、勇於開拓、作風優良的群體，增強他們貫徹公司發展戰略和重大決策部署的堅定性和自覺性，通過提高其執行力，來影響和帶動每一位員工，從而在企業形成合力。二是加強員工隊伍的執行力建設。
廣大員工是企業生存和發展的主力軍。加強廣大員工的執行力建設，就是要積極引導員工樹立「誠信、責任、創新、奉獻」的核心價值觀」，用統一的價值取向統一思想和步調；要積極培育「以執行為榮，以不執行為恥；以完美執行為榮，以執行不力為恥」的執行文化，用優秀的執行文化營造雷厲風行的執行氛圍。以此確保省公司的戰略決策和市供電局的工作部署能夠堅決的得到貫徹落實，不斷提公升企業中心工作的成效更加顯著。
（四）不斷創新思路是助推企業黨建工作亮點的根本因素。
黨建工作必須為中心工作服務，黨建工作必須有利於促進各項工作的開展。如何運用自如地把握黨建工作的特點和規律，努力做好新形勢下的黨建工作，為推動企業科學發展提供堅強的組織保證？鑑於此，我們要不斷積極探索加強和改進黨建工作的新途徑新辦法，大力實行黨建績效管理，通過制定黨支部「標準化作業指導書」，建立黨建工作「同業對標管理體系」，對各黨支部進行考核評價，將考核結果與有關人員的獎勵表彰、評優晉職、薪酬待遇等掛起鉤來，開展好「一名黨員一面旗幟」、黨員「一帶二」、黨員責任區、黨員示範崗等活動，激勵各黨支部不斷創新黨建工作思路。
企業黨建工作是一項系統工程，需要我們在廣泛集中智慧型，勇於勤於實踐，不斷總結經驗中發展。因此，我們要進一步轉變思維、提高認識、積極實踐，堅持以創新思維探索企業黨建發展新路子，爭取做出更好的工作成果，實現企業黨建工作和中心工作「雙贏」。
電力企業黨建工作存在的不足及其解決對策
第一，對黨建工作的重要性缺乏一定的認識。目前，大多電力企業對於黨建工作的認識不到位，缺乏主動性 積極性和創造性，黨建班子的思想 作風建設也相對落後，根本無法適應企業自身的發展和改革需要，有些黨建班子建設不合理，成員不僅思想政治理論水平較低，業務素質和文化水平也較低，而且學習也缺乏自覺性 積極性，甚至...
國有電力企業黨建工作創新思路
楊正光 榆林供電局榆橫工業區供電分公司陝西榆林 摘 要 本文針對當前國有電力企業黨建工作存在的問題，提出了創新企業黨建工作的思路及對策。要進一步整合和優化黨建工作 資源 充分發揮基層黨組織的指導和幫助作用 進一步營造電力企業黨建工作氛圍 培養一支素質過硬的企業黨務幹部隊伍。關鍵詞 國有電力企業 黨建...
新時期電力企業黨建工作的幾點思考
怎樣做好新時期企業的黨建工作 在電力企業改革不斷深化 市場競爭日趨激烈的形勢下，電力企業黨組織建設遇到了前所未有的挑戰。電力企業黨建工作如何面對新情況，適應新形勢，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要。一 充分認識做好企業黨建工作的重要性和必要性 就電力企業而言，企業黨的建設是企業各項工作不可...