生產技術部行政工作總結
（二○一一上半年）
生產技術部
二○一○年六月
生產技術部二○一一上半年行政工作總結
2023年上半年，我部門深入學習貫徹集團公司和公司制定的一號檔案精神，堅持「安全第一，技術為先」的原則，以服務安全生產為己任，充分發揮無私奉獻的主人翁精神，團結拼搏、紮實工作，圓滿地完成了公司下達的各項任務。
一、主要工作回顧：
（一）生產技術管理方面
1、編制了礦井煤炭生產接續規劃說明。
2、編制了礦井2023年安全改造可行性研究報告和礦井安全改造專案十二五規劃。
3、逐月上報國投月度報表及安全費和維簡費試用情況。
4、編制了礦井「六大系統」建設方案。
5、對井下避險系統進行了設計。
6、對進風暗立井的維修進行了技術指導。
7、完成了8134工作面和2128進風聯巷、15#軌皮六聯巷的設計。
8、制定了15#集中煤倉維修方案。
9、編制了15#軌道巷整修方案，完成了15#軌道巷u型棚規格設計。
10、推廣應用了錨桿預緊器、錨桿拉拔器，制定了錨桿拉拔試驗台賬。
11、組織進行了2121回採、2128進風順槽作業規程，8124末採、8125安裝、新人車巷、進風暗立井、15#煤倉、15#皮帶整巷、15#軌道整巷、15#煤倉、15#軌皮六聯巷等多個施工措施的編制。
12、每月下井對重點工程進行現場檢查和業務指導工作，並根據實際情況對工作面設計和作業規程和措施進行修改、補充和完善。
13、每月組織相關職能部門和技術人員對作業規程和措施進行會審。
14、每月利用周五時間組織全科人員進行規程、措施和上級有關檔案的學習。
15、積極參與了公司組織的各類安全檢查和活動。
（二）、工程測量與儲量管理方面：
1、半年來全體測量作人員齊心協力完成了井下2600多公尺掘進巷道的中腰線標定和導線測量，準確**預報揭露煤層距離5次，準確貫通巷道6次。任何一項工程貫通後都進行了閉合測量計算，計算的結果證明測量的精度都在30秒級導線的允許範圍內，完全能夠滿足今後的礦井生產建設需要，所有貫通均符合技術要求。
2、每次測量結束後都要對原始記錄進行認真的檢查和復算，確認觀測成果全部滿足要求後，再進行兩人以上對算來保證測量成果的精度，並將算後的成果點及時繪製在採掘工程平面圖上，正確及時地反映了採掘工程的動態。
3、按照要求，對有關公司保有地質儲量、期末三量、採區動用儲量、採出量、採區**率等資料進行月報、季報；每月底對當月井下的各項井巷工程進行仔細驗收，並將各隊組的每乙個工程量詳細地歸納，總結成冊，及時送達相關的領導與部門，為公司的工資結算提供依據；每月及時計算各個回採工作面的採出量、動用量及**率；儲量管理方面的工作基本上做到了家底清楚、資料準確、提供及時。同時堅持每月一次的盤庫測量為經營核算和公司管理提供可靠的資料。
（三）、地測防治水方面：
1、對礦井水文地質資料進行了不斷的補充和完善，對防治水規定要求的15種台賬和5種圖紙進行了定期填繪。
2、完成了探放8123採空水設計，編制了探放水應急預案並跟蹤現場指導探放水施工，對現有出水鑽孔出水量定期觀測。
3、加強了掘進工作面探放水管理。每次接到隊組探水申請後，都按設計要求向探防水隊組下達工作安排，並對探水角度，深度及工程質量進行驗收，探水後，將記錄記入探放水台賬，並簽字。並通知生產對組允許掘進距離，並不定期對各採掘工作面進行檢查，並對不進行超前探水的施工工序的對組及對超探掘進距離的對組進行處罰。
確保了「有掘必探」「有採必探」要求的落實。
4、根據雨季三防工作組的安排，我們對井下有突水危險地點，礦井主要湧水點定期觀測，並建立了觀察記錄台賬，對採空區地表裂縫、塌陷坑、煤系地層露頭部位，有漏水的地方進行調查及時**預報，並編制了井下防治水措施。
二、工作中存在問題
1、生產技術部作為公司的主要生產職能部門，主要負責公司的質量標準化設計工作，缺乏專業技術人才，並且這方面的資料和書籍特別缺乏，且沒有學習和借鑑先進單位標準化設計方面的機會。
2、技術管理資訊不暢通，各生產對組與科室、科室內部的資訊共享方面還有欠缺。
三、下半年年的工作打算
生產技術部在以後的工作中，繼續以服務安全生產為主線，以提公升團隊素質和工作質量為根本，紮實做好以下幾方面工作：
1、制定嚴密的學習計畫，定期組織科室人員進行學習。
2、做好井下巷道整修的技術研究和新技術、新裝置的推廣應用，為巷道整修、巷道支護提供更好的技術指導。
3、強化生產技術管理和創新，積極推廣和應用新技術、新材料和新裝置。
4、優化礦井設計，研究沿空留巷和沿空掘巷的先進技術，提高礦井回採率和服務年限。
5、加強礦壓觀測管理，考察先進的礦壓觀測儀器，認真分析礦山壓力理論，為巷道支護提供可靠的理論依據。
6、繼續做好礦井地質地形圖、水文地質圖、工業廣場平面圖等圖紙進行向量化，完善圖紙標準化；規範礦井保有儲量、期末三量、採區動用儲量、採出量、採區**率等月報、季報。
7、按照採掘計畫完成井上下所有工程的施工放樣和導向測量任務。
8、定期對周邊小煤窯進行採空區範圍、積水情況調查，對明山裂縫實地考察，對井下的出水點定期進行觀察；檢查和督促所有掘進工作面是否堅持「有掘必探、先探後掘」的方針，並做好記錄。
9、嚴格按照防治水十六字原則和五項綜合治理措施進行防治水管理。
10、爭取組織一些學習、參觀機會，以提公升部門人員的工作理念和個人能力，從而為公司的安全生產奠定基礎。
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技檢科在公司各級領導正確指揮下，我科室全體員工在楊總經理 轉變觀念，機制創新 思想理念指導下，團結一致，共同奮鬥，克服人員新 結構新帶來的種種困難。從零做起，從嚴要求，從提高新進員工的從業責任感和專業素質入手，科學分工，因才適用，精細管理，客觀務實的履行了自己的職責。現將主要工作匯報如下 一 上半年...
生產部2023年上半年工作總結
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