及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計畫，制訂公司各品牌服裝的年度產品開發計畫(款式開發計畫、打板計畫等)，並按計畫完成設計、打板任務；
對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；
負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；
負責相關技術、工藝檔案、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；
建立健全技術檔案管理制度；
負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
(7)品管部工作職責
負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的執行維護、績效改善；
負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，"5s"、"零缺陷"、"全面質量管理"等各種品質活動的組織與推動；
負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；
負責進料、在製品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；
負責全員品質教育、培訓；
負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。
(8)生產部工作職責
根據銷售部銷售計畫和下達的"製造通知單"(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計畫，並依訂單情況作出生產計畫和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
負責生產流程的管制、工作排程、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，及計件工資標準；
負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
負責用料管理及異常事項的追蹤、改善；
負責質量管理及異常事項的預防、糾正、改善；
負責生產物料採購及進倉管理；
負責生產裝置、工具儀器的計畫、採購、驗收、建檔、安裝、除錯、維修、保養，生產裝置事故的調查、處理；
組織管理制度
目的 為了滿足公司當前經營和執行的需要，並適應公司將來的發展，公司組織系統形態採用集中統一和專業化管理相結合的 直線職能式 結構，以兼公司執行效率和執行質量，發揮最大的群體效能。公司組織機構設定見 武漢天馳組織示意圖 公司各部門職責 一 經理工作職責 1.負責公司整體形象的規劃與宣傳。2.制訂公司的...
組織管理制度
1.目的 在天獅國際營銷集團既定的戰略目標 業務策略明確的前提下，實現天獅國際營銷集團內部組織和職位管理的規範化，明確各職能部門和職位的職責和程式，當營銷集團總部 各職能部門因業務環境 企業發展和內部條件等因素變化而導致組織架構 部門職責 職位說明書 職位級別發生變更時，需要執行相關流程的審批，以及...
會議組織管理制度
編制 審核 批准檔案說明 修訂記錄表 目錄1.目的 2 2.適用範圍 2 3.參會要求 2 4.會議紀律 2 5.附則 2 會議組織管理制度 1.目的 為加強公司各類會議紀律管理，特制定本制度。2.適用範圍 本公司全體員工。3.參會要求 3.1 參會人員應按會議通知要求準時到會，自帶會議記錄用品，如...