關於召開2023年上半年工作總結會的通知

2021-03-03 21:25:36 字數 1347 閱讀 1432

東風四通發[2013]17號

四川東風四通車輛製造****

各部門:

2023年時間已過一半,為進一步做好2023年的工作,現將上半年工作總結會有關事宜通知如下:

一、半年工作總結會安排

分為三個部分,一是銷售系統工作分析總結會;二是商務禮儀培訓;三是生產經營分析會。

1、銷售系統工作分析總結會:2023年7月11~7月13日。(詳見銷售系統會議議程)。

2、商務禮儀培訓:2023年7月14日。(見培訓課程)

地點:公司食堂

參加人員:銷售系統全體、其他部門管理人員、班組長。。

3、生產經營分析會:2023年7月15日。(見會議議程)

地點:公司會議室

參加:所有管理人員(不含庫管、區域經理、商務代表)

二、工作總結匯報內容

1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計畫等進行分析匯報。

要求:認真總結回顧半年來所做的工作,既要肯定成績又要找出問題,並提出下半年的工作落實措施。

2、各部門負責人就部門年度工作計畫的推進達成情況進行分析。

要求:總結分析上半年部門主要工作任務,目標達成情況,存在問題及應對措施,並提出下半年工作目標及完成措施。

3、各系統分管領導對如何指導系統工作並取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。

要求:從人員培訓、工作指導等方面進行。

三、會議前期工作

1、鑑於此次會議長期奮戰在一線的營銷人員都會回到公司,由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。

2、銷售系統會議由市場科與業務支援科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統計、座位的安排等。

3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統計及座次安排。

4、財務部應將相應財務資料在7月5日前通報給各部門及科室。

5、各kpi考核部門將考核所得的相關資料,必須於7月5日前報給綜合部,以便核算半年kpi指標完成情況。

6、各系統視情況推薦1~3名工作突出的同志,由公司審議後在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事蹟報告。(7月10日前)(附:優秀員工推薦表)

四、其他事項

1、總結會發言順序及時間要求見議程表

2、發言內容要求用幻燈片的形式進行展現。

3、各系統負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核,保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。

特此通知。

四川東風四通車輛製造****

二o一三年七月二日

+主題詞:會議工作總結通知

四川東風四通車輛製造有限辦公室於 2023年7月2日印刷

共印12份)

2023年上半年優秀員工推薦表

部門崗位年月日

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