2023年春學期學校工作總結

2021-03-04 08:24:11 字數 1951 閱讀 7928

新坍初級中學2023年春學期學校工作總結

星轉斗移,白駒過隙,轉眼間2023年春學期就圓滿結束了。本學期,在縣局的大力支援和傾力關心下,在全體教職工的共同努力下,我校始終堅持「在探索中前進,在前進中發展,在發展中奮起,在奮起中壯大,在壯大中培育特色」的基本思路,堅持以育人為根本,強化教育教學管理,深化教育教學改革,紮實推進教育教學工作,各項工作均取得了長足進步。

一、 加強隊伍建設,打造高素質的管理團隊。

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。乙個好的領導班子就是營造一所好學校的決定因素。

我校目前校級幹部有3人,中層正職主任3人,職能處室4個。多年來,學校一直十分重視領導班子建設,注重提高班子成員的理論修養和管理水平,利用各種機會、場合,反覆要求班子成員講團結、講正氣、講奉獻,在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。正是通過班子成員的集體智慧型,我們制定了學校發展思路和辦學目標,落實了構建和諧校園、平安校園、綠色校園、教研校園四項具體工作,編制了教師五年發展規劃,培養了一支德藝雙馨的教師隊伍,明確了初中學生在校三年的培養方向,完善了「十愛」系統教育工程。

從本學年開展的現代化教育評估驗收、市縣領導的多次調研、特色學校申報等一系列工作來看,我們的班子隊伍確實是一支素質高、能力強、幹勁足、思路新的優秀管理團隊。

二、推進特色建設,提公升德育管理工作實效。

德育是學校教育的靈魂,是學生健康成長和學校工作的保障。因此,我校始終把德育工作擺在重要位置,時刻樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想。學校有政教處、團總支、班主任、教師、家長、校外輔導員為骨幹的德育隊伍。

學校每學期都制定詳細的德育工作計畫,除了充分利用黑板報、廣播、畫廊等載體、利用主題班會、國旗下致辭、演講比賽,徵文等形式對學生進行常規養成教育外,還注重加強「三時教育」、「十愛教育」及「社群實踐活動」等特色教育管理。每天的「晨宣誓、午靜思、暮三省」已深入人心,效果明顯;每週的「愛國家、愛學校、愛家人」等十愛教育開展得有聲有色,影響深遠;每兩周一次的「社群實踐活動」走出校門,走近生活,貼近實際,進一步鞏固了育人實效。這些活動的開展,使得校園裡隨手亂拋的現象沒有了,追逐打鬧的場面沒有了,大聲喧嘩的情景沒有了,湧現出了一大批學習標兵和德育標兵,乙個團結、進取、活潑、文明的校園風氣已經形成。

三、強化常規管理,全面提高教育教學水平。

教學工作既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。按照精細化管理的要求,我校非常注重教學日常規、周常規和月常規檢查的落實。今年以來,我校領導班子全體成員能帶頭落實教學管理,走進課堂聽課、評課,深入到各教研組的教學研究活動中,及時了解學校教師的教學現狀。

教務處每週五對所有學科的學生作業、教師教案、備課組和教研組活動記錄等進行嚴格檢查,並在週前會上公布,以達到表揚和警戒效果。認真開展「示範課」、「微型課」等系列活動,促進教師的課堂教學改革,從而提高課堂效益。活動結束後,要求教師結合對活動的認識和感受,進行認真總結,並組織了反思評比活動,使老師走上了在實踐中總結、總結中提高的成長歷程。

一分耕耘一分收穫,正是由於這種嚴謹的精神,負責的態度,紮實的措施,我校教育教學工作不斷邁上新的台階。2023年中考,我校有9人被射陽縣中學錄取,位居全縣農村中心初中前列,再次受到縣教育局的表彰。

四、抓好綜合管理為學校的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校產管理、食堂、學生宿舍諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。

財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,採購物品貨比三家,為學校節約每一分錢。

在校產管理上,做到工作細心,認真負責。在學生伙食安排上,精心編制營養菜譜,每天早上乙個雞蛋,中、晚餐挑選學生愛吃的雞大腿、肉圓、紅燒肉等,確保學生吃飽吃好。同時校園內今年新栽銀杏、枇杷等風景樹近30棵,桃樹、梨樹葡萄樹等近300棵,新開闢了校園曲徑,美化香化了校園,當你走進校園,彷彿進了大花園,為師生提供了良好的工作和學習的氛圍。

五、加強安全管理,充分落實管理措施。

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