（k0+000~k14+000）匯報
材料我專案部自開工以來,在美虎公路指揮部和監理處的領導和幫助下, 積極組織機械、人員、材料進場，努力克服各種困難，積極完成各分項工程，路基土石方工程現已完成80%，現將我專案部目前情況匯報如下：
一、專案總體概況
本專案部位於湖南省花垣縣境內，為x031縣道，線路k0+000起於道二鄉美惹村與g319（k1702+860）相交處，經道二鄉、龍潭鎮、張貓兒鄉魚塘村、民樂鎮，止於虎渡口橋頭，全長32.88829km，按二級公路標準建設，其中k0+000~k27+920路基10.0m寬,設計時速60km/h，k27+920~k32+944.
321路基80m寬，設計時速40km/h。本合同段為第a1合同段，起止樁號為 k0+000～k14+000，全長13.952km。
合同金5530.3963萬元。
本合同段主要工程為：挖土方24740立方公尺，挖石方9915立方公尺，填土方92516立方公尺，填石方7889立方公尺，借方79328立方公尺；防護工程：42810立方公尺；排水工程3598立方公尺；瀝青路面工程106225平方公尺；橋梁工程：
小橋19公尺/1座，中橋37公尺/1座；涵洞工程604.2公尺/43 道，其中圓管涵133.9公尺/10道。
二、產值完成情況及下月進度計畫安排
（除百分比外，單位為「萬元」）： 截止時間：至2023年 4月15日
截止本月4月15日計畫完成產值244.8萬元，本月實際完成65.2萬元，完成計畫的26.
4%，開工累計完成產值1169.7萬元，佔合同的23.21%。
下月計畫完成計量產值247.2萬元，佔合同的4.9％。
3月份施工計畫未完成的主要原因：一是由於三月份雨水天氣較多（共9天），影響我部總體施工進度計畫及施工產值；二是工作面少，地方協調問題多，進展慢。未完成施工計畫、產值，劃入四月份產值計畫中，具體如下：
1、路基工程
（1）全線累計完成清除與掘除6.983萬m2，佔設計數量的100％；挖除樹根1156棵佔設計數量的100％；挖除非適宜材料（包括淤泥）6532m3（不含變更），回填碎石土6532m3（不含變更），設計數量的100％；累計路基開挖土方2.37萬m3，佔設計數量的95.
95％，開挖石方0.992萬m3佔設計數量的100％；累計路基填土石方8.54萬m3，佔設計數量的85.
06％；累計路基借土石方6.89萬m3，佔設計數量的86.85％。
（2）計畫本月k9+500取土場借石方0.18萬m3，路基挖土方0.12萬m3，k12+120~k14+000路基填築土石方0.
3萬m3，挖除非適宜材料（包括清淤）1000m3。
2、防護及排水工程
（1）截止本月4月15日我部已完成防護工程為路肩擋土牆包括k13+937-k14+000段左側、k13+355-k13+376段左側基礎處理c25片石砼回填完成685m3；k1+450~k1+470段左側、k1+535-k1+618段左側、k13+937-k14+000段左側、k13+355-k13+376段左側完成漿砌片（塊）石工程量1080m3，累計完成路肩擋土牆及基底處理工程量22365m3。
（2）本月計畫完成防護工程路肩擋土牆及基底處理工程量2000m3。
（3）本月計畫完成排水工程砌築邊溝工程量500m3。
3、橋梁工程
（1）截止4月15日k12+103龍潭橋已完成前期準備工作，對龍潭老橋進行了拆除。龍潭橋計畫本月擴大基礎開挖，完成擴大基礎片石砼澆築144.0m3。
（2）k11+069.25大坪橋計畫下月進行圍堰、橋台基礎開挖，完成擴大基礎片石砼澆築101.9 m3。
（3）計畫本月完成預製梁場建設及攪拌裝置安裝，澆注基座砼。
4、涵洞工程
（1）截止本月4月15日已完成涵洞245.7m/15道，其中安裝圓管涵（1-1.0m）39.27m/3道，鍍鋅鋼波紋管34m/1道，並完成部分涵洞臺揹回填、洞口鋪砌及八字牆。
（2）計畫本月完成1-1.5*1.0m蓋板涵70.
6m/5道（k3+598、k4+800、k5+060、k8+860、k8+690），完成圓管涵（1-1.0m）安裝26.4m/2道（k7+982、k8+220）。
5、內業工作完成情況：
（1）質檢資料還缺首件工程總結，正在完成，其它基本完成，還有質檢部分未簽字；
（2）試驗資料已基本完成，三月份完成了水泥混凝土c25、c30、c50配合比的製配，7天強度合格；
（3）測量資料已基本完成，正在簽字過程；
（4）計量資料：已完成計量臺帳的建立，現正進行系統錄入，第一期計量手工部分已基本完成，設計內約310萬元，工程變更正抓緊進行中；
（5）安全資料已基本完成。
三、計量及變更情況
1、計量管理
由於我部計量前期資料欠缺，暫未進行計量工作。目前計量工作已完成計量台賬及清單工程量複核，正錄入計量系統。同時收集計量相關資料，以保證近期與業主正常計量支付。
2、工程變更管理
截止2023年4月15日，已完成工程變更意向，目前正在收集整理與完善相關的各種資料，確保所有完成的簽認工作得到合理施工。同時進一步加強工程變更管理，優化原有設計，使其有利於施工進度的展開，確保施工現場順利進行。
四、工程質量執**況
1、進一步加強質量保證體系管理
自開工以來我標段未出現任何工程質量事故，各道施工工序控制有效，嚴格執行工程報驗制、工程自檢制、工程互檢制、工序交接檢制及隱蔽工程驗收制。進一步加強完善我部的質量保證體系並與我專案的實際情況相結合實現質量管理目標，注重施工前和施工中的過程控制，以預防為主，加強對工作質量、工序質量和中間產品質量的自檢，以良好的工作質量來保證工序質量和工程質量。並定期通過召開學習質量管理教育，以提高全體職工的質量意識和施工技術，注重施工前和施工中的過程控制以保證工程質量。
2、加強竣工檔案收集及管理
建立嚴格的《工程施工日誌》制度，並每日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽談等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。加強中間交工驗收規範要求，完善質檢資料、安全資料、測量資料、驗資料等填報，並做好專人管理統一整理收集歸檔，組建竣工檔案台賬。
3試驗工作及技術對質量的要求
截止2023年4月15日及3月份已完成0個土工標準試驗（包括標準擊實、土壤液塑限、土壤顆粒分析）、原材料試驗14個（包括水泥送檢4個、砂石檢驗10個），現場檢測52個（包括壓實度2個、基坑承載力觸探25個、結構砼抗壓強度5個、砂漿抗壓強度20個），1個c50砼配合比試驗，1個c30砼配合比試驗，1個c25砼配合比試驗，現正在積極除錯預製梁板高標號砼試驗配比。實行試驗員工地巡查檢測制度，保證工程質量的有效性。
五、地方協調、廉政建設管理
我部進一步加大協調工作的力度，確保安全文明施工，正確處理好與地方群眾的關係，並友好地解決施工中與當地百姓發生的糾紛，防止發生阻工現象。
我部注重專案的廉政建設，定期開箱檢查廉政舉報箱，進一步的提高專案部全體員工「清正廉明，廉潔奉獻」的工作作風。到目前為止我部未出現公物私用等不正現象；同時我部和各施工作業隊及專案部各部室責任人簽訂廉政建設合同，加強廉政建設管理。
六、安全生產、環境保護
本月我部工程安全生產秩序情況良好，無安全事故發生，完成工程安全有效控制，加強施工技術安全交底。認真貫徹落實美虎公司「安全第
一、預防為主、管理必須管安全」的工作方針，加強安全防範意識，完善管理體系，改進工作方法，堅持文明施工和綜合治理，有效控制各類安全隱患，同時我部派專職人員對施工安全工作進行巡視、檢查，特別是對施工現場的石方（拆除）爆破、臨時用電設施、警示牌、安全圍欄設施、深基坑施工等工序進行了重點檢查，並對發現的問題及時進行整改。
我專案部成立了以專案經理為組長、副經理和總工為副組長，有關負責人為組員的環保工作小組，明確了各組員的工作職責，層層落實施工環境保護責任人，建立了健全的環境保證體系。
嚴格執行環保的「三同時」制度，在路基土石方工程、防護工程、涵洞工程開工前，現場均做好臨時排水、臨時棄渣的相關設施。並按環保施工技術要求和規範進行具體施工，必修保護好周圍環境；學習安全、環保知識宣傳，提高自我安全、環保意識，重視周邊環境保護的重要性，避免因破壞環境給施工生產帶來的損失和不便。
七、專案部綜合管理情況
1、加強合同管理，要求各施工隊按施工勞務合同履行職責，同時加強民工勞動用工合同和管理，並與地材**商簽訂**協議，及時落實民工工資、材料款的結算下發，工期內未出現因拖欠工資、材料款而引發的任何經濟糾紛。
2、加強資訊管理，對業主下發的檔案統一收發與存檔，及時將檔案資訊傳遞到相關部門，有效地完成資訊的上傳與下達，並與監理處、工作組等上級單位保持網路聯絡，做到資訊暢通，反聵及時。
八、專案部存在問題及需解決的問題
1、我部目前k12~k14地段施工環境問題較多、三桿遷移速度慢、拆遷工作困難，導致不能順利施工，影響施工計畫。
2、質檢資料、施工方案、安全資料等內業資料需要進一步完善、整理，與施工現場情況、進度、計畫處於同一工作節點。
3、由於計量工作與現場施工進度及產值相對滯後，使我部專案資金壓力較大。
4、建議業主各單位加強並督促我部加強完善質檢資料、計量工作及變更資料的收集批覆，盡量使計量支付及變更審批與實際施工進度同步、平衡產值，以減小專案資金壓力，避免影響工程進度及施工工期。
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