《倉儲與配送管理》課程設計
題目配送業務方案設計
學院應用技術學院
專業： 物流管理班級： 1182 學號
學生姓名
導師姓名
完成日期2023年6月14日
湘潭步步高連鎖超市集團公司配送
中心配送業務計畫排程方案
一、背景分析
1、背景材料與問題
某連鎖超市集團公司在湘潭市區設有14個銷售門店和乙個城市配送中心，其門店分布見圖2所示，各門店所銷售的商品中，衛生用品、櫥房用品、文化用品、化妝用品、家具用品、寢具用品、電器用品與一般食品採用周配方式，而生鮮食品、加工食品採用日配方式。現該公司配送中心有2噸車（最大載重量為2噸）、4噸車（最大載重量）和6噸車（最大載重量）三種。
①現已知各門店一般食品中大公尺月銷售情況（見表1），試優化該連鎖超市大公尺配送路線，並確定每次配送所需用的車輛型號與台數。「節約里程法」
表1 某超市集團大公尺月銷售統計表
②該超市公司配送中心，除大公尺採用單獨專車配送外，對其它的所實施的周配商品不論散裝或箱裝，以托盤集裝後，均可依商品類別、性質混合配裝運送，現已知某日配送中心計畫用一台6噸的卡車，配送4種貨物，第1種貨物集裝單元化後重量為1.5t/件，第2種貨物集裝單元化後重量為1.5t/件，第3種貨物集裝單元化後重量為2t/件，第4種貨物集裝單元化後重量為3 t/件，試問這4種貨物應如何配裝才能充分利用貨車的運輸能力？
請求出最優配載方案。「動態規劃法」
③該超市公司各門店銷售的日配商品，日銷售量不大，但每天有穩定的銷量，而且對配送車輛保鮮要求較高，須以冷藏車專業配送，每天配送一次，然而，該超市公司只有一台4噸冷藏配送車，為節約配送時間，試找出最優日配路線和送貨門店順序，冷藏車早晨6：00從配送中心出發，假設平均市內行車速度為20公里，試排出配送門店的到貨時間表。「中國郵路問題法」
二、目的與意義
「配送中心規劃與配送業務方案設計」課程設計是對物流配送系統業務做一次系統的設計訓練，它是繼《物流學》之後《配送與配送中心》課程的乙個重要教學環節，其主要目的是：
1、通過課程設計使我們熟悉配送中心選址布局與物流配送路線優化的方法，對物流系統優化、配送業務流程設計、物流組織有乙個比較清楚的感性認識，為我們以後的工作實踐奠定基礎。
2、通過選址與布局規劃、路線優化、車輛配載、流程設計，掌握配送中心規劃及貨物配送運作管理的基本原理與運作方式，使我們能夠將理論用於實際的能力，同時，也提高我們分析問題、解決問題的綜合能力。
3、通過常用數學優化方法的使用，數學模式的建立，進一步強化我們的業務基礎知識，同時通過地圖的利用，強化我們對其它業務工具的應用能力。
4、組織結構與職位設計的訓練，能使我們走入實際工作進行物流組織變革，形成高效的物流管理執行機制以及畢業後快速走上中高管理層奠定理論基礎。
三、設計方案
1、配送商品名稱、品種、規格型號
（1）、商品a：大公尺
（2）、商品b：4種周配商品
（3）、商品c：日配商品
2. 配送路線與順序
（1）大公尺
從電子向量地圖上量得各個門店到配送中心和各個門店之間的距離，並計算出實際距離，繪製成表，如下
通過節約路程法對圖進行優化後，得出最佳的配送路線，用3兩輛4噸的卡車進行配送。製出線路計畫表如下：
表三配送路線表
最優路線為以下a、b、c三條：
a: 配送中心—鋼城店—步行街店—東方紅店—板塘店—配送中心
a線路情況表
b: 配送中心—金湘潭店—白石店—解放路店—步步高廣場店—嶽塘店—寶塔店——配送中心
b線路情況表
c: 配送中心—金僑店—廣雲店—基建營店—熙春路店—配送中心
c線路情況表
經過優化，得到如下配送路線
圖一配送路線圖
配送業務流程圖為：
配送路線流程圖為：
路線簡圖如下：
（2）日配商品
由於配送中心只有一台冷庫車，但要對每個門店實行及時有效的配送。根據中國郵路法，要使得方案最優，就必須減少重複的運輸路線，使總距離減少。得出的最優方案如下圖：
圖二日配最優方案路線圖
（3）說明
● 表二是採用湘潭市電子向量交通圖測量出各門店間及其與配送中心的距離（單位km）。根據節約里程法計算求解最佳的路線方案。其具體步驟如下：
a、計算配送中心與客戶及其之間的最短距離。
b、計算節約里程，並列表。
c、將節約里程sij進行分類，從大到小順序排序列表。
d、從分類表中按節約里程大小順序、組成路線圖逐步修正，確定配送線路。
e、具體計算步驟見附表一。
● 日配商品，根據地圖所標明的門店地理位置，分析各條街道馬路的實際交通情況，去掉明顯不需要、不合理的路線，將之形象成送貨線路簡圖。然後根據中國郵路法進行計算，除去不合理的重複路程，得到最憂的送貨路線圖。
3.裝車方式與調車計畫
（1）車輛配載表如下：
表四車輛配載表
（2）說明
通過動態規劃法優化出來的最佳方案如上車輛配載表所示。其具體步驟見附件二。
4．送貨時間安排表
因為在市區送貨時的車速是15公里/小時，通過換算即4分鐘/公里。假設在每個門店卸貨搬運和貨物交接的時間是10分鐘，結合表二和圖二可以得到到貨時間表如下：
表五到貨時間表
通過表五可以得到送貨甘特圖如下
圖三送貨甘特圖
5．配送作業流程圖如下：
圖四：作業流程圖
6．附件
附件1(節約里程法)：
表：使用者需求量，配送中心與使用者及使用者之間的距離1.依s(i,j)=c0i+c0j-cij計算節約里程值,填入下表，見斜黑體。
《倉儲與配送管理》題庫
單項選擇題 1.按倉儲經營主體劃分，我們可以將倉儲分為 d a 儲存式倉儲和配送式倉儲b 普通物品倉儲和特殊物品倉儲 c 加工式倉儲和消費式倉儲d 自營倉儲和公共倉儲 2.商品倉儲活動的重要意義之一就在於 d a 降低生產成本b 有效提高商品周轉率 c 平衡運輸的負荷d 滿足顧客需求 3.c 是用於...
倉儲管理與工廠物料配送
課程簡介 根據目前製造企業倉儲部門面臨客戶需求周期短 生產計畫多變，商供貨周期長 倉儲條件有限 進出庫手續不規範 erp資料不准 帳物不符 勞動力緊缺 人員不穩定 作業效率不高和物流管理處於被動地位等問題，通過培訓 大量倉儲諮詢專案 案例及成功經驗的分析，展示製造業倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經...
倉儲與配送管理考點總結
第一章1，倉儲 是利用倉庫存放，儲存未及時使用或將使用的行為。倉儲的物件既可以是生產資料，也可以是生活資料，但必須是實物資產。2，倉儲功能 儲存功能，保管功能，加工功能，調節功能，配送功能，其他功能。3.倉儲管理 是指將物品存入倉庫並對存放於倉庫裡的物品進行保管，控制等的管理活動，也就是說對物品的入...