灣裡區公安消防大隊「審計整改年」
活動自查自評總結報告
為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊「審計整改年」活動要求，切實加強對審計查出問題的整改工作，進一步加大審計整改力度，我大隊自3月開展 「審計整改年」活動以來。取得了一定的工作實效，基本達到了預期的目標。現將我大隊「審計整改年」活動自查自評情況總結如下：
一、「審計整改年」活動中所取得的成績
在支隊黨委和財務主管部門的領導下，在大隊全體官兵的傾力配合下，審計整改工作取得了長足的發展，具體表現在以下三個方面：
(一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作，充分發揮審計「免疫系統」功能，切實做到了「三個轉變」：
由事後懲處向事前防範轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監督向主動服務轉變，改變了以前認為「審計工作就是找麻煩、整人」的錯誤觀念。明確工作目標和重點，確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來，我大隊財經制度得到有效落實，經濟活動違紀違規問題得到有效處理，經濟活動「免疫系統」建設得到有效推進，涉案財物管理逐步規範，經費物資監管更加有力，保障能力更加高效有力，從源頭上遏制和杜絕各種違反財經法規紀律等問題的發生，為消防部隊可持續性發展提供強有力的服務和保障。
(二)審計整改工作成效明顯。2023年支隊對我大隊2023年以來的財務開支情況進行了審計。發現我大隊有4張憑證存在要素不全；暫付款中有支隊購車款30000元沒有發票以及一筆不明款6402.
39元；固定資產帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發現的問題切實得到整改。根據實際情況，我大隊仔細梳理，針對以上四項不同的問題，按照問題的屬性逐個進行了彙總歸類並整改到位。
分別採取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式，對已整改到位的問題進行再檢查再核實，現階段已整改到位3個問題。由於我大隊營房重建，到現在還未進行驗收決算，導致固定資產帳帳不符，我大隊將盡快和有關部門協商，採取相應的整改措施，爭取將所有問題逐步整改到位。
(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關財經法規以及各項財務管理制度。
從而使財務工作有章可循、有規可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先後制定了《大隊財務管理辦法》、《財務監督責任制度》等內部管理制度。
（四）宣傳力度強，為確保審計整改年活動取得實效，為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性，我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議，及時傳達「審計整改年活動」的精神和工作要求；並通過支隊內網的形式發布工作情況。整個活動期間，大隊在支隊內網上刊登了3篇關於「審計整改年」活動的新聞報道。
二、深入查詢自身存在的問題和不足
(一)審計整改工作有待加強，整改工作手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以前的老方法，不能創造出新的、更好的方法。影響了工作質量和工作效率的提高。
(二)功能發揮不夠充分。對問題的實質欠深層次挖掘和分析，資訊專報的針對性和建設性不強，整改措施過於粗糙，可操作性差，促使強化內部管理的效果不明顯，督促整改力度不大。個別問題「屢審屢犯、屢犯屢審」。
(三)專業技能亟須提高。財務管理工作任務重、培訓機會少，財務人員業務素質和能力有待提高。
三、認真落實整改提高的各項措施
(一)把握角色定位，樹立服務大局的財務管理理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的財務管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排專案計畫開支和開展工作，從機制、體制層面建言獻策，強化財務管理服務大局功能。
深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作建議。
(二)開展作風整頓，塑造文明高效的財務工作行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業務相結合、與建立健全「剛性」管理制度相結合，以優良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕「兩張皮」和「走過場」。
(三)搞好業務培訓，培養技藝精湛的財務人員。以「摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗」為基本要求，加強財務人員培訓。以「請進來教」為基本途徑，邀請專家，進行電算化、法律、業務知識培訓，提高整體財務管理水平。
以「送出去學」為首選方式，將財務人員送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高財務管理能力，培養財務管理「精兵」。
(四)加強廉政建設，塑造廉潔透明的形象。嚴格執行廉潔從業。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求財務人員用高於別人的標準要求自己，用嚴於別人的標準監督自己，嚴格執行財經法規等制度，探索實行專案質量責任追究制，切實維護財務人員的廉潔形象。
利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務收支情況。
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