小學2023年教學教研工作計畫

2021-03-03 21:22:41 字數 4172 閱讀 1928

2023年教學教研工作計畫

一、指導思想

緊緊圍繞市教育發展總體思路及教育督導辦工作總目標(努力搶占基礎教育前沿陣地,竭力打造精品教育、形象教育、集團化特色教育及人民滿意的素質教育),在教師隊伍建設上下功夫,在教學管理上抓規範,在校本教研上求突破,在改革措施上重落實,全面提高教師綜合素質,培養學生良好習慣,全面推進素質教育,提高教育教學質量。

二、目標與措施

(一)、全面落實素質教育「1+2」模式,學生全員參與的素質教育活動全面開展。

1、全面落實國家課程計畫,加強藝術、體育、科技創新教育。

2、與藝體室配合積極開展好大課間活動和各類興趣活動,認真有計畫地開展好綜合實踐活動。

3、認真舉辦好讀書節、藝術節等活動,充分展示素質教育成果。

4、積極參加上級部門組織的各項素質教育成果展示活動。

(二)優化常規管理,全面提公升教育教學質量

1、抓常規,促進教學質量的提高。

利用教學工作自查、月查、隨查等形式,加強學校常規工作的落實,使備課、上課、聽課、作業布置與批改制度化、系統化,切實保障課堂教學質量。

⑴ 強化備課,提高備課質量。加強導學案的使用和管理,充分發揮教師個人潛能和群體協作的力量,加強個性備課和二次備課,多出創新型的、實用型的教案,重視有價值的課前預設,並根據課堂情況,靈活進行調整。

⑵ 著眼上課,追求真實、樸實、有效的課堂教學風格。要強化落實「向改革要質量,向科研要質量,向課堂要質量」的策略,積極研究創新課堂教學模式,使課堂教學具有創新意識、創新實質,確保課堂教學的實效性。

⑶ 加強聽課,提高教師聽、評課能力。聽課的意義不只在於模仿,通過運用現代教育理論積極對課堂教學進行分析評價,更是教師提公升專業水平的一條重要途徑。所以,要求教師聽課要與評課相結合,在重視聽課的基礎上凸顯評課。

⑷ 規範作業設計與批改。堅決杜絕陳舊、重複、過量、過難、過易設計作業和不批改、不講評現象。要以人為本、因材施教、分層作業,提倡布置能訓練、培養學生多方面素質和能力的多形式、多類別的作業,充分發揮作業在知識鞏固、反饋矯正、興趣培養、智力開發、能力提高等方面的作用。

2、拓寬評價內容,完善我校教學常規管理評價制度。

充分發揮評價的激勵功能,有效調動學校、教師的積極性。針對教學工作中出現的新情況、新變化,及時修改完善我校教學常規考評制度,不僅要獎勵先進,還要對有突出進步者加大表彰力度,形成教學評價的長效機制。

3、嚴格考風,嚴肅考紀,加強教學質量監測

組織好期中、期末和六年級月考等階段性檢測,強化單元檢測及分析,全校期中考試,六年級月考、段考學校均採取統一命題、單人單桌、同年級監考、同年級評卷、列表公布成績的做法。

4、抓好畢業班教學管理工作。

畢業班的教學工作是學校工作的重中之重,它是學校的「前沿陣地」,是「人才的出口」,是實施素質教育的乙個重要指標。對非畢業班工作也具有示範作用和輻射作用,在整個學校工作中具有一定特殊性,抓好畢業班工作的意義不言而喻。

(1)加強教學常規監控。

目標管理既強調成果,重視成果評估,又重視過程監控。為了抓好教學過程的監控,從常規抓起,通過學生評教、深入課堂聽課,開展備、講、批、輔、考的教學常規檢查以及檢查後的總結與業績考核掛鉤等措施,形成合力,提高教學監控效果。

(2)繼續實行聯備聯考制度。

畢業班教師根據學期初工作會進行分工輪流精心設計學案,各位任課教師及時使用學案,做到全批全改,作好批改記錄。每月月底進行月考。月考後及時進行總結反思,找問題、找差距、找辦法、想措施、促提高。

(3)運用科學的管理模式。

在畢業班的管理工作體系上,主要抓好兩個管理:

第一是以班主任為主,科任教師協助的「齊抓共管」的德育管理。班主任根據學校的要求,結合本班學生各階段的情況,廣泛聽取任課老師的建議,制定好計畫目標,並對不同情況的學生進行耐心細緻的思想教育,心理教育,減輕學生的壓力,幫助學生克服恐懼和焦慮心理,增強自信心。利用班會、傳統節日,召開各種型別的主題班會,讓學生明確任務,激發鬥志,在緊張的學習中得到娛樂,在活動受到教育,得到啟發。

對學生加強行為規範的教育,以紀律來保證學習,任課教師不僅要教好書,還要對學生進行道德品質的教育,理想前途的教育,做到既教書又育人。

第二是以畢業班為主,任課老師為參謀。要求畢業班的老師注意蒐集考試的新資訊、新材料,精心組織每節複習課,做到複習目標明確,重點突出,容量適當,例題典型,代表性強;重視課堂小結,題型分析,強調歸納梳理,形成知識網路結構。

(4)加強目標分層輔導。

由於學生的基礎參差不齊,為了提高合格率和優秀率,需要採取以下措施:第

一、對於學習成績比較好的學生,除了課堂教學外,還有布置一些有針對性的課外輔導材料,引導他們自學,讓他們向更高層次發展。第

二、對成績比較差的學生,要採取低起點、小步子、快反饋、勤糾正的訓練方法,及時肯定他們的每一點進步,鼓勵他們戰勝學習上的困難,幫助他們改進學習方法。

(5)加強心理素質教育。

畢業班學生常常有焦慮的情緒,信心不足,甚至產生恐懼心理等。為了使學生以積極的心態去迎接挑戰,將在學生中大力進行心理素質教育和心理輔導工作。

(三)加強教師隊伍建設,全面提高教師整體素質,培養並推出一批綜合素質好的教學名師。

1、抓常規教研活動,促進教師業務水平提高。

通過開展名師示範課、教師有效課堂交流課、教研組內教研活動等常規教研活動給教師的成長和發展搭建交流、學習與展示的平台,促進教師業務水平提高。

2、抓培訓,提高教師業務素質。

本年度我校的校本培訓工作將遵循「高質量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高」的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內培訓為主,如開展班主任培訓、導學案使用培訓等,另外還採用片區教研、上示範課、以及派教師外出培訓及各種教育**等多種途徑促使教師們更新觀念,提公升理論水平及業務素質。

3、抓學習,促進教學觀念的更新。

要堅持不懈地抓好教師業務理論學習。要求全體教師做到:一讀、二寫、三上、四會。

即堅持每天上網或從刊物上閱讀有關教育資訊、教學論壇、名師教育專著等;每週至少寫教學隨筆或教學反思一篇,每學期至少寫兩份有價值的創新教案和一篇有較高理論水平的教學**;每學期至少上一節觀摩課;教學理念會滲透、教學經驗會總結、教學觀摩會評價、教學風格會創新。通過這些手段加速教師由教書匠向「研究型、學者型、專家型」教師轉化。

4、抓建設,促進教師隊伍整體素質的提高。

加強骨幹教師的培養力度。繼續建設好我校名師工作室,給骨幹教師壓擔子,促使他們學習理論,鑽研教材,**教法,並採用幫帶結對、跟蹤指導等形式,有目標地開展「傳、幫、帶」活動,促進青年教師健康成長。

(四)強化校本教研活動的開展與管理,努力打造我校教育特色

1、確立教師是校本教研的主體,牢固樹立研究和反思的意識。完善校本教研制度,確立教研時間、內容、目標、方法,針對教師在教學中「圍著問題轉,盯著別人看」的等、靠、看消極狀態,增強教師主體意識、參與意識、爭先意識、創新意識,做課改的主人,帶領教師迎著困難上,帶著問題幹,做給別人看。

2、多渠道開展校本教研活動,實現校本教研形式多樣化。堅持「教學中處處有課題,時時有反思」的理念,著眼於教學常規的落實,強化教學研究,從說課、備課、評課、課堂教學、作業布置與批改、測試評價、反饋總結、反思改進等環節一一抓起,強化過程管理,通過公開課、觀摩課、研究課、教學設計評選、教學反思評選等形式,把校本教研活動滲透到教學的每乙個環節。

3、校本教研與校本培訓相結合。校本教研,教師是主體,重在教學反思、重在解決問題、重在教師專業發展。以實施校本教研為切入點,改進和完善以校為本的教研制度和工作方法,把校本培訓融入校本教研,把集體備課、課例展示、診斷反省、課題研究、問題答辯等教研模式與校本培訓結合起來,以校本培訓促校本教研,以校本教研促教師專業成長,把問題當課題,把校本教研與解決問題緊密結合,培植典型,積極打造教學品牌和名牌,形成借課改優勢、以校本教研形式提公升學校辦學水平和提高教學質量的新局面。

三、教學教研工作行事曆

二月份1、做好學生異動情況統計,完善網上學籍。

2、制定各項計畫,做好開學常規工作檢查。

3、召開教研組長和畢業班會議。

4、教學常規檢查。

5、導學案使用培訓。

三月份1、班主任培訓暨經驗交流。

2、開展有效課堂名師示範課活動。

3、六年級月考、質量分析會。

4. 教學常規檢查。

四月份1、期中考試,期中檢測分析研討會

2、有效課堂教學競賽活動。

3、導學案使用經驗交流活動。

4、六年級月考、分析會。

5、 教學常規檢查

五月份1、「同課異構」教學研討活動。

2、 畢業班複習計畫研討及交流。

3、 教學常規檢查

六月份1、做好畢業班質量監測。

2、制定複習計畫,做好複習備考。

3、教學常規展評。

4、組織期末教學質量調研。

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