工作總結
乙個學期的社聯工作結束了。在這個學期裡社聯在院團委的領導和協調下、社聯幹部的共同努力下，秉著「服務社團，完善社聯」的基本準則，完成了社聯乙個學期的工作。在這乙個學期裡，社聯所有幹部的集體工作比較好，但是從個人工作方面講可能有些能力欠缺。
一下是本學期社聯的常務工作：
一：社聯活動：
1：本學期社聯舉辦了維期乙個月的第六屆學生社團文化節活動。
在此活動開幕式的時候，社聯所有幹事投入到良好的準備工作中。從宣傳上打破傳統，加大宣傳力度，利用學校的廣播宣傳；創新版面和海報宣傳；利用彩頁宣傳；條幅，社團展示等宣傳途徑宣傳此次活動。在人力，物力方面也加大的工作力度，專人負責專案，責任到人。
現場秩序比較好，但是出現混亂現象，不過我們會吸取教訓，揚長避短。但是此次開幕式的形式還是比較新穎的，有創新力度，節目質量比較高。文體部為此付出了不少心血。
在人員安排方面雖有欠缺，但是在現場沒有出現什麼影響活動的狀況，且社聯幹部比較積極。
2：在活動期間的活動安排：
本次活動經過計畫、活動預算、辦公室備檔、紀檢部調查、主席團審核、院團委審批，共舉辦大小活動50多場。充分利用學校合堂，多**，大禮堂；還有校外社會活動，規模較大，籌備充分，創新性高，質量較高。
每場活動都有社聯辦公室幹部做匯報，紀檢部幹部調查審核，宣傳部幹部做活動宣傳。
二：社聯改革：
1：部室改革：
為了更好的方便服務社團，由主席團和團委輔導老師共同協商，根據社聯的所有工作和義務重新分配部室、完善部室職能。由原來的：辦公室、宣傳部、通聯部、紀檢部、文體部、網路資訊部調整為現在的：
辦公室（包括財務具體管理）、宣傳部、外聯部（包括禮儀隊）、審核考評部、文體部、資訊部、培訓調研部。在職能上有所改變（在制度彙編上有具體的安排）
2：模式改革：
從之前的「管理，協調」的模式改為「服務，管理協調、創新」的模式。更好的去服務於社團，去認識社團、了解社團。為社團的良好發展為目的，更好的調整工作狀態。
3：制度改革：
之前的職能和制度在一定的範圍之內有部室和部室之間的衝突，為了避免沒有必要的衝突和矛盾。團委輔導老師和主席團成員、各部負責人商議制定出詳細的規章制度，總結在一起，制定成《商丘職業技術學院學生社團聯合會制度彙編》。又因為工作量比較大，部室改革等因素導致制度彙編無法完整。
顧，在下學期步入正式工作之前，會務必將彙編制定出來。
三：各部室本學期的工作表現：
1：辦公室：辦公室在本學期的任務量比較大。
尤其是在檔案文件的管理、財務管理方面工作量比較大。每天都有人值班，包括考核。整體看工作比較認真、踏實，分工比較明確，但是缺乏集體協作能力，在工作效率上不是太高。
部室的狀況相對來講工作量是第一難題，缺乏集體協作能力是重點，雖然分工明確，但是難免會出現問題。下一步我們會以加強辦公室的集體協作能力為重點，儘量減少辦公室的工作量。
2：宣傳部：宣傳部在本學期的部室管理作了大幅度改革和調整。
真正做到了分工明確，責任到人，完善了部室值班制度，制定了宣傳部辦公室的管理制度。版面的申請，管理，使用都作了明確的規定。宣傳部幹部個人工作能力不太強但是集體協作能力比較高，容易在時間效率上有欠缺。
下一步我們會將強本部室個人工作能力，提高本不是工作效率。
（禮儀隊）：禮儀隊本學期的工作比較完整，每週堅持訓練，定期舉辦一些講座，美中不足的是沒有面向社聯全體幹部。所以下一步我們要將禮儀知識講座面向社聯和社團所有幹部。
3：通聯部：通聯部的工作一直侷限於拉贊助，對校際之間的溝通，本校組織之間的溝通工作慢慢的淡忘，幾乎沒有主動和組織之間還有校際之間溝通。
首先對工作就有了遺忘。下一步我們將要提公升本部室與組織之間的溝通，加強與校際之間的溝通，同時不落下拉贊助的工作。
4：紀檢部：紀檢部的工作量比較小，但是也經常參加一些社團的例會，在積累中總結經驗。
社團的活動紀檢部也是經常你派人參加，為社團考核、活動質量，規模等。在社聯的部室中起到了監督幹部工作、審核幹部量化考核、收集對各社團的建議和對主席團、各部負責人的建議，工作盡職盡責。是所有部室中走左最認真、最踏實的乙個部室。
5：文體部：文體部的工作量也不是很大，在一些社聯的大型活動中節目和舞台方面起決定性作用。
節目的質量、節目的彩排、節目的過臺、現場舞台應急等，在此階段社聯文體部可以說每天工作量、任務都比較大，出現了：忙的時候特別忙，閒的時候特別閒。為了解決這一問題，我們下一步在本部會做好提前訓練精品節目，把工作正常化、：
長久化。
6：網路資訊部：網路資訊部在本學期成立初期的工作比較認真，但是之後漸漸的把工作扭曲化，出現這種狀況我有不可推卸的責任。
本部室幾乎把社聯所以的職能全部打亂，，但是又能正常執行，按理論上說，這個部室是必須存在的，但是按照我們社聯目前的狀況、根據網路資訊部的職能，這個部室可以省略。經過部室改革之後，我們明確了網路部的職能，為網路部今後的工作規劃出新的任務。
四：部室對主席團和院團委提出的建議：
1：凝聚力不強（文體部）
2：加強社聯與社團的溝通（文體部）
3：宣傳力量薄弱，擴大宣傳力度（文體部）
4：培訓調研部對下學期招新培訓不太了解（紀檢部）
5：部室之間有時候會出現工作分歧，不配合現象（紀檢部）
6：著重培養對口化人才，讓新的幹部能夠在社聯學以致用（宣傳部）
7：針對以上問題，我們作出以下解決方案：
1）： 為了加強社聯各部室之間的協作配合能力，我們將在下學期開
展一次素質拓展活動，鍛鍊個人的能力和集體的協作能力。另外會不定期召開幹部協調會議，讓所有幹部有機會認識更多的幹部，與他們溝通、交流。
2）：對於宣傳力度不大這一問題，是社聯多年來的乙個長久問題，到現在為止，我們已經在逐步改善。與院廣播站溝通聯絡、之後的網路宣傳等等，但是需要所有幹部的共同努力才能完成的，所以在下學期我們會對社聯的宣傳問題做出大量的工作。
3）：新幹部的培訓只是在幹部的工作態度，工作思維，工作能力的培養。至於各部室的招新工作一定要對專業招新。這樣可以避免人員流失過重。也不會出現工作分歧、不配合現象。
以上是本學期的社聯常務工作總結，我們會在下學期揚長避短，勇於發現問題，及時解決問題。請團委輔導老師相信我們。
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