濱南採油廠基層資訊管理系統填寫說明
濱南採油廠
二00七年六月
目錄■前言 1
■使用者登入 1
■填寫說明 1
一、導航欄 1
1.基層簡介 1
2.一線新聞 2
3.視覺化平台 2
4.作業設計 2
5.gis採集 2
6.生產資料採集 2
7.經驗交流 2
8.工作備忘 2
9.系統幫助 2
二、黨群工作 3
1.計畫總結 3
2.基層黨建 3
3.廉政建設 3
4.宣傳思想 3
5.工會工作 4
6.共青團工作 5
7.綜合治理 5
8.穩定工作 6
9.計生工作 6
10.其它錄入 6
三、基礎工作 6
1.職工培訓 6
2.安全環保 7
3.裝置管理 8
4.技術監督 8
5.節能管理 8
四、生產執行 9
1.生產執行 9
2.採油管理 9
3.成本分解 9
4.經營分析 9
5.材料庫存情況 9
6.材料消耗情況 9
7.材料消耗情況 10
五、技術管理 10
六、專題 10
1.基層建立活動 10
2.崗位責任制大檢查 10
3.中石化五項勞動競賽 11
1、本系統內容設計主要依據《油田基層資料記錄規範明細》。
2、本系統包含基層黨群工作、基礎工作、生產經營、技術管理和專題等五個主要方面的基礎資訊。
3、本系統適用於採油廠各基層單位。
4、各項內容填寫基本要求請參考填寫說明。
5、未盡事宜請諮詢有關對口科室部門。
進入主介面後,在右上角「使用者登入」欄目選擇對應的「隊種」、「單位」、「使用者」,輸入正確的「密碼」後,就能登入到各單位「基層資訊管理系統」的管理與維護介面。「使用者」與「密碼」由採油廠資訊中心統一分配。
導航欄主要設計了基層簡介、一線新聞、視覺化平台、作業設計、gis採集、生產資料採集、經驗交流、工作備忘、系統幫助等鏈結。
主要錄入介紹本單位的建制時間、職工情況、隊伍結構層次、管轄範圍、生產任務情況、文化建設、所獲榮譽成果等反映本單位特徵的內容。
反映採油廠各基層單位工作動態,促進交流。資料由系統自動提取,不需錄入。
由此快捷登入視覺化平台,常用鏈結。
由此快捷登入作業設計系統,常用鏈結。
由此快捷登入gis採集系統,常用鏈結。
由此快捷登入生產資料採集系統,常用鏈結。
錄入本單位的典型經驗做法,展示本單位主要經驗成果,供其它單位學習交流。
錄入重要活動、會議的計畫與安排,供本單位內部提醒。
提供系統詳細的填寫說明。
本模組的主要資訊均從導航欄的「黨群資料錄入」欄目錄入。
填寫黨群工作全年的總體工作計畫,包含黨群各路工作的內容。工作計畫一年填寫一次,總結每半年填寫一次。
「基層黨建」填寫員大會、黨員責任區、黨員示範崗的活動情況,黨員責任區、黨員示範崗、黨員大會的填寫頻率依次為月/次、季/次、季/次。「黨員星級考核」:「姓名」填寫支部黨員姓名,「實得分」=黨員自評分+群眾評議分+支部評定分。
「黨員星級考核」各專案基礎資料要填寫全准,便於分類查詢。填寫頻率:一季度填寫一次,人員有變更時隨時更新。
「黨課錄入」:一季度填寫一次。「黨員活動」:
有活動隨時更新。
主要填寫「廉政教育」內容,每月填寫一次。
「職工教育」:填寫「形勢任務教育」和「理論學習」內容。按照要求有內容時隨時填寫。
「典型選樹」:填寫本單位典型集體和典型個人情況,一季度填寫一次。「各類活動」填寫宣傳思想工作方面開展的各項主題活動,有內容隨時填寫。
「基層建立」:「時間」填寫年度、*季度等內容,年度「建立方向」填寫爭創名牌隊、行業一強、優秀隊、達標隊或在「五項勞動競賽」活動中爭創金牌隊、銀牌隊、五星級站庫或四星級站庫。季度「建立方向」填寫每季度重點建立內容,「動態記錄」填寫重點建立內容的進展情況,至少一季度填寫一次,可以隨時更新。
「基層建立月度自檢」:填寫基層隊月度自我檢查、**單位季度檢查、採油廠半年檢查發現的問題及整改情況。「檢查人」與「問題整改通知單」檢查人一致,「檢查人」不明確的填寫檢查單位或科室部門。
文化建設:「時間」項分季度填寫。「類別」包括「基層文化」和「學習型團隊建設」,「建設方向」填寫每季度文化建設的重點內容和建設目標。
「動態記錄」填寫文化建設的主要建設過程、主題活動、建設進展和建設成果。經驗、榮譽與成果:「類別」主要填寫典型經驗、所獲榮譽、創新成果、年度經濟技術指標等內容。
其中「經驗」與「年度經濟技術指標」需要填寫類別、名稱、描述等專案,「榮譽」只需填寫榮譽名稱、獲獎情況與時間等專案,「創新成果」需要填寫名稱、描述、獲獎情況與時間、實施時間、實施效果等專案。填寫頻率為半年一次。
「民主管理」:「廠務公開」內容每月更新一次,「重點工作與重大事項」填寫階段主要工作、人事變動和重要決策等情況,「職工利益」填寫查體、旅遊、療養、福利等工作事項;「廠務質詢」每雙月填寫一次,「職工大會」每月填寫一次。「合理化建議」:
有新內容時及時填寫,「採納實施情況」根據合理化建議採納與實施的實際情況填寫。「女工工作」:「時間」項按季度填寫,「類別」填寫巾幗建功、家庭文化建設、女工權益維護等,「主要內容」填寫活動具體時間、地點、參加人員、活動內容、活動效果等,一季度填寫一次。
「文體活動」:有內容及時填寫。班組建設:
「類別」主要填寫班組培訓、標準化建設、特色班組建設、班組活動等建設主題,「情況記錄」主要填寫班組建設各類活動的具體內容。「群眾生產」:記錄各類群眾性生產活動,有內容及時填寫。
「工會資產資訊」:將工會資產分類登記齊全,有變更時及時動態更新。
「團員青年工作」:「類別」主要填寫青工生產實踐(含青年突擊隊、青工科技創新創效)、青年人才培養(含導師帶徒)、青年文化建設、青年志願者等工作類別,「主要內容」填寫各類活動具體內容,每月填寫一次。「團員活動」:
記錄團內各類主體活動,有內容隨時填寫。
「綜治網路」:要注意區分「隊內職務」和「綜治職務」等內容。「五位一體」:
「工作記錄」主要填寫普法、民調、巡邏、幫教、治保小組活動主要內容,內容隨時更新。「三防措施」主要填寫人防、物防、技防的相關內容,每月填寫一次。治安管理:
「發案記錄」中「所屬區域」項需要填寫單位所轄區域,如「採油一礦區」,「涉案類別」項需要填寫治安案件、刑事案件等。「治安分析」中「時間」項填寫「*月」,「分析記錄」填寫對當月治安形勢的全面分析內容,「主要措施」填寫針對當前形勢所採取的工作措施。綜合治理月度考核:
填寫當月綜合治理工作的獎懲考核情況,一月填寫一次。
「信訪網路」:要注意區分「隊內職務」和「小組職務」等內容。「信訪工作」:
填寫來信來訪及處理情況。「非在職人員教育管理」:「類別」項填寫「退休人員、內退人員、協議解除勞動合同人員、家屬」等,每月填寫一次。
「流動人口情況統計」:有流動人口時填寫。
「人口與計畫生育工作記錄」:按季度填寫,「時間」項填寫「*季度」,「工作內容」填寫人口與計畫生育工作的會議、活動和日常主要工作內容。「子女統計情況」:
「姓名」填寫父/母姓名,有變更時及時更新。
主要填寫質量監督月報、產品質量監督、不合格產品監督、工程質量監督、質量教育等內容。
「員工資訊」:各專案要求填寫齊全準確,其它人員資訊均從員工資訊庫提取資料。一年填寫一次,人員有變更時及時更新。
「職工培訓」:分項填寫「領導小組」、「技術素質」、「培訓計畫」、「培訓活動」、「培訓總結」、「培訓考勤」、「外出培訓」等內容,導師帶徒活動內容填入「培訓活動」中。考核與獎懲臺帳:
每月填寫一次。「技術創新臺帳」:主要填寫技術創新專案有關內容。
根據專案攻關進度隨時填寫。「立項原因」填寫該項目的立項背景和立項理由。「解決的問題或取得的經濟、社會效益」填寫專案進度、解決的問題、專案實施的具體內容、實施效果等情況。
「技術素質統計」:系統自動生成,不需填寫。「文化素質統計」:
系統自動生成,不需填寫。
「兩書一案與工作計畫」:「類別」主要包括hse計畫書、hse指導書、安全生產和環境保護應急預案、安全環保工作計畫、清潔生產年度計畫等,具體內容填入「詳細內容」欄目,一年填寫一次。「預案演練」:
記錄每次開展應急預案演練的詳細情況。「名稱」填寫演練的應急預案名稱,「演練過程」詳細記錄包括演練分工、準備、詳細經過等全部內容,「效果評價」填寫對本次應急預案演練的總體評價、存在不足、原因分析及改進措施等。「hse檢查表」。
共27類檢查表,根據hse檢查開展情況填寫,每月至少填寫一次。「汙染治理臺帳」:「汙染物」主要填寫**、汙水、固體廢棄物等,「治理面積」填寫治理方式和面積,如「掩埋汙油泥6立方公尺」。
發生汙染後,及時填寫此台帳。「清潔生產審查報告」。將本單位清潔生產審核報告以word文件形式上傳。
「清潔生產工作記錄台賬」。填寫各項清潔生產方案的實施情況,每月填寫一次。
資訊管理系統
1 資訊化的內涵是什麼 1 資訊化是一種發展過程,指充分利用資訊科技,開發利用資訊資源,促進資訊交流和知識共享,提高經濟增長質量,推動經濟社會發展轉型的歷史程序。2 資訊化是對發展狀況的描述,指乙個地理區域 社會 行業或企事業單位以資訊為基礎的不斷發展的程度。2 什麼是管理資訊系統?如何理解管理資訊...
資訊管理系統
1.資訊系統整合與計算機網路整合有何不同 前者的概念更廣義一些,後者特指計算機網路。例如,通訊裝置,自動控制裝置的整合都可以看成是資訊系統整合。資訊系統整合即是把相互關聯的資訊 資訊系統的集合總成起來。資訊系統整合既可指軟體,又可指硬體。資訊系統整合,就是通過結構化的綜合佈線系統和計算機網路技術,將...
資訊管理系統
資訊管理系統 考點總結 第1章 資訊系統及管理 1 資訊的概念 資訊是關於客觀事實的可通訊的知識。資訊的幾個解釋 1 資訊是客觀世界各種事物的特徵的反映。2 資訊是可以通訊的。3 資訊形成知識。資訊的性質 1 事實性,事實是資訊的中心價值,不符合事實的資訊不僅沒有價值,而且其價值可能為負。2 時效性...