同樣，在ibm幫助使用者向雲環境過渡的解決方案之中，專家認為，使用者在向雲端遷移時，需要經歷整合、虛擬化和自動部署等三個階段。專家認為，企業不大有可能拋開現有的it基礎設施，而構建乙個全新的面向雲環境的it系統。因此整合現有it裝置是企業向雲進軍的第乙個步驟;緊隨其後的則是以「消除資源物理邊界」為目的的虛擬化部署，這一階段實施完成將大幅簡化企業的it資源管理;在第三階段則是進行自動化部署。
it運維管理現狀
從上述的分析中可以看出，it運維管理將是雲計算成功落地的重要階段，但it運維管理在諸多企業it環境中的現狀仍有待改觀。在發起的以「雲計算背景下的it運維管理」為主題的調查問卷中，**得到的有效問卷為80份，其中有59%的參與者所在的企業規模在500人以上，機房面積在100平公尺以上的企業所佔的比例為44%，49%的企業所部屬的應用程式數量在30個以上，44%的企業資料中心伺服器數量超過100臺，57%的企業it部門總人數在20人以上，並且也部屬了一些it運維管理工具。但從調查結果顯示，參與調查企業所部屬的it運維管理工具種類不一，並且缺乏整體解決方案。
不同企業所部屬的it運維管理工具也不一樣，很少有某種運維工具能夠得到各個企業的認可。部署量最大的「伺服器監控」所佔的比例僅為14%，其次的是機房監控工具，其所佔的比例僅為11%，網管工具的部署比例也僅為10%。
由於缺乏對資料中心進行集中監控的整體解決方案，參與調查的企業在it運維過程中遭遇的問題也多種多樣。參與調查企業反映出的問題最多的是監控指標太多，所佔比例為14%，並且有13%的受調查者反映沒有告警和效能實時資料，而緊隨其後的問題是沒有清晰的it管理流程，其所佔的比例為12%。
在it運維管理流程方面，受調查者認為各部門it系統管理無法統一協調是導致it運維難題出現的最大原因，高達17%的受調查企業都出現此類問題。緊隨其後it運維管理團隊得不到企業高管的支援，有16%的受調查者認為「高層管理團隊不理解it運維難處」。並有15%的受調查者認為企業的開發與運維管理脫節。
同樣，在it運維過程中，由於高管對於it運維團隊工作的不認可與不理解，接近五分之一(19%)的受調查者認為其缺乏培訓和提高的機會。並且18%的受調查者在這選項中亦認為高管的不認可是造成it運維難題的一大因素之一，並且13%的受調查者表示很難向上級匯報工作成績。這三個因素所佔的總體比例高達50%，是總體受調查者人數的一半。
上述這些問題如果不加以解決，必須將使得企業的雲戰略蒙上一層「陰影」。並且隨著移動網際網路的興起，各種智慧型終端將陸續進入企業it管理，如果傳統的企業it運維管理方案「不思進取」，必然將給企業的資料中心安全帶來嚴重威脅。
「窮則思變」，這是亙古的歷史規律。在海量資料來襲之際，it行業正在掀起一輪新的技術變革，例如雲計算、大資料。這些新興技術的發展必然促使周邊網路環境、資訊化管理觀念的不斷隨之發展，並趨於成熟。
雲計算環境下IT運維管理模式研究
年第 期 文章編號 雲計算環境下 運維管理模式研究 武佳寧 陝西學前師範學院，西安 摘要 針對當前 運維管理面臨的問題及挑戰，提出了三種不同的 運維雲平台管理模式實施方案，並詳細介紹了三層式雲計算運維管理系統結構模型。最後對當前雲計算運維管理的重點及改進方式進行了分析研究。關鍵詞 雲計算 運維管理中...
雲計算運維管理的要點和改進方法解析
雲計算在企業運營中的基本工作原理是將計算分布在大量分布式計算機中，從而使企業資料中心的執行和網際網路更為相似。通過雲計算的運維管理，企業不僅能夠實現對it資源的統一，根據使用者的需求提供可量化的儲存服務與計算，而且還能有效將資源切換到實際需要的應用中，提高了it資源的利用率，降低了系統的成本。因而加...
雲計算中心運維管理制度
現代資訊中心已成為人們日常生活中不可缺少的部分，因此資訊中心機房裝置的執行正常與否就非常關鍵。在資料中心生命週期中，資料中心運維管理是資料中心生命週期中最後乙個 也是歷時最長的乙個階段。加強對雲計算運維管理的要點以及相應改進方面措施的研究與 以此不斷提高it運維質量，實現高效的運維管理。這就給運維是...