三、工作總結
經過兩個星期全體小組人員的共同努力，終於完成了這一次公共關係專案策劃的實習工作。回過頭看看過去兩個星期的努力成果，內心有諸多感慨，雖然很好的完成了工作，但在實習過程中還是遇到了很多問題，主要有以下幾個：
1、主題不明確，目標發生偏差。在策劃開始前的工作計畫中，我們對於此次的策劃主題認識的不夠明確，在一定程度上與**相混淆，所以導致工作計畫的設計有所偏差，後來經過指導老師對設計的正確引導，使我們認識到了錯誤，最後經過全體成員的共同努力很好的完成了計畫。
2、溝通不夠及時。在實習過程中，因為是以團隊為單位，人員比較多，這就會出現溝通不及時的問題。在進行具體作業操作時，如發現新的問題，具體操作的成員往往就會忽略其他成員，這樣就導致在進行下一項內容時，發生突發問題。
後來，經過研究討論，大家想出的解決方法是，發現新問題時，先通知組長，然後由組長通知每一位成員，確保全組成員都能即時了解作業狀態。
3、內容分配不科學。剛開始在任務分配過程中，只單純的考慮工作的平均度和各位成員的能力長處，並沒有考慮任務與任務之間的鏈結性，這樣就會導致工作效率降低。所以，在後面的任務分配中，我們考慮了任務之間的關聯性，使相關聯的工作盡可能的分配給同一位成員，把任務按類分配，這樣，不但能使成員思維連續提高效率，也能簡化工作的分配流程。
四、心得體會
對於這一次的專案策劃實習，雖然有遇到大大小小不同的問題，但通過全組成員的共同努力，最後還是獲得了乙個不錯的結果，這一次的實習也讓我們學習到了很多書本上沒有的東西，體會到了很多人與人之間相處、交流、溝通的方法，為以後的學習生活打下良好的基礎。
首先——就是擺正態度。在工作中，甚至是以後的生活中不管是做什麼，無論是大事還是小事，都應該有乙個態度。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
能否做成功一件事就是看在開始做事前，我們是否有乙個端正的態度，是否把事情放在了乙個應該的位置上。只有這樣，成功也就離我們不遠了。
其次——團隊合作。這個名詞我們都很熟悉，但是其中的內涵並不如表面上那麼簡單。在任何乙個組織團隊中，個人的力量是微不足道的，甚至可以說是非常有限的，乙個人的精力就只有那麼多，但是出現的問題會越來越多，這就需要團隊合作。
而乙個團隊要體現出強大的戰鬥力，就要每乙個團隊成員都有很好的團隊意識，知道自己應該做些什麼，能做些什麼，如何配合隊友更有效率的完成任務，只有在做好自己工作的同時考慮到其他成員，大家分工協作，才能讓工作達到最好化。既然組成了乙個團隊，那就要把團隊當做是乙個整體，大家是不可分割的，不要想著偷懶，邀工，要明白，成功是大家共同努力才能得到的，缺一不可。
最後——知識儲備和能力。每次只有在真正需要用到知識時，我們才會發現自己學到的只是冰山一角，杯水車薪，也只有真正的解決問題時，才會知識，平時的積累和能力的鍛鍊是多麼的重要。所以，在察覺到問題時，我們就應該敲響警鐘，抓緊時間學習、鍛鍊，多接觸不同的東西。
這樣，當以後我們進入社會，開始自己的人生時，才不會後悔。
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