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審批：編制時間：2023年1月26日
審批時間
第一章、總則
一、為了加強安全生產管理，明確安全生產責任，防止出現安全生產事故，確保公司的人身財產安全、根據相關法律、法規，並結合公司實際情況制訂本安全管理辦法。
二、本安全生產管理辦法由安全生產管理機構及職責、安全生產管理實施細則、安全生產考核規定組成。
三、公司設定安全領導小組，負責本公司的各項安全生產工作。
四、本辦法適用於公司日常安全生產管理工作（包括消防安全、車輛安全、人身安全、財產安全等）以及有線電視工程施工現場的安全生產。
五、建立和完善安全生產管理制度是公司安全生產管理的基礎工作，安全生產管理必須堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。
六、安全生產採取分級管理 「誰主管，誰負責」的原則，抓好相應的安全生產工作。
七、相關工作人員應提高對安全生產的認識，在各自的工作範圍內，嚴格執行安全生產責任制、安全生產規章制度和遵守安全操作規程
八、本安全生產管理辦法經公司領導審批簽字後實施生效。
第二章安全生產管理機構及職責
一、安全生產管理機構
1、安全生產領導小組構成
組長：xx
副組長：xx ******
組員：*** *** xx ***
2、下設安全生產管理辦公室，由各部門安全責任人組成，辦公室設在綜合管理部。
3、領導小組工作職責
（1）安全生產領導小組是公司安全生產方面的責任機構。
（2）全面貫徹執行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規標準，制定公司安全生產方針、安全生產管理目標。
（3）負責公司年度安全生產工作計畫的制訂、審批及落實，並對執**況進行監督檢查。
（4）對於公司在安全生產方面急需解決的問題，及安全裝置、設施的更新改造和其費用等的報批工作。
（5）審查安全生產規章制度體系。
（6）對於出現輕、重傷的安全事故，要立即上報，並協助上級有關部門進行調查取證和制訂並落實整改措施，並做做好善後處理。
（7）對年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。
4、安全生產管理辦公室工作職責
（1）負責具體落實各項安全生產管理工作。
（2）定期召開安全生產工作例會，彙總各部門安全生產責任人的工作情況，分析安全生產形勢，研究布置下一階段安全生產工作。
（3）負責制定各個安全重要保障期內公司的各項制度，安排相關人員巡查值守，確保安全傳輸。
（4）負責對各類安全事故進行調查取證，並將資料遞交公司領導小組備案存檔，以便開展後續工作。
（5）定期對公司各類安全器材，標識進行檢查，針對損壞、過期、缺失的要及時購買，做好安全日常備份。
（6）不定期的組織安全應急演練，熟悉應急處置流程。
（7）制定安全管理台賬，對安全生產管理工作做好總結。
第三章、安全生產管理實施細則
一、公司各部門需要確定一定兼職安全員，配合部門負責人做好本部門的各項安全生產工作。
二、定期和不定期做好安全檢查工作，各部門應依照安全生產管理辦法的各項規定對分公司轄內的辦公區域、分前段機房，庫房、營業廳、公司車輛、傳輸網路等等認真檢查，做到不留安全死角。對於檢查中發現的安全隱患，要第一時間要求其進行整改，如果因為不可抗力而導致不能及時整改，需做好隱患登記，明確整改期限，並隨時跟進整改進度，堅決排除一切存在的安全隱患，對於在安全檢查中由於未發現安全隱患或者整改不力而導致的安全事故，將逐級追究責任人的相關責任。
本辦法規定安全檢查分為定期常規檢查和不定期突擊檢查。常規檢查為乙個季度一次，一年共4次，由分公司安全檢查小組進行檢查，同時還將不定期的進行突擊檢查，對各部門日常安全生產管理工作進行抽查，檢查結果將納入部門考核，力爭將安全工作常態化，規範化，徹底任何避免形式主義。
三、全年至少進行2次（半年一次）消防安全總結培訓，總結在工作中取得的成績，對於出現的問題及時修正，由此強化公司全體幹部員工的安全意識，全面提公升安全生產工作的重要性。同時全年至少組織開展3-5次安全應急處置演練，尤其是重要保障期前期（春節、兩會、國慶、元旦等），熟知安全應急處置流程，確保事故發生之後，能夠第一時間應急響應，以最快的速度，找到問題的根源並得以解決，保障安全傳輸。
四、做好安全生產的登記備份工作，結合公司實際情況建立並完善安全工作台賬，詳細記錄每一階段的安全工作，總結其中的不足，力爭完善安全生產工作的每乙個細節，也為年底安全工作總結做好資料彙總。
五、做好安全生產資訊互通工作，保障資訊通道有效暢通。要充分發揮各級幹部員工的主觀能動性，當發現安全隱患，應及時上報公司領導，第一時間排除安全隱患。同時公司各部門要做好節假日及各個重要保障期的安全巡查值守和資訊報送工作，提高資訊報送的時效性和準確性，做到「不漏報、不錯報、不假報」，確保將各類安全隱患消滅在萌芽狀態，堅決遏制安全事故的發生。
安全值守巡查應遵循日常三天一巡、重要保障期一天一巡， 重要時段24小時人員值守的原則。同時做好分前端機房的人員到訪登記，規範機房的進出入管理，嚴禁非工作人員不得進入機房，確保機房的安全管理。
六、制定完善各種安全預案和應急處置流程，將安全生產工作制度化，讓安全工作有依可據，有據可查。
七、做好工作場所用電安全管理，辦公區域內不能使用大功率電器，電源插板不允出現2個以上的串聯對接，避免出現功率過大而導致的短路，火災等安全事故的發生。
八、各部門須定期組織安全管理例會（工程及運維部門2次/月，綜合、集客及市場1次/月），詳細做好會議記錄（附圖），並交分公司綜合管理部備案存檔。
九、嚴格公司公務車輛管控機制，對於車輛各方面的情況要做好詳細登記（包括型號、車號、駕駛員等），避免車輛在使用過程出現安全事故。
第4章、考核與獎懲制度
1、安全生產作為2023年度分公司的核心工作之一，將採取分層管理、重點考核的形式，而結果也會納入各部門的季度、年度考核評比，力爭圓滿完成全年的安全生產工作。
二、考核物件：本年度安全生產工作考核物件為分公司各部門。
三、考核期限：季度考核截止時間為當本季度最後一天，考核結果將在次季度第一周之內公示；年度考核截止時間為當本年度12月30日，考核結果將在第二年第一周之內公示。
四、考核採取積分制方式，分別根據各責任部門完成情況進行積分核增\減，具體如下：
(一)、基本分值：
各部門每季度考核基礎分值為100分，年度考核總分為4個季度的平均分。
(2)、積分核減標準：
根據各部門安全生產工作完成情況的不同程度進行考核，具體核減情況如下：
（1）由於管理不當造成公司財產損失，金額≦1萬元，每起扣1分，並處罰金200元。
（2）由於管理不當造成公司財產損失，金額≧1萬元，每起扣2分，並處罰金500元。
（3）由於管理不當造成公司財產損失，金額》3萬元，每起扣5分，並處罰金1000元。
（4）由於管理不當導致工作人員（含外包施工單位人員）輕度受傷，每起扣4分，並處罰金2000元。
（5）由於管理不當導致工作人員（含外包施工單位人員）中度受傷，每起扣8分，並處罰金3000元。
（6）由於管理不當導致工作人員（含外包施工單位人員）重度受傷，每起扣10分，並處罰金5000元。
（7）由於管理不當導致工作人員（含外包施工單位人員）死亡，將扣完全年所有積分，並處罰金10000元。
（8）沒有在限期內完成安全隱患整改的部門一次扣2分，每超過一天加扣2分，以此類推。
（9）未按規定組織安全例會的部門，一次扣3分。
(三)、獎懲規則
根據以上考核內容，由分公司安全生產領導小組進行綜合評估和考核，考核結束後將考核結果報分公司經營班子審批，批准後按本辦法規定執行。
（1）對安全生產工作開展不力或者出現安全事故，導致年終得分排名最末的責任部門除通報批評和經濟處罰外，還將追究相關責任人責任。
（2）根據各責任部門年度積分情況，分值最高的部門，為年度安全生產工作先進單位，將予以一定的經濟獎勵。
（3）本項工作納入各部門單位年度經營管理考核，對開展不力或不予重視的部門負責人進行問責。
四、本通知從二○一六年月日起實施，請各相關部門認真遵照執行。
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