九華股份客運、中心召開2023年度經營工作會議
1月20日下午，九華股份客運、中心召開2023年度經營工作會議。客運、中心班子成員、部門經理及各站隊負責人參加，股份公司總經理高政權出席會議並作重要講話。
會議總結回顧了客運、中心2023年工作，對2023年工作提出具體思路，宣布了2023年領班以上人員的聘任檔案；總經理葉楊兵與各分公司簽訂了2023年度安全管理目標責任書，各分公司負責人進行表態發言。
會上，股份公司總經理高政權從四個方面對客運中心2023年工作進行了肯定。一是攻堅克難，推進聯合稽查點各項工作，強力維護了內線道路經營權，營造和諧的景區道路秩序；二是實現全年安全生產平穩有序；三是超額完成了年度經營目標任務；四是資訊化管理系統等重點工作穩步推進；五是員工精神面貌、團隊意識和凝聚力進一步提公升。同時也客觀指出了客運中心在行風建設、經營場所秩序等方面存在問題與不足。
就2023年工作，高總強調：一是實現安全生產管理系統化，確保「安全提公升年」的工作目標；二是配合管理部門遏制非法營運車輛，繼續強力維護景區道路經營權；三是利用科技化手段實行精細化、規範化管理；四是進一步完善景區市場經營，加強業務溝通、合作，確保共贏；五是提前落實防護措施，切實做好**周工作；六是切實維護好中心大廳秩序；七是大力開展品質提公升工程，爭取建立及行風建設有新進展。
最後，客運公司總經理葉楊兵作總結發言，並對春節**周道路安全運輸工作提出了具體要求。（撰稿：王東群/核稿：褚葉玉）
經營工作會議講話提綱n
講話提綱 二 一一年十二月十八日 2011年是集團全面推進多元化發展的第一年，也是公司發展史上極不平凡的一年。這一年裡，既票點業務整體劃出後，在沒有新增任何經營資源的情況下，公司領導團結和帶領廣大幹部職工迎難而上 攻堅克難，緊緊把握 既有業務優化整合的工作主線，認真做好規範管理和挖潛提效兩項工作 以...
運營工作會議匯報
三 隨著對公業務的全面開展，對新業務的不熟悉成為限制我行快速發展的重要因素。由於前台業務量較大和人員的相對不足，導致我行現在存在著市場定位不清，無法走出去營銷新產品等問題。四 部分員工還存在責任意識薄弱，對於分行布置的各項任務不夠上心等現象，工作效率還要進一步加強。為貫徹落實各級行領導會議講話精神，...
段總在經營工作會議上的總結講話
2011年6月27日 段秀斌同志們，按照會議安排，我對會議進行簡要總結，並就會議精神的傳達貫徹落實講三點意見。一 這次會議的主要特點 這次會議歸納起來，主要有以下三個特點 一是意義重大。今年國內置築市場，特別是鐵路市場發生重大變化，海外市場環境也紛繁複雜，企業生產經營面臨巨大壓力，給企業剛剛起步的 ...