混凝土公司實習個人總結

2021-03-04 07:25:15 字數 1399 閱讀 7729

個人總結

自攪拌站成立以來,本人在質控部負責人崗位已是八月有餘,攪拌站自五月中旬投產至七月上旬,由於現場檢測所還未建立,很多技術上的資料都是出自自己之手,後來又因為地材的原因,有段時間攪拌站處於停產狀態,經上級同意改卵石為碎石,而此時想要通過檢測所做配合比已是時間不允許,立馬要進行生產,而一時又無資料可查,憑自己多年從事這一行業多年的經驗,結合其它電廠的情況,同時兼顧企業自身的利益,盡量不作無謂的浪費,同時祭出兩套不同的配比,一套上報監理,另一套供攪拌站使用,通過對砼和易性及現場工作度的了解及混凝土7d強度的分析,逐步調整實用配比。攪拌站成本的控制絕大程度上在於對實用配比的控制,作為質控部負責人,在當今這個競爭尤其激烈的時代,過於保守是沒有出路的,既要做到膽大,又要做到心細,很多東西均應用資料說話,盲目的膽大是對企業質量目標的褻瀆。

****以清水砼為主,清水砼對勻質性要求很高,也就是通常所謂的色差,因此務必要求限制煤灰的摻量,保持水泥、外加劑品種的一致性,嚴格控制水膠比。清水砼不僅與砼的組份有關,還與模板的光潔度、剛性,二次振搗等施工工藝有關,這些方面本人在質量例會上均與工程公司、發電公司、監理、施工單位進行闡述。而當地地材砂子偏細,骨料中泥塊含量偏高這一狀況一直得不到有效地解決,儘管如此****砼不論從內在質量還是表觀質量均得到工程公司、發電公司及施工單位的首肯。

為了減少砼中的氣泡,要求外加劑廠家對外加劑進行適當的改良,增加消泡成分,由於氣溫較低為了不影響煙囪的上公升速度,通過摸索採用減少游離水加大外加劑摻量的辦法,這不僅對自己來說還是相對於其它工地來說都是乙個進步,****是牽涉配合比較多的乙個電廠,光常用減水劑就多達三種,而粉劑中又有混合型防水劑與膨脹型之分,粉煤灰短缺也是常有的事,碎石配合比從c10-c50,這些作為質控部負責人的我都需嚴肅的去面對,指望檢測所是不現實的。****是乙個提出創「魯班奬」的專案,在資料的工整性及可追溯性上檢測所做得還比較欠缺,加之自己手下全是新人,多方面因素讓我倍感壓力,地材的不盡如人意導致細微裂縫時有發生,這是一直困擾我的事。

**攪拌站人員編制可以說是富餘的,我不知道有些人究竟在做什麼,作為質控部負責人的我只能是對質量負責,偏偏連砂石料的進貨都是由我來監管,不分白天黑夜,這究竟是商務的事還是材料員的事我不得而知,如果是以不懂為藉口加以搪塞是失職的表現,沒有人生來就懂,不參與永遠不懂。我有時總在想到底是自己能力的原因還是其它問題,為什麼總是這樣忙碌而別人雷打不動每星期皆有得休息,自己卻有家不能回,我真不知道這樣的世界何時是個盡頭。

鑑於**電廠的特殊性,作為質控部負責人的我和專案經理均在想方設法為企業謀利益,可以說巧立名目,照說我只是提供一些資料而已,其它的事原則上是由別的部門來完成,可是越做事越多,擔子越重,很多東西均需自己來完成,是自己越俎代庖還是知恩圖報,只有自己心裡清楚,總而言之,這個專案我可以說是犧牲自我,付出全部。

回首2023年,儘管取得了一定的成績,也暴露出了一些問題,這是需要自己認真加以總結的;展望2023年,我相信在管委會的正確領導下,在專案部經理的帶領下,**攪拌站應該會經營得越來越紅火。

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