公司實習生2019工作總結

增加工作職位相關的技術培訓：比如硬體設計相關的emc測試、pcb繪圖及製造工藝、焊接工藝等。去年陳勇志陳工針對實習生的emc培訓，興森快捷來做的pcb工藝培訓，於雷濤於工做的可製造性設計培訓，都很好。

當然這些也和個人積累有關，但是有一些必要的崗位相關的培訓也能讓新員工更快掌握到本職的技能。

研發工具的管理：對公司現有的研發工具能有乙個規範合理的管理。公司現有的研發工具比較分散，借工具的難易程度與對公司人員的熟悉程度有關，並不是乙個合理的管理方式。

建議部門領導寫乙個工作報告，讓大家對整體的部門現狀、發展方向及規劃有個清晰的認識，避免孤立地只知自己工作，看不到發展的情況，也可以增強歸屬感，找到工作的方向和信心；

文件的編寫，缺少的是文件檢查與反饋，避免一些低階錯誤，做專案總是乙個人在做，其他人對細節了解很少，這樣出現錯誤，因為乙個人對細節的把握出現偏差的機率較大，對

對工作中模組化的工作進行一定的規範：比如通用的一般包裝方案，同類產品常見的結構、外觀及標識，從草莽時代走過來，也應該在保持優點的前提下從草莽走向規範。

像etm一樣的資訊反饋與解決機制，常在性，可見性，有反饋的系統才是能長久穩定的，我相信在公司這樣的集體協作中也是乙個值得系統化考慮的規則。比如一些產品的可製造性問題，產品經常出現的作為一些通用案例可以公開反映讓大家都有注意，也是公司積累學習反思的平台。