一、工作思路
2023年是機電科細化發展的一年，隨著公司及長安煤礦的發展步伐，機電管理工作要更上乙個台階，重點為機電安全管理、細節管理，狠抓裝置安全，保證供電、供水、排水、壓風系統完好；深化質量標準化工作，把工作目標層層分級，加以落實，做好培訓工作，提高職工業務技能和團體協作能力。
二、工作目標
1、嚴抓安全生產工作
1）裝置管理
對全礦裝置，裝置庫要做到帳、卡、物三對口，嚴格執行入井驗收制度和隱患排查制度，對於不合格的裝置堅決不能下井，檢查出的隱患，現場整改、督促落實。嚴格實行包機制度，責任落實到人，細化末節管理；對野蠻使用、操作，造成裝置損壞的要嚴格查處；杜絕電氣失爆現象。
2）機修車間
要加強對裝置的維修力度，確保每台裝置維修合格，配件要做到物盡其用，嚴格杜絕浪費現象，做好各隊伍的後勤保障工作。
3）供、排水及壓風系統
要做到管路整齊、整潔，無跑冒滴漏現象，定期檢查、檢修供排水裝置，提高礦井的防水害能力，防範事故於未然。
4）供電
進一步完善、優化供電系統，合理布置、選型，定期對裝置進行維護保養，確保井下100%裝置完好率，減少機電事故的發生。，嚴格執行井下「三大保護」（過流、漏電、接地保護）、「三無」（無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭）、「四有」（有過流和漏電保護裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置）、「二齊」（電纜懸掛整齊、裝置硐室清潔整齊）、「三全」（防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全）的原則；按照國家規定漏電保護系統實行**保護（起動器漏電檢測、分饋電漏電保護、總饋電漏電保護），從源頭上杜絕漏電造成的意外事故發生。
2、加強職工教育培訓
響應公司號召，提高工人專業知識和自主保安能力，堅持定期對機電各崗位職工進行崗位知識和技能的培訓，以成績定崗位，不及格不達標的人員，不允許上崗工作；減少三違現象的發生。同時鼓勵職工自我學習、奮發向上，在工人之間樹立良好的學習氛圍，培養一批能幹的技術人才。
3、提高職工思想道德建設
只有工人素質提上去，公司形象才能更加輝煌。為此，我科要不斷加強工人的思想道德教育，提高職工素質。加強礦規礦紀的學習，每個在冊職工要嚴格遵，杜絕出現酗酒、打架、賭博的現象發生。
堅持公司出門請銷假制度，做到職工外出無事故。
三、具體安排
1、第一季度：制定全年安全工作計畫，做好春節前後的全面檢查工作，以最大限度降低事故隱患，保證復工後的安全驗收。
2、第二季度：以質量標準化為中心，細化末節管理，從嚴從細，全面有效地抓好機電安全工作，提高全員素質水平，使管理更上乙個台階。
3、第三季度：進一步提高安全管理，夏季空氣潮濕，井下電氣受此影響尤為突出，重點檢查電氣裝置絕緣，縮短排查週期，保證供電系統安全。加強排水裝置、管路的檢查、維護，確保礦井防水害能力。
4、第四季度：協調、推進、落實、保證全年工作進度，做好全年檢修計畫，並按步驟實施。
防微杜漸，從實事抓起，從根本做起，層層分解標準化目標，以礦規礦紀為準繩，嚴格要求，力爭出色完成2023年工作任務。
長安煤礦.機電科
2023年
機電科2023年工作計畫
為了使機電科2012年度的各項工作任務能夠順利完成現將機電科2012年工作計畫安排如下 一 明確工作目標，夯實責任，保障全年機電工作有序進行，需做到小修不過班 大修不過夜，現將2012年度目標任務按時段劃分如下 1 1 4月份做好機電裝置的備品配件的採購工作，於4月底完成。責任人 機電科全體人員 5...
2023年機電科個人工作計畫
2014年工作計畫及措施 分類工作計畫 措施1 嚴格對照新版國家質量標準化標準進行月度達標驗收打分，查漏補缺，1 推進運輸質量標準化建設做到查到一處整改一處將新版質量標 1 運輸質量2 加強運輸安全的現場監督準化落實到現場。標準化管理2 嚴格執行鋼絲繩定期更換 行車不 行人 四超車輛運輸管理規定等行...
機電礦長2023年機電工作計畫
隨著礦井掘進的延深，高瓦斯 瓦斯突出等現象顯現，帶壓開採及頂板 防排水 運輸等地質條件更加複雜，給礦井安全生產造成了非常嚴重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下 1 加強機電人員的培訓，近兩個月每週五組織的機電技術研討學習會，取得了很好的效果，針對機電隊長及技術員就...