2023年，我單位在上級部門黨委、上級部門的正確領導下，各級領導、廣大員工在油田建設各項工程施工過程中，把健康安全環保工作作為保穩定、增效益、促發展的首要任務，突出qhse體系的執行管理，主要做了以下幾個方面的工作。
一、認真紮實開展安全管理各項活動，進一步夯實安全管理工作基礎
按照上級部門安全管理工作各項安排，結合我單位施工作業實際情況，按計畫、分步驟、有重點的開展了安全管理各項工作。
1、加大員工的安全教育培訓力度，提高員工安全意識和技能。年初按照處統一安排，為切實將我單位全員每季12小時的安全培訓工作落到實處，充分利用冬季整休階段，安全管理部門針對各基層單位工作性質分別編制了以法律法規、規章制度、操作規程等為主要內容的培訓方案，編制培訓內容教案，組織對各基層單位402人脫產進行了為期一周的安全培訓。為了使安全教育有聲有色，機械工程隊將每週四晚上作為安全教育日，長期開展「堅持名師帶徒活動、堅持周四學習制度、堅持自我教育活動、堅持一專多能培訓」，使員工的安全素質和操作技能有了大幅度的提高；安裝一隊將每月的15號作為全隊的安全教育培訓日，重點對員工的防範意識、安全技能進行教育培訓；xx專案部在汛期來臨之前，對施工人員進行了防洪防汛和應急救援知識培訓，並組織進行了防洪預案的演練；在夏季對員工進行了防暑降溫、傳染病的預防常識教育；xx隊、xx隊、xx站等單位以上級部門qhse管理體系作業檔案為主要內容，對員工進行了培訓，各基層單位隊站長、安全監督人員主要加強對體系檔案手冊和程式檔案的學習，掌握本單位體系執行控制的管理要求和控制程式，作業人員主要學習包括操作規程、作業規程等內容在內的作業檔案，熟悉本崗位的風險和控制措施，掌握作業流程，做到理論與實際相結合，取得了較好的效果。
我單位領導、安全管理部門人員和全體員工，在生產排程會、協調會等各種會議前進行安全經驗分享，從自身經歷或所聞所見的事故案例中總結原因，分享經驗，杜絕事故，確保安全。
利用上級部門舉辦各類安全培訓班和外委安全培訓的機會選派員工參加學習，促進了員工安全素質的提高，現有27名安全監督員通過培訓取得了監督證，13名安全管理人員取得了hse體系內審員資格證。通過多種形式紮實開展員工安全教育培訓工作，廣大員工的安全意識進一步增強，使員工安全意識逐漸由「要我安全」向「我要安全、我會安全」轉變。
2、認真落實領導承諾踐行有感領導和直線管理、屬地管理工作各項規定。從處領導到部門、隊站領導都能夠率先垂範、以身作則，經常深入基層，堅持安全環保從小事做起，從細節做起，切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領全體員工做好安全環保工作。使員工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。
強化直線責任，推進屬地管理是健全和落實安全環保責任制的必然要求，各級主要負責人對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實；認真落實每名員工所承擔工作（任務、活動）的安全環保負責，真正做到"誰組織誰負責、誰管理誰負責、誰執行誰負責"。為了抓好屬地管理工作，安全管理部門、基層單位根據作業風險大小，在施工作業現場對作業區域內裝置設施、工作人員和施工作業活動識別出的危害因素和採取的削減措施，逐項進行檢查和落實，涉及危險作業的，會同業主單位安全管理人員一道，對作業安全環保措施共同進行檢查和驗收，真正做到"誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責"。
3、今年三月，在我單位各項施工作業活動起步之際，為給今年的安全管理工作打下堅實的基礎，在全單位範圍內認真開展了安全基礎月活動。活動主要圍繞集團公司hse管理九項原則宣貫和 「安全經驗分享」活動開展情況、反違章禁令和新安全誓詞的執**況、安全教育培訓落實情況、交通安全專項整治活動開展情況、危險作業管理「七個必須」落實和「三個辨識」活動開展情況展開。我單位下發了關於開展安全基礎月活動的通知，成立了以單位領導為組長的活動領導小組，對活動內容和要求進行了細緻安排。
安全管理部門組織對主要作業隊站的活動開展情況進行了檢查驗收，對查出的問題責令相關單位進行了整改，為我單位今年的安全管理各項工作順利開展起到了積極作用。
4、按照上級部門安全管理部門要求，在全單位範圍內認真組織崗位員工開展「崗位危害因素、三違行為和事故隱患辨識」（簡稱三個辨識）活動，向各部門、單位共發放「三個辨識」表440餘份，要求各部門、單位組織員工，按要求扎扎實實開展「三個辨識」活動，並將本部門、單位員工辨識出的危害因素、三違行為和事故隱患進行認真分析和彙總整理，識別出各單位的主要風險危害因素和隱患，根據識別發現的風險隱患，有針對性地制定切實可行的防範控制措施。安全管理部門將各單位彙總的結果統一收集，成立風險隱患評價小組，對各部門、單位彙總發現的風險和隱患再次進行分析和整理，形成我單位「三個辨識」彙總表，將彙總結果作為指導我單位進行風險隱患預防控制的重要參考；同時依據我單位qhse程式檔案《危害因素識別與評價控制程式》和《環境因素識別與評價控制程式》的要求，成立評價小組對原《危害與環境因素評價報告》進行評估，認為我單位主要風險與環境因素識別基本準確，針對主要風險危害因素制定的削減控制措施基本能夠控制風險隱患，應在具體的活動和服務過程中繼續貫徹實施。
5、紮實開展「安全生產月」活動。在「安全生產月」活動中，開展了「查詢安全隱患、執行操作規程、杜絕安全事故、人人關注安全」的活動。及時傳達貫徹上級關於開展「安全生產月」和安全生產大檢查的通知精神，部署活動具體開展計畫和提出活動要求。
各單位將「關愛生命，安全發展」的宣傳主題深入人心，並以此為契機，在全單位掀起「安全在我心中，安全在我手中」的活動，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的「三違」行為，向不遵守六大禁令和hse管理九項原則的行為宣戰。為保證活動期間的安全生產效果，組織有關部門進行安全大檢查，重點檢查作業現場安全、裝置設施安全、職工勞保護具上崗等方面的安全狀況，針對存在的問題，下達整改通知書，將整改結果在規定的時間內上報，並進行驗證。
6、為進一步提高員工安全意識，讓我單位廣大員工積極參與到安全管理工作中來，五月底安全管理部門舉辦了我單位安全知識競賽活動。活動由來自作業隊站和機關的32名參賽選手組成八隻代表隊參加，競賽題目內容主要包括安全常識、應急處置和案例分析等，經過兩個多小時的角逐，決出了比賽的
一、二、三等獎和優秀選手獎，廣大員工也來到現場積極參與，競賽活動取得圓滿成功。
7、按照今年上級部門交通安全工作有關部署和要求，認真開展交通安全管理各項工作。一是根據油田安全管理部門安排，結合我單位實際情況，在全單位範圍紮實開展交通安全專項整治工作，採取交通路查和隨機抽查的方式，重點對「不繫安全帶、駕駛員開車過程中接打手機和抽菸」等違章行為進行檢查。對查出的違章行為規定進行嚴肅處理；二是組織駕駛員按要求參加一季一考，重點考察駕駛員是否掌握交通安全法規、常識和相應的應急處置能力，對考核情況進行通報，督促駕駛員提高業務技能，確保交通安全。
8、落實冬季生產安全措施，確保冬季作業安全。進入冬季後，為採取有效措施防範各類事故的發生，實現全年安全生產控制指標，確保為今冬明春安全生產工作奠定堅實基礎，根據上級部門有關安排和要求，在全單位範圍內開展冬季安全生產「十防」活動，即：防火、防爆、防凍、防滑、防觸電、防坍塌、防中毒和窒息、防人身傷害、防交通事故、防起重傷害。
並就冬季安全教育培訓、開展冬季安全生產大檢查、強化現場「十防」安全管理等方面進行了周密部署，並發文要求處屬各單位認真遵照執行。
二、加強現場安全環保管理，開展風險辨識與危害控制活動，落實現場管理各項措施
今年以來，我們始終把安全管理的重點放在強化現場管理，削減動態作業風險管理上。每項工程開工前，首先必須針對作業專案實際情況，進行風險識別，針對識別的風險制定切實可行的削減控制措施，編制 「hse兩書一表」或作業安全方案，經審批後方可施工作業。所有的現場施工作業前全部進行了安全技術交底，使每一位現場作業人員都熟知作業過程中存在的風險和隱患。
全單位各級安全管理人員深入到生產和施工作業現場，強化對要害部位、關鍵環節的安全管理，落實各種安全防範措施。xx隊，使現場管理規範標準，充分體現了以人為本的思想，並對操作規程和作業規程進行了修訂完善，為指導我單位安全生產發揮了積極作用。處、隊站兩級hse監督管理人員加強了xx等施工作業現場有限空間、高處作業、油氣區動火等危險作業的現場監督檢查力度，xx隊在xx工作業中，隊領導和安全監督員全天候、全工序、全過程進行現場監督。
截止目前我單位安全管理部門今年截至目前共辦理各類危險作業票58份，並在現場嚴格監護落實危險作業的各項安全措施，確保了公司各類危險作業的規範、安全執行。
對處屬範圍各生產廠點、生產作業現場每月堅持有效的巡檢和監控，重點對消防、易燃、易爆等危險點的安全管理。xx隊、xx、xx隊對油氣區動火、交通運輸拉運和高處墜落等潛在風險編制了應急預案，提高了意外災害的施救能力，為預防事態擴大提供了保障。xx隊小車班把不繫安全帶、超速行車、開車吸菸、接打手機等作為查處的重點，保證了正常情況以及惡劣氣候條件下的安全行車。
三、注重裝置安全執行管理，為生產經營提供了可靠保證
在裝置使用管理上，一是嚴格執行崗位責任制和裝置操作保養規程，全面落實裝置專責制、維護保養制、巡迴檢查制等裝置管理制度，嚴格執行定人、定機、定崗位職責「三定」制度，操作人員達到懂原理、懂構造、懂效能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障「四懂三會」，要求正確使用裝置，嚴格執行操作規程，認真填寫裝置運轉記錄。裝置使用單位經常性地檢查裝置操作人對裝置的使用、保養及運轉記錄的填寫工作，確保裝置定時、定質、規範地進行維護保養，杜絕了拼裝置的短期行為；二是把裝置日常管理的重點落實到 「清潔、潤滑、調整、緊固、防腐」現場十字作業上，消滅了裝置「松、曠、漏、髒、缺」等現象；三是抓了潤滑油和冷卻水的管理，嚴格執行油品管理的「五定、四過濾」制度，確保油、水質量，防止因油、水變質而損壞裝置的事故發生，保證裝置安全出勤，提高裝置完好率和利用率。
活動裝置的管理是裝置管理的重中之重。我單位由於活動裝置機型雜、種類多，所處作業環境惡劣，裝置安全風險較高，為此我們在提高各種車輛和工程機械的整體技術狀況上下功夫，真抓實幹，落實車輛 「三檢」制、回場檢查制等規章制度，保證車輛技術狀況達到較好的水平。並結合地方車管部門和運管部門一年一度的車輛年檢審驗前的整修工作，提高和恢復車輛技術等級及車容車貌，確保了車輛安全行駛。
四、實施qhse管理體系執行，持續改進管理體系績效
為了使我單位的體系執行和管理逐步實現科學化、規範化，通過體系的執行和持續改進，減少過程監督程式，避免相互交叉重複，提高管理水平，增強參與市場競爭的能力。從今年五月份開始，按照q/sy1002.1-2007和gb/t19001-2008新標準的要求，結合公司實際，公司在原（2023年c版）qhse管理體系的基礎上，對體系檔案進行了策劃、修訂、換版。
由安全裝置部牽頭，各部門參與完成了新版體系檔案（2023年d版）的修訂換版工作，新版檔案包括《hse管理手冊》、《質量管理手冊》和《程式檔案》，基本覆蓋了qhse標準的全部要素。經最高管理者批准，於9月9日發布，9月20日實施。10月完成了體系內審和管理評審。
二0一二年工作總結
二0一二年老齡工作總結 二0一二年我市老齡工作在上級老齡委的領導下，在局領導的幫助指導下，按照市老齡委和局年初工作安排，經過老齡辦全體同志努力和各涉老部門 各鄉鎮通力支援合作，較好地完成了全年工作任務。現將具體工作匯報如下 一 大力宣傳 老年法 老年人保護條例 積極維護老年人合法權益，深入基層調查了...
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2012年,是我們功能檢查科及整個縣醫院不平凡的一年,也是我科轉變幹部作風 貫徹落實科學發展觀 堅持以人為本 構建和諧醫患 保障醫療安全 降低醫療費用 增強服務意識 創新服務理念 提公升醫療服務水平 更好地規範醫療服務行為 提高人民群眾對醫療服務的滿意度等各項工作取得快速發展的一年。一年來，在院總支...
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