2023年,是我們功能檢查科及整個縣醫院不平凡的一年,也是我科轉變幹部作風、貫徹落實科學發展觀、堅持以人為本、構建和諧醫患、保障醫療安全、降低醫療費用、增強服務意識、創新服務理念、提公升醫療服務水平、更好地規範醫療服務行為、提高人民群眾對醫療服務的滿意度等各項工作取得快速發展的一年。一年來，在院總支和院委會的正確領導下，功能科全體職工認真貫徹黨的十八大和全國、省、市衛生工作會議精神，深入開展「三好一滿意」和建立「群眾滿意醫院」及「效能建設年」活動。重點落實了醫院的各項管理制度及推行《國家基本藥物制度》、落實《藥物使用目標管理方案》和《抗菌藥物臨床應用實施細則》和年初工作計畫的實施及各項工作制度。
工作中始終堅持「以病人為中心，以質量為核心」。加強醫療秩序和行業作風建設，開展了「醫療質量萬里行」、「平安醫院」建設活動活動。並超額完成了本年度的各項工作任務和經濟指標，實現了三大效益的明顯提高。
一、。二、開展教育活動情況
繼續深入開展「三好一滿意」、「黨風廉正建設和反腐糾風工作」和建立「群眾滿意醫院」活動的實施。全科拒吃請6次，拒收禮品15件。嚴格遵守醫院的各項收費標準，無私收費、亂收費、出具假證明、假單據、假報告現象，無私自出診、向外介紹病人等行為，無接受藥品生產、經營企業或經銷人員以及以各種名義給予的回扣、提成或「贊助」行為的發生。
三、科室綜合目標責任制的管理
綜合目標責任制關係到科室每個同志的切身利益，執行的好壞標誌著乙個科室的整體素質和管理水平。功能科成立八年來，在綜合質量管理小組的指導下，認真執行了《功能科質量管理方案》，《醫院的第二次分配方案》及院、科室的規章制度。（1）、在質量管理方面，堅持「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」。
認真學習《醫療質量管理條例》及有關檔案精神，讓大家充分認識到醫療質量是每乙個科室生存的關鍵所在，工作中開展「多乙個微笑，多一聲問候，多乙份幫助」爭當「博愛天使」為主題的實踐活動，要求大家執行好每乙個環節，嚴格操作規程，最大限度地減少漏診、誤診。杜絕醫療差錯和糾紛的發生。（2）、在增收節支方面，繼續執行科室的統一領取制度，加大檢查和處罰力度，徹底杜絕了私收、漏收、少收和不收的現象。
（3）、在勞動紀律方面，嚴格執行院裡的各項規章制度，獎罰分明，有章可依。使科室工作逐步走向了制度化、標準化和規範化。（4）、在衛生方面，分清每個人的責任管理區。
綜合管理小組，實行每週不定期抽查，根據衛生情況實行獎罰制度，使我們功能科的面貌有了大改觀。（5）、我們科室檢查專案多樣化，致使病人檢查不方便，滯留時間太長。為解決這一問題，新增加彩色b超機兩台、十五導心電圖機2臺，動態心電圖記錄盒4個，動態血壓記錄盒2個，不但增長了科室的經濟效益，也大大縮短病人滯留時間，能夠得到及時的檢查及診斷，(6)、配合全院實施「門診一**」，繼續成立功能科檢查登記分診處，有專人負責，節假日不休，做到收款條與申請單每天一一對照核實，基本杜絕了私收、漏收等情況的發生。
既維護了病人的檢查秩序又大大提高了科室的收入。
四、醫德醫風方面
改善服務態度，增強工作透明度，嚴格執行《規章制度彙編》、《醫德醫風、優質服務、行政管理考評標準》，科室加強管理處罰力度，科室人員從沒發生過與病人爭吵事件。我科張建、房兆亭同志榮獲全院「十佳醫師」稱號。吳翠香同志獲縣婦聯授予的「愛心媽媽」榮譽稱號，為一名孤困兒進行了一對一幫扶，吳翠香、張建同志為全縣一千多名青壯年進行查體，為國家選出了合格、健壯的優秀軍人。
全體科室成員被院委會評為「文明職工」，彩超室的7位同志冒著嚴寒酷暑到鄉鎮及村莊為8000千多名婦女做兩癌篩查，心電圖室的5位同志多次到鄉鎮敬老院義診，受到院領導和兄弟科室及廣大人民群眾的的一致好評。
五、在科研、教學方面
（1）、全科人員積極參加院組織的各項業務考試，並取得良好成績。在《山東衛生》的問題解答中，認真學習、思考，最終圓滿完成學習任務，分別取得一類學分12分的好成績。（2）、我們功能科繼續擔任為鄉鎮衛生院進修人員的培養工作，並不斷為他們進行講課。
（3）、科室人員本年度在省級刊物上發表**6篇、擔任主編2人、副主編3人。醫學院報發表3篇。（4）參加了全國大中小學術會6次，是我們的業務及診斷水平有了明顯提高。
六、存在的問題
自功能檢查科成立八年來，在工作中總體上是好的，雖然取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，但仍存在以下幾個方面的問題有待進一步解決：（1）個別同志工作責任心不強，不能很好的執行各項工作制度，存在遲到、早退、空崗現象。（2）書寫報告方面有待加強，診斷準確率進一步提高，以減少醫療糾紛的發生。
（3）進一步完善第二次分配方案。(4)因工作量逐漸加大,人員緊缺,機器老化缺乏,希望院領導予以解決為盼.
2023年工作計畫
一、 更加建立健全各項規章制度，制定詳細的獎罰措施，加強勞動紀律。針對上年工作中存在的問題一一制定出解決措施。
二、 進一步加強增收節支的管理，做到責任到人，收入支出到人，並與效益工資掛鉤。
三、 繼續實行獎罰制度，以進一步加強醫療質量的管理，減少醫療差錯和醫療糾紛的發生。
四、 科室繼續成立綜合管理小組，不定期進行抽查，按規定加大處罰力度，增加工作的透明度。
五、 積極配合全院各科室的工作，改進科室規模與設施，設立功能科候診室，實行叫號分診。為方便病人檢查，建立病房彩超室，擴大值班範圍和空間。為了規範報告單的書寫，每台彩超機欲配置工作站及打字人員，這樣既能提高報告單的書寫質量，又能節約及充分利用執機人員。
二0一二年工作總結
二0一二年老齡工作總結 二0一二年我市老齡工作在上級老齡委的領導下，在局領導的幫助指導下，按照市老齡委和局年初工作安排，經過老齡辦全體同志努力和各涉老部門 各鄉鎮通力支援合作，較好地完成了全年工作任務。現將具體工作匯報如下 一 大力宣傳 老年法 老年人保護條例 積極維護老年人合法權益，深入基層調查了...
二0一二年工作總結
2012年在各級領導的大力和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持 安全第一，預防為主 綜合治理 的方針，牢固樹立 以人為本，安全為道 的理念，突出 安全是生命之本，違章是事故之源 強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全，促生產效益，狠抓現場管理監督，落實安...
二0一二年安全工作總結
2012年，我單位在上級部門黨委 上級部門的正確領導下，各級領導 廣大員工在油田建設各項工程施工過程中，把健康安全環保工作作為保穩定 增效益 促發展的首要任務，突出qhse體系的執行管理，主要做了以下幾個方面的工作。一 認真紮實開展安全管理各項活動，進一步夯實安全管理工作基礎 按照上級部門安全管理工...