2023年春老城初中學校工作總結

2021-03-04 07:10:08 字數 4813 閱讀 4180

老城初中2014—2015學年第二學期

學校工作總結

本學年以來,我校在上級領導和有關部門的關心和支援下,全體師生眾志成誠,齊心協力,在教育教學中取得一系列豐碩的成果。以孝道教育為核心,堅持不懈的開展感恩教育;以「導學互動」為抓手,以「課改基地」為載體,強力推進課改研究,打造高效課堂;以厚重先進的校園文化,一年四季常青三季有花的校園環境,營造濃厚的育人氛圍;以豐富多彩的第二課堂活動,培養學生創新精神和實踐能力,使得各項工作都取得了長足的發展。

特別是南陽市基礎教育課改論壇(西片區)在我校召開,做為淅川縣教育課改視窗學校,承辦此次規模巨集大的會議,是淅川的名片,是我校的驕傲。為了發揚成績,總結經驗,現將我校2023年度工作總結如下:

一、重視德育工作,實施特色戰略, 促進學生全面發展

1、加強德育隊伍建設,強化德育管理,提高隊伍整體素質,針對班主任隊伍普遍存在的問題,通過培訓,提高班主任的理論水平、政策水平和實際工作的能力。每位班主任人手一本班主任工作日誌,書寫班主任工作計畫,班主任工作總結,要求一月一總結,半年一總結。

2、完成了上級主管部門的布置的各項工作。在今年4月份成功接受了南陽市教體局的應驗工作,並贏得了上級領導的一致好評。

3、打造特色校園,籌辦鄉村少年宮。目前,根據我校的實際情況,少年宮開設了室內的舞蹈室、**室、美術室、書法室、棋類活動室、泥塑室、微機室、德育講堂、手工製作、經典朗誦室、寫作指導室、心理諮詢室、圖書閱覽室、科學實驗室、校園廣播站共計16個功能用房。室外有籃球、桌球、中長跑、跳繩、羽毛球、足球、軍樂隊、7個室外活動場地。

極大地提公升了學校師生的文化素養、豐富了學校師生的課餘生活。

4、加強規範教育, 結合本校情況,開展了具有本校特色的主題班會:教會學生如何感恩,學會尊重等。既豐富了校園文化,又進行了思想教育。

同時,採取責任認定層層負責制,利用國旗下講話、班會等時間對學生進行反覆行教育,增強法律意識和安全意識。

5、以孝道教育為核心,堅持不懈的開展感恩教育。落實我校的「十個一孝道實踐作業」,安排有主題教育活動內容,學生要上交孝道實踐作業。又評出我校「2023年首屆十大孝心少年」,他們的感人事蹟做了專題報告會。

倡導全校師生孝敬父母從我做起!從生活中的點滴小事做起!

6、推行素質教育,開展豐富多彩的校園文體活動。

(1)學校上午實行半小時的大課間,先是做課間操,最後跑步,學生的體質得到了大大提高。下午大課間是做眼力保健操,學生的視力疲勞的到了恢復,學生以更加充沛的精力投入到學習中!

(2)學校開展了一系列的活動,「播音興趣小組」、「書法活動小組」、 「課外閱讀興趣小組」、「**興趣小組」、「體育興趣小組」等興趣小組為學校培養了一大批有特長的學生。舉辦了課外閱讀知識競賽、課外閱讀演講賽、口頭作文比賽等多種形式的比賽。同時各種校園活動也是層出不窮,如:

清明掃墓活動,感恩勵志教育報告會等活動的開展極大地豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

(3)繼續開播「校園之聲」 提公升校園文化品味

為提公升校園文化品味,豐富課餘生活,校園之聲已在我校成功創辦兩年,開設有英文欄目和中文欄目,開出了一朵校園奇葩,傳承綿長久遠的人文馨香,激發了學生的文學愛好和英文學習的興趣及口頭表達能力。

(4)成立書法興趣小組培養學生技能

近年來,我校十分注重學生的書寫水平,開設有專門的寫字繪畫課,並成立了學生書法小組,同時在教師隊伍中也成立了書法協會。每週

二、周四下午第四節的課外活動時間,書法繪畫室對師生全面開放,營造了濃郁的書香氛圍。

二、深化教學改革,提高教育質量

一)狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優錶模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

1、抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持每週例會領導包科籤課(提前儲備一周教案),每週四是常規檢查日(領導排班檢查),倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到「五定,五備,四統一」。即定教研活動時間,定教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。

在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

2、我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把「備」的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把「教」的重點放在學生的學法指導上,把「改」的重點放在分層要求、分類提高上,把「導」的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把「考」的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

3、我們一直要求老師對學生作業(包括教輔)全批全改,一周一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。

4、每學期期中期末考試,實行老城、大石橋、滔河三鄉聯考,從監考到改卷嚴格按中招考試規定進行,統一密封裝訂,流水批閱試卷,最後成績在三鄉同級段所有各班排出名次,給教師以壓力,嚴肅考風考紀,促進良好教風學風的形成。

5、執行「周周練」 制度,領導包學科、包年級,備課組長負責,統一命題。層層監管落實,九年級利用星期天,七八年級統一規定時間統一組織(分級段、學科)測試。統一裝訂,流水批閱試卷。

發現問題及時反饋、矯正,做到堂堂清,周周清,月月清,快反饋,強矯正,提高訓練效益。並把學生做過的試卷按順序統一裝訂,便於複習時提高課堂效率。

二)抓教研促教改,培養創新意識,紮實推進「導學互動」新課改

學校走科教興校之路,深入貫徹「導學互動」教學理念,強力推進「導學互動」課堂教學改革,周周舉行「導學互動」公開課、並進行集體教研,「導學互動」教學理念已深入人心,教研成果更是頗為顯著。為此,今年秋季以來,全縣兄弟鄉鎮初中香花、寺灣、西簧、毛堂等到我校學習「導學互動」課堂新模式。

1、對新上崗的教師先進行「導學互動」理論學習,接著聽老教師的示範課,乙個月之後上匯報課,段考之後上合格課。最後組織特崗教師進行「導學互動」課堂競賽,評出一二等獎予以獎勵。這樣半年時間特崗教師就能熟練掌握「導學互動」教學模式。

2、近年來我校對導學互動課改理論進行了認真深入學習,進一步明確了四步十環具體要求,深刻領會其精神實質,對何時導、怎樣導,何時動、怎樣動做了認真的討論和研究。特別在今年春在我校更是掀起了新一輪的「導學互動」教改學習風暴,從領導到同志,從教研組到各成員,自上更下均投入在今年的導學互動151510課堂教學新模式的深入學習、鑽研中,並取得顯著效果。我校在每年段考前,均利用乙個半月的時間,開展導學互動展示課活動。

要求人人參與,互相聽課,客觀評課,取長補短,共同提高。在段考後開展老教師上示範課、新教師上匯報課活動。讓老教師展示精品課,讓新教師上好合格課。

3、以實驗基地為載體,加強課題研究。鼓勵大家進行「草根研究」------從身邊的最基本的小問題入手,明白「問題就是課題、研討就是研究、教研就是科研」。目前新上崗教師基本掌握了導學互動課改模式,有三分之二的教師能熟練運用,在全縣優質課競賽中,我校參賽教師受到了評委組的一直好評。

4、紮實開展校本教研活動。每週隨機抽籤安排一節公開課,課後各教研組都在規定的時間內教研(即定時間、定地點、定主題發言人)。教研活動不僅限於聽評課,而且要圍繞「導學互動」課改實踐中存在的問題、疑惑進行討論、解決。

成功經驗先在教研組內實驗,最後在全校推廣。

三)中三複習戰略特色

鄉鎮質量看初中,初中質量看中三。畢業班教學是學校教學工作的重中之重,必須高度重視,下大力氣。在抓畢業班教學中,我們重點落實了以下幾項工作。

1、科學制定計畫。學校制定複習備考指導意見,對每階段的複習工作提出明確要求,科學進行複習,並要求教師人人有複習備考計畫,上交教導處。

2、落實培優補差。突出以班主任和學科組長兩個核心,強調齊抓共管。以培優補差為突破口 ,對縣高希望生實行跟蹤管理,掌握大小考試成績的變化,及時消滅弱勢學科;對學困生動之以情,曉之以理,導之以法,因人而異定目標,使他們坐得住,聽得進,學得愉快。

3、強化集體教研。做到四統一,即統一備課,統一進度,統一訓練,統一考評。另外,繼續與大石橋、滔河初中進行三校聯誼會考,中考模擬訓練,收到了預期的效果。

4、開好複習備考會、經驗交流會、考前師生鼓勁動員會、家長座談會、中考應試技巧和心理指導會,以確保中招成績的穩中有公升

三、實施目標管理,改善辦學條件

1、緊緊圍繞老城初中三年發展規劃和年度工作計畫,目標明確。我們深知好的辦學條件是成功教育的基礎,要想留住人,穩住人力資源,教師安心於在此教學,學生樂於來此學習,優美溫馨舒適的校園環境是不容小覷的。

2、 加強校務管理,爭創農村名校。建立健全學校的各項規章制度,用制度管人,按制度辦事,加強教師職業道德建設,充分調動廣大教師的工作積極性、主動性和創造性。

3、教學成績是學校的生命線。積極穩妥推進學校人事制度管理,認真貫徹教體局相關檔案精神,將教師的工作成績、業務考核與績效工資相掛鉤,爭取在穩定中求發展。

四、加強隊伍建設,提公升教師素養

一)加強班子隊伍建設

火車要靠車頭帶,乙個團隊乙個集體凝聚力、戰鬥力如何,關鍵看領導這個頭帶的如何,俗話說:上樑不正下樑歪。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂範,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。

努力做到身正廉潔得人心,增長才幹服人心,幹出事業聚人心,排憂解難暖人心。爭取把老城初中辦成以人為本的學校、與時俱進的學校、人民滿意的學校。

1、重視領導班子的作風建設,聚集體智慧型,共謀發展。切實加強領導班子成員的思想建設。堅持領導班子例會制度,小結前段工作研究布置後段工作任務,發揚民主議事的作風,明確班子各成員的工作職責和任務要求,做到分工明確、責任到人、保證各項工作井井有條。

發揚團結協作的作風,在做好各自分管工作的同時,做到分工不分家,互相支援配合,一起想辦法,形成一條心,營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍。

2、學校領導深入教學一線,做專家型管理者。每位領導基本上都擔任著學校重要課程,他們深入一線教學並分包學科,實行責任制,加強教育教學的指導;深入年級或教研組參加教研活動,研究解決教育教學中存在的問題;每週四每位領導都輪班參與常規教學的檢查,認真登記、反饋。有效準確地掌控著學校每個學科的發展思路和動態。

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