2023年安全文明施工工作總結

2021-05-26 22:53:51 字數 1933 閱讀 6359

2023年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程,承攬廠前區外委公寓樓及餐廳等工程專案的建設,針對工程專案的施工特點,按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,並認真把這些制度和措施落實到實際工作當中,現將我們的安全文明施工工作做如下總結:

一、以人為本、重視管理

人是安全生產中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到乙個新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的**教育作為安全文明的重點和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。並當堂進行體檢、考試合格後方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅持「以人為本」的原則,採用施工人員能夠和樂於接受的方式去教育,使每個員工自覺自願地去接受教育,由過去的「要我安全」。轉變到「我要安全」大大提高了全員的安全意識素質,為安全文明施工提供了可靠保證。

二、加強領導、責任到位、精心組織

從今年的施工開始,專案部領導就把安全文明施工管理工作放在首位,堅持以「安全第一,預防為主」的方針,強化落實安全責任,專案部第一安全責任人與各工地負責人簽訂「安全生產責任狀」做到一級抓,一級保一級,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯絡在一起,提高了每個員工對安全文明的關心和支援程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務比較嚴峻,我專案部健全安全管理組織機構,加強對安全工作的領導,做到安全工作有目標、有責任、有措施。

三、加強危險源和環境因素預控、強化監督機制

依據公司「三標一體」體系檔案中對重要危險源和環境的辯識辦法,對項部主要區域重點部位進行分析,細化危險源和環境因素。並落實到各工地班組,制定相應的預控措施,並在作業指導書中明確責任人,監護人等,實現事前、事中、事後全過程控制,確保了施工現場的安全文明。專案部還堅持安全例會制度,總結一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時掌握和了解現場安全文明施工動態,堅持每月一次的安全大檢查,由專案經理帶隊,安保部牽頭,各部室負責人和工地專職安全員、外協隊負責人,對全現場進行地毯式的檢查,對發現的問題立即下發通知單,並限期整改,檢查結束後,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況。

在內業資料方面,按照公司規定的「三標一體」認證體系,我們建立了整套安全管理台賬共16種,還有每月的安全例會記錄,每週向監理匯報的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規範化、標準化。

四、落實安全措施

1.安全設施落實

在安全設施方面,從年初到現在,安全設施防護用品投入了十五萬多元,保證了安全生產。安全帶188條,安全帽450頂,密目網1580片,及各種安全警示牌 ;專案還投入了大量的防汛物資,安全護欄網997.2㎡,現場場平鋪石硝粉150立方公尺,場區整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

2.安全文明施工事故控制

今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業衛生事故為零;輕傷事故低於3‰,達成為零目標的施工單位。

所有這些都充分體現了我專案部積極進取,蓬勃向上的精神風貌,使我們全體幹部職工重視安全工作,齊抓共管的結果,各種規章制度落實到基層,落實到每乙個人,使我們的安全生產平穩過渡。

雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今後的工作中還要繼續努力,把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點,堅持「以人為本,安全第一」的方針,狠抓各項規章制度的落實,堅持管理創新,技術創新,強化安全生產管理程式,按照業主的要求,實現安全設施標準化,強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標,杜絕習慣性違章,不斷研究安全生產新問題,努力學習安全管理新知識,提高解決問題的能力,推動安全生產管理走向標準化、規範化、使安全文明施工再上新台階。

內蒙古第二建設股份****

京泰專案部

二〇〇八年十二月一日

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