職場交際你有勝算嗎

2021-03-04 07:03:55 字數 3973 閱讀 4578

第1招:廣泛交際

楊帆在小天鵝公司擔任部門經理,喜歡交朋結友,有非常好的人際關係。一家民營企業新開了製造廠,找不到合適的總經理。這時,有人向老闆推薦了楊帆。

一聊之下,雙方一拍即合,於是楊帆辭掉小天鵝公司的部門經理職務,來到這家製造廠擔任總經理職務。自此,楊帆走上了一條嶄新的事業軌道,此後的發展也很順利。分析:

楊帆能夠擔任製造廠的總經理,朋友的推薦功不可沒。小天鵝是家大公司,崗位職缺很少會出現變化,楊帆雖然具備向上晉公升的工作能力,但在小天鵝,發展已經非常困難。通過廣泛的社會交際,楊帆認識了很多社會人士,在佛山會計招聘其他公司出現職位空缺時,楊帆獲得了朋友的推薦,並由此開始了自己嶄新的事業。

晉公升建議:當公司內部晉公升的可能性不大時,結交一些社會人士對自己是有極大幫助的。乙個人的交際圈有限,但交際的人多了之後,交際圈的效用就會出來。

當業界出現一些好的職位空缺時,很容易得到朋友的推薦和幫助,獲得自己在公司內部無法實現的職位跨越。.乙個籬笆三個樁,乙個好漢三個幫.這是乙個顛撲不破的真理。

第2招:尋找提攜

john是一家公司的經理助理,一直跟隨經理不離其左右。後來,公司碰到一次嚴重的危機,實行大規模裁員,john不幸在此行列。經理掛冠離去,加盟一家剛成立的公司,並在該公司擔任總經理,因為人手不夠,他把john找來,讓john擔任生產部主管。

失業不到1個月,依靠經理的提攜,john獲得了乙個更好的崗位。分析:john在原公司一直緊緊跟隨經理,時間長了,經理對john知根知底,自然信任有加。

公司裁員john失業後,由廈門會計招聘於經理找到新公司並擔任要職,人手不足,自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果john在公司裡並非全心全意地跟隨經理,那他也不會再次得到經理的提攜任用。晉公升建議:

一般情況下,上司都願意把事情給絕對信任的人去做。同樣,當上司的事業出現轉機時,往往會呼叫信得過的下屬。再有能力的人,如果沒有人用,那他的能力也無從發揮。

第3招:跨部門工作

大同機械公司生產主管離職後,公司去人才市場招聘,總招聘不到合適的人選。這時,工程經理向總經理提到工程師胡遠塵。經理覺得,胡遠塵曾經在生產部工作過一段時間,表現不錯,目前在工程部表現也很好,為公司服務多年,讓胡遠塵去生產部擔任主管,應該沒問題。

總經理考慮後,把胡遠塵從工程部調到生產部,擔任部門主管。分析:胡遠塵擔任生產部主管,一方面是機緣巧合,公司生產部門出現主管職位空缺;一方面是來自工程經理的提名;最重要的是,胡遠塵在生產部工作過一段時間,有生產部門的工作經驗,加上胡遠塵對龍巖會計招聘工程方面的熟悉,在公司招聘不到合適的人選時,胡遠塵擔任生產主管自然順理成。

晉公升建議:上公升渠道不通暢時,應考慮在公司內部的崗位實現橫向調換,設法獲得跨部門跨崗位的工作經驗。如果具備多部門的工作能力,你在公司裡就會擁有比他人更多的機會;當你加入乙個新公司時,還要設法讓大家知道,你具有另乙個部門的工作能力,等職位出現空缺時,你總能比他人擁有更多的晉公升機會。

社會各界越來越重視使用綜合型復合人才,多才多藝始終是獲得事業發展的最佳選擇。

第4招:提公升外語

張立志在一家公司擔任hr經理多年,想換個工作環境。結果離開公司後,因薪資問題始終找不到合適的崗位。張立志把自己的簡歷掛在一家人才**上。

幾個月後,一家美國公司從大洋彼岸打來**,說張立志有著相當長的hr從業經驗,對市場情況很是了解,英語能力也相當不錯,經過多方面調查,覺得張立志適合擔任該公司的中國泉州會計招聘內地人力資源顧問一職,並開出了很高的薪水。張立志意外獲得了乙份以前從來不敢想的優職。分析:

張立志如果不具備優秀的外語能力,美國公司方面不會邀請他加盟。該公司人力資源顧問的首要條件是與公司本部進行有效的、徹底的溝通,不具備優秀外語能力的人力資源經理,是無法勝任這一職務的。張立志能夠獲得乙份優厚報酬的工作,很大部分原因得利於他優秀的外語能力。

晉公升建議:在國際化的今天,擁有語言優勢,對經理人來說越來越重要,很多跨國公司為了尋求在中國的長足發展,都希望尋找一些具備外語能力的人才擔任要職。一方面可以更好地開發當地市場,一方面能夠跟總公司實現有效的溝通。

如果你目前在公司無法獲得提公升,不要妄自菲薄,首先,應該把自己的外語能力提上去,尋求進外資公司的機會。擁有優秀的外語能力,等於找到了隨時進外企的鑰匙。

同事之間最容易形成利益關係,如果對一些小事不能正確對待,就容易形成溝壑。日常交往中我們不妨注意把握以幾個方面,來建立融洽的同事關係。

以大局為重,多補台少拆台

對於同事的缺點如果平日裡不當面指出,一與外單位人員接觸時,就很容易對同事品頭論足、挑毛病,甚至惡意攻擊,影響同事的外在形象,長久下去,對自身形象也不利。同事之間由於工作關係而走在一起,就要有集體意識,以大局為重,形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時,要形成.

團隊形象.的觀念,多補台少拆台,不要為自身小利而害集體大利,最好.家醜不外揚.。

對待分歧,要求大同存小異

同事之間由於經歷、立場等方面的差異,對同乙個問題,往往會產生不同的看法,引起一些爭論,一不小心就容易傷和氣。因此,與同事有意見分歧時,一是不要過分爭論。客觀上,人接受新觀點需要乙個過程,主觀上往往還伴有佛山司機招聘.

好面子.、.好爭強奪勝.

心理,彼此之間誰也難服誰,此時如果過分爭論,就容易激化矛盾而影響團結;二是不要一味.以和為貴.。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論,而是隨波逐流,刻意掩蓋矛盾。

面對問題,特別是在發生分歧時要努力尋找共同點,爭取求大同存小異。實在不能一致時,不妨冷處理,表明.我不能接受你們的觀點,我保留我的意見.

,讓爭論淡化,又不失自己的立場。

對待公升遷、功利,要保持平常心,不要嫉妒

許多同事平時一團和氣,然而遇到利益之爭,就當.利.不讓。

或在背後互相讒言,或嫉妒心發作,說風涼話。這樣既不光明正大,又於己於人都不利,因此對待公升遷、功利要時刻保持一顆平常心。職業顧問根據tony從高中一直到現在的經歷分析,指出tony最大的失誤之處在於沒有充分利用他的資歷去贏得好的職業機會。

因此tony首先要樹立的職業理念是:事在人為。高層次的公司是tony人生職業規劃的起點,必須樹立這樣乙個信念廈門司機招聘才能獲得乙個成功的職業生涯。

既然是研發型別的人,就必須在理論和技術上去提高自己的職業含金量。什麼地方能提供這樣的機會?無疑是參與到大型的專案中,進入一支優秀的團隊,在一群高水平的老師指點下工作。

由此看來,可供tony選擇的路有兩條:乙個是進入一家有相當技術底蘊的公司;另乙個是進入一家一流的國際學府進行深造。

與同事、上司交往時,保持適當距離

在乙個單位,如果幾個人交往過於頻繁,容易形成表面上的小圈子,容易讓別的同事產生猜疑心理,讓人產生.是不是他們又在談論別人是非.的想法。

因此,在與上司、同事交往時,要保持適當距離,避免形成小圈子。職業顧問根據tony從高中一直到現在的經歷分析,指出tony最大的失誤之處在於沒有充分利用他的資歷去贏得好的職業龍巖司機招聘機會。因此tony首先要樹立的職業理念是:

事在人為。高層次的公司是tony人生職業規劃的起點,必須樹立這樣乙個信念才能獲得乙個成功的職業生涯。既然是研發型別的人,就必須在理論和技術上去提高自己的職業含金量。

什麼地方能提供這樣的機會?無疑是參與到大型的專案中,進入一支優秀的團隊,在一群高水平的老師指點下工作。由此看來,可供tony選擇的路有兩條:

乙個是進入一家有相當技術底蘊的公司;另乙個是進入一家一流的國際學府進行深造。

在發生矛盾時,要寬容忍讓,學會道歉

同事之間經常會出現一些磕磕碰碰,如果不及時妥善處理,就會形成大矛盾。俗話講,冤家宜解不宜結。在與同事發生矛盾時,要主動忍讓,從自身找原因,換位為他人多想想,避免矛盾激化。

如果已經形成矛盾,自己又的確不對,要放下面子,學會道歉,以誠心感人。退一步海闊天空,如有一方主動打破僵在讀書年代,tony可謂是泉州司機招聘一帆風順。他從重點高中畢業後,考入一流學府的熱門專業。

一直被大家羨慕。但這些本該有的優勢,卻沒有在擇業時派上應有的用處。tony進的第一家公司是一家初創不久的it企業,作為一名在研發上獨具天賦的人,tony發覺公司的很多做法都不科學,人員水平普遍低下,他便對公司再無好感,因為他學不到自己希望學到的東西。

在有了這樣乙個不成功的一年工作經驗後,tony跳槽去了另一家it企業。但3個月後,他發現這家公司在實質上跟上一家一樣,而且似乎比那家更糟。屢受打擊的tony發現自己掉入了乙個怪圈之中。

看著以往的同學在大企業中做得有模有樣,拿著比自己多幾倍的薪水,前途也很光明,他覺得真是懷才不遇。

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