2023年度工作總結
--------合肥七水廠專案經理部唐旭
眼看2023年即將過去，回想這一年的點點滴滴，確實覺得很欣慰的，感覺自己的收穫確實不菲，但是又感嘆這一年確實挺短暫的。這一年度在三個專案部幹過，給我有三種不同的感受和收穫。
一、馬鋼（合肥）工業供水水廠專案經理部
我於2023年7月底分配到馬鋼（合肥）工業供水水廠專案經理部，在這個工程中擔任一名普通的技術人員，直到今年4月份。在這其中不斷學習規範、各個相關工序的技術要求、測量放線的實際應用等等。這些讓我意識到每一道工序都為之重要，都是為下一步工序做鋪墊的。
首先是測量放線，這個就要求精準了。這是純的基本技術活，圖紙的熟悉是很重要的，這個是不能出錯的。其次是土方的開挖，這就要根據開挖深度和寬度及地形來決定開挖形式及放坡形態了。
然後是主體結構施工了，其中鋼筋加工綁紮要符合圖紙和規範的要求，還有模板支設及混凝土澆築的相關技術要求等等。接下來是建築工程及裝置安裝工程，這就涉及到很多技術方面工程用料的申請，這些很能提公升我的經驗。此外還積極參與了水下取水管線放線工作、水下取水頭部的開挖及浮運、取水管線安裝工作等等，了解到水上水下工程的部分細節、施工難度及重要性；還參與了現場文明施工建設和實驗試塊的製作。
總之在這個工程中，學到的東西真是受益匪淺，最起碼的乙個專案幹下來的流程有所了解了，也積累了寶貴的施工經驗，特別是原水幫浦房沉井施工及取水頭部浮運工程的經驗。這工程不僅在技術、實驗、安全方面都有了很大的了解，也對現場施工管理有了一定的了解。不過離合格的技術員和管理者還是有很大的差距的，這就需要自己去努力了。
二、合肥六水廠二期專案經理部
2023年4月份六水廠中標以來，被調到六水廠二期專案經理部工作，這是我的第二個工作地點，雖然有了一定的施工經驗，但對於這種大型水廠的經驗還是相對陌生的，這就需要好好學習。在這裡作為六水廠北面構築物的技術員，各個方面的工程量相對都有所增加，這就要我改變自己的處事的方式，才能使事情做得順利。
首先，要盡快熟悉施工圖紙和相關規範，特別是那些不能理解或者看不懂的地方，要請教技術前輩，以致自己不陷於瓶頸之中。對於現場施工的每一步工序，在腦子裡要形成乙個思路，主次分明，對於重點、關鍵工序要提前預控，同時及時與現場監理溝通，確保每乙個施工部位一次性驗收。其次，內業資料方面，編制北面構築物施工方案、技術交底、安全技術交底、工序報驗資料、每月各外協隊伍的工程量結算、每週例會資料等，並確保每份資料前後均能閉合；另外對廠區各構築物的測量放線，預先對說要放線的部位進行作圖，根據圖紙和現場比對，可以避免在陌生的環境中出現一些技術性錯誤。
最後，在外協隊伍的管理和控制方面，也有了很大的進步。這對於以後的個人發展是很重要的，還能確保工程的質量和安全及進度。
總之，在六水廠的4個月工作與學習中，有了在技術上量的積累和質的飛躍，這是我很慶幸的。還有了實驗及安全方面的進步，這也為我自己能向多方面發展，奠定了一定的基礎。這次也積累了對大型構築物的經驗，對施工現場的管理方法等等，個人還需要更多的努力，為自己消除在施工中的盲點，向上更快的進步。
三、合肥七水廠原水幫浦站專案經理部
從還在大幹的六水廠調到準備大幹七水廠，在這裡作為一名工程部的技術主管、質量、測量及試驗工作。角色的轉變，工作量的增加使我更加注重做事的方式方法。
首先，因為這個工程與馬鋼水廠工程及其類似，也是取水幫浦站工程及取水頭部工程。但是在這個工程裡面的基坑支護、爆破工程對於我來說都是陌生的，這就要先熟悉圖紙及規範，才能在技術、質量、安全方面有所控制。還有對施工的各項工序預先分析，做好相應的準備，保證施工進度順利進行。
還有與業主監理的溝通，保證施工現場的每個問題都能消除及每件事情的迅速落實，確保施工部位順利的驗收及下步工序的進行。其次，作為一名質量員，確保整個工程的質量問題，解決施工中遇到的技術問題，參加一般安全質量事故的調整、分析及處理。在內業資料方面，編制專項施工方案、月、周工程進度計畫、材料計畫、每週工程例會資料、報驗工序資料、每月各分包隊伍的工程量結算、主體驗收資料等。
還有負責本專案的測量儀器保管和保養、建立測量儀器台賬、測量方案的編制上報、取水幫浦房沉降觀測記錄、沉降示意圖繪製等等。
最後，實驗方面本著對工程質量、對業主、對公司信譽負責的態度，做到進場材料及時通知監理和現場業主代表進行現場取樣送檢，自檢報告和相關材料資訊的報驗。與商混站協調，控制好現場混凝土的塌落度及混凝土質量，同時做好相關試塊的留置。配合第三方檢測對進場材料的抽檢，處理好監理、業主、第三方檢測之間的關係，確保不因材料檢測而耽誤施工進度。
內業資訊做好試驗台賬、試驗資料的統計、實驗儀器的檢測和自檢等，收集每次混凝土澆築的配合比資訊進行歸檔，並在主體驗收時對每次所澆築混凝土強度進行自我評定。
四、加強自己的業務知識，彌補自身缺點
雖然這一年有所進步，但是想成為一名全方面發展的技術人員來說，還有很大的差距，這就要正視自己的缺點，多學習理論知識，多在現場找尋自己的疑惑，多問現場施工前輩及同事，多理論的東西與實際相結合，有問題與專案部內部人員要多溝通，減少自己的失誤，時刻懷疑自己，時刻反思著，努力提公升自己，為成為一名合格的技術員而奮鬥！！！
五、2023年的工作思路
2023年已經過去，2023年已經來臨。就在此刻，我反思著2023年的工作歷程、自己的進步與缺點。2023年的展望如下，首先是充分利用業餘時間加強自己的理論知識來武裝自己，讓自己有乙個質的飛躍，制定乙個時間計畫，定期核查完成情況。
其次是加強自己的溝通能力，與領導、業主、監理等等的溝通，把遇到的問題消除在萌芽狀態，不至於問題的擴散，並且能如實、滿意的完成各項工作。最後，不斷開拓新領域，敢於面對新事物、新知識，刻苦學習，虛心請教，不恥下問，早日成為公司所需要的精英人才！
在這一年的工作中，感謝專案部領導及公司領導對我的信任與支援，我將不辜負領導對我的信任，盡心盡力把自己的本職工作做好，為公司帶來更大的效益！！不斷開拓新領域，敢於面對新事物、新知識，刻苦學習，虛心請教，不恥下問，早日成為公司所需要的精英人才！
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