根據集團公司2023年安全工作規劃和部署，集團公司企管部本著「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全工作指導方針，堅持以「增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產」為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，現將全年安全工作總結如下：
一、領導重視，層層深入，認真落實安全生產工作
集團公司領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，並親自到各公司了解安全生產工作情況，與各公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任。
同時要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把各項安全生產措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產。主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數。實行集團公司對各公司安全生產負總責，各公司對分管部門的安全生產負責，班組長對所在班組的安全生產負責。
對出現的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。
二、完善體制，明確責任，切實強化安全生產監管
集團公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照「誰主管、誰負責」的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
嚴格落實「一崗雙責」和「分工負責制」，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了「橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角」的安全工作網路格局。
三、積極響應，群策群力，紮實開展安全生產活動
1.根據各公司的工作性質，進行相關的安全教育培訓
由於各公司的工作性質不同，對相關安全教育的側重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產的關鍵，從細節入手。大到乙個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每乙個員工的生命安全。
2.組織學習各方面的安全知識，提公升員工素質
各公司要加強安全宣傳教育，制定消防安全宣傳欄，對員工們進行安全培訓，通過培訓提公升員工的安全意識，及時組織各類工作人員進行學習，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重於泰山。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自學積極性。
3.對新進員工進行安全教育，強化安全意識
集團公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、預防為主，加強管理，提公升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
1.持續組織開展安全日查
安全工作如果光靠乙個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現苗頭時，不管多麼細小、隱蔽，一經查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。
實施集團公司及各公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重檢視重點部位及特殊作業現場，如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種「走動式」管理，親臨現場、親自觀察，得到的資訊便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
2.加強日常安全檢查
各公司根據自己的實際情況每週組織一次安全生產工作例會，針對不同時期的工作、生產任務，在安排部署工作的同時，重點強調安全問題，目的就是要引起每乙個員工的高度重視，安全生產不放過乙個細節。每天安全員都要到現場多次檢查並做好記錄，檢查內容主要包括工作現場的環境、裝置衛生、工作人員的安全措施是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流於形式。
通過每次會議強調安全問題，消除安全隱患，對實效安全生產起到了很好的促進作用。
3.開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，並納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發現安全管理工作較突出的公司、部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應的監控措施，並逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發生，在全集團上下形**人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.儘管集團公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。工作人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。
工作人員在安全措施的落實和周圍環境的查詢不認真，存在大意和僥倖心裡。員工「互保、聯保」意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到集團公司的角度，想到全集團全公司的利益。
2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由於接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。
使其更加了解自身的工作性質，集團組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
六、 下一年工作計畫
1.逐步加強安全責任教育，提公升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡乙份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到「防範事故人人管，人人關心防事故」，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。
2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少裝置及人身安全事故的發生。集團公司要強化或培訓員工的專業知識，缺什麼補什麼，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，集團事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實集團公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。由於集團公司制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，針對各公司的具體工作情況，集團公司企管部將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規範要求。
4.各公司管理人員的目光不要光侷限於自己的區域，要放眼全集團。自己的管理要與集團公司的安全、生產、經營形勢聯絡起來，集團公司管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。
促進集團公司的安全持續、穩定發展。
最後，我們要在集團及各公司所提供的良好環境下，更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提公升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動煒燁集團建設而努力！
集團公司企管部
2023年12月18日
工作總結xin5
工作總結 時光飛逝，不知不覺已來到佳興兩個月，通過在這兩個月裡的工作和學習，首先非常的感謝鄭總和廖總對我的信任和栽培，我深感自己肩上的重擔和壓力，我知道我要更高地要求自己。我將一定一定全力以赴的投入工作中，不辜負兩位老總對我的期盼和栽培，其次也感謝各位同事對我的幫助和支援，讓我很快的融入了佳興這個大...
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