目錄1、工程概況 2
1.1、簡述 2
1.2、施工範圍 2
2、編制說明 2
3、編制依據 2
4、管理組織 3
4.1、管理措施 3
4.2、管理體系 4
4.3、hse保證體系 5
5、夜間照明準備 8
6、質量保證措施 8
7、安全保證措施 10
7.1、注意事項 10
7.2、主要工序施工控制 11
7.3、安全用電 14
7.4、應急預案措施 15
7.5、夜間主要負責人通訊錄 20
8、環境保護措施 20
9、jha分析 21
附：照明系統平面布置圖1、2
夜間作業質安巡查制度
本工程為日照-儀徵**管道中轉油庫工程及日照**商業儲備基地工程，工程位於日照嵐山北港區的西北側，工程投資方為中國石化集團管道儲運公司和中國石化集團石油商業儲備****，工程占地面積約962.55畝。該專案總投資20.
54億元。
罐組一～六及其他建築物、構築物等，包括場地平整、道路、圍牆、24臺10萬立方儲罐基礎、混凝土明溝、鋼筋混凝土防火堤、隔堤、初期雨水池、雨水調節池、管墩管架、鋼結構、裝置基礎、給油幫浦棚、計量區、庫區管帶、10kv主變電站、泡沫站、雨水提公升幫浦站、汙水提公升幫浦站、遠端機櫃室等。所有這些工程的施工都有可能涉及到夜間作業的情況。
工程地基為強夯地基，工程承包模式為epc模式，強夯好後交出一塊我們土建施工一塊，因此前期強夯和土建施工聯絡緊密。因前期各種因素強夯工作有點延誤，所以我們在後期的施工中在確保質量和安全為第一的前提下盡一切方法抓好進度。為了專案總工期的順利進行，我們決定適當選擇夜間加班生產工作。
為了加強施工現場安全生產管理、文明管理、保障職工人身安全，根據有關管理條例，結合本工程實際情況，特制定本方案。
1、《建築施工安全檢查標準》jgj59-99；
2、《建築機械使用安全技術規程》jgj33-2001；
3、《施工現場臨時用電安全技術規程》jgj46-2005；
4、《城市區域環境雜訊標準》gb3096-93；
5、《建築施工場界雜訊限值》gb12523-90；
6、其它相關國家、地區法律、規範和檔案；
7、《日照-儀徵**管道中轉油庫工程及日照**商業儲備基地工程土建工程hse施工方案》jspcc-rzcj-a2-003；
8、《日照**商業儲備基地工程及日照—儀徵**管道中轉油庫土建工程施工臨時用電方案》jspcc-rzcj-a2-004
為了夜間作業期間施工的安全和質量，我們應當制定相關的管理方法和手段及使這些都得到實施的管理組組織體系，下為主要管理措施和管理體系。
1）、專案經理部各部門建立夜間施工領導值班和交**制度，加強夜間施工管理與排程。在專案經理部設定夜間值班室；在施工現場安排現場值班室。
2）、夜間施工時，做到晚**早點名制度，應根據作業內容，制訂周密的安全措施，進行針對性的安全技術交底，作業票落實到人。
3）、夜間施工作業必須由作業負責人統一指揮，分工明確，並隨時與監護人員保持聯絡；各道工序夜間施工時除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立質安管人員巡查制度，發現問題必須立即解決。
4）、專案部應根據施工進度安排無法避免在夜間施工的，應提前向有關部門申報夜間施工的有關手續。
5）、夜間施工必須遵照****生產管理條例，嚴禁盲目施工，不准安排年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業的工人進行施工。
6）、對於工期不緊(非網路圖關鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。
7）、夜間施工作業結束後施工負責人必須對作業現場認真檢查，作業前和收工時要清點人員，人不到齊不准離開原地，作業中也要隨時保持聯絡。
8）、施工作業人員進行日、夜班分班，不能安排白天作業人員晚上繼續加班（尤其是混凝土通宵作業的情況）並適當縮短夜間作業班組的作業時間，安排夜間作業人員適當的休息時間並提供夜餐，減輕夜間作業的勞動強度。夜間施工人員白天必須保證一定質量的睡眠，不得連續作業。
9）、所有作業人員參加夜間施工的作業必須認真落實夜間作業的各項安全措施，安檢人員進行監督、檢查落實。
10）、如上層管理單位有制定相關的夜間作業管理紀律，將嚴格執行相關的規定，比如夜間作業票的申請，夜間作業時間限制規定等等，不許為了進度而進行盲目施工作業。
11）、對作業人員進行安全技術交底後方可進行夜間施工作業。
管理體系的建全是夜間作業得以施工的有利保障，管理體系中主要體現主要夜間管理人員，我們將安排各施工隊的相關崗位工作人員共同參與夜間的綜合管理、排程來確保夜間施工質量。
成立工程協調領導小組，主要由專案經理、安全經理、工程技術負責人、質量負責人，材料主管、專業工程師、測量工程師共同控制。
建立建全、可控性的質量、安全管理體系：見下圖
1）、質量管理體系
1）、管理體系
管理體系的建全是夜間作業得以施工的有利保障，管理體系中主要體現主要夜間管理人員，我們還要排各施工隊的相關崗位工作人員共同參與夜間的綜合管理、排程來確保夜間作業安全得以實施。
2）、主要管理人員崗位責任
①、hse主要負責人
a.認真貫徹執行上級、公司制定的勞動保護、安全生產方針政策、規章制度，貫徹安全生產的各項規定。
b. 深入施工現場進行安全檢查，及時發現事故隱患，提出整改措施，制止違章作業，在緊急情況下有權決定停止作業並作罰款處理。
c. 配合有關部門或人員做好對施工現場安全設施和機電裝置在使用前的檢查、驗收和掛牌工作。
d. 配合有關部門或人員對新工人、變換崗位工人的安全技術教育，督促檢查班組**安全教育執**況。
e. 參加對專案施工方案、施工組織設計、安全技術措施的審議，參與有關人員做好安全技術交底工作，並在實施過程中進行監督檢查。
f. 協助專案經理、副經理審批**動火，檢查落實各級動火措施，確保動火安全，並負責安全設施、防火器材、滅火器材的管理工作。
g. 參加**事故的調查處理工作，按照四不放過的原則，做好工傷事故的統計分析上報工作；
h. 深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向專案經理匯報安全生產具體情況。
i.負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
j.參加專案安全大檢查，做到「三定」並做好記錄。
k.安排好夜間作業各安全崗位工作人員的工作，並督促執行力度。
②、安全員責任
a.安全員是生產過程中直接的安全管理人，要具備高度的責任感，時刻提高警惕，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產的政策法規和企業規章制度。
b.安全員要協助主管生產負責人搞好安全管理，參與制訂各項規章制度，組織工人進行安全教育和學習，並做好記錄。
c.安全員必須堅持對作業場所進行巡迴檢查，禁止工人進入危險區域冒險作業，做到先檢查，後安排，不安全，不生產，發現隱患，立即處理，不能及時消除安全隱患的要立即向上級匯報。
d.安全員必須經常對企業機械、電器裝置進行檢查，確保安全使用。
e. 安全員要堅持做好安全記錄。
③、電工責任
a.在hes負責人的領導下，負責所有電氣裝置的安全執行、保養執行、更換和安裝工作。
b.認真執行電氣安全操作規程，在分工範圍內的電氣線路、裝置、設施始終處於良好的養護狀態，保證不帶故障執行。
c.對電氣線路、裝置、設施，認真做好定期檢查保養工作，同時做好保養記錄，發現問題及時解決。
d.抓好用電安全和節約用電，嚴格遵守電工操作規程，禁止違章操作。
e.遵章守紀，服從分工，積極完成班組和領導分配的其他各項任務。
f.集中辦公，服從每天的工作調配及維修，無維修任務，原地待命。
3）、主要管理人員通訊錄
照明系統對夜間作業施工既是必要的工作條件，又是重要的安全條件，沒有照明，一切施工都是空談，所以在夜間作業前，一定要組織好電力的**和應對斷電等突發事件的應急措施。關於用電的具體方案見《日照**商業儲備基地工程及日照—儀徵**管道中轉油庫土建工程施工臨時用電方案》jspcc-rzcj-a2-004。各罐體主要夜間施工照明布置圖見附圖平面圖，這些燈塔主要為各罐組提供總照明和道路照明，這些照明固定布置在場地適當位置，保證整個施工場地均有充足照明。
其它各單體夜間施工用電依據加班作業實際需要臨時搭設照明架可採用符合規定的燈具作為臨時可移動照明燈具，用於重要施工部位，作為對固定式照明的補充。為了確保夜間用電的需求，一些大功率裝置如閃光對焊等工作盡量在白天施工完，以免在夜間施工時造成電壓不穩和用電事故的發生。夜間照明供電時注意以下幾點。
夜間施工方案
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夜間施工方案
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