2019學年度第二學期保教工作計畫

2021-03-04 06:56:38 字數 4635 閱讀 2306

三、主要目標

1、繼續以《上海市學前教育綱要》、《上海市學前教育課程指南》為指導,落實二期課改理念,深化課程改革,讓課程適應每一位孩子的發展,促進幼兒在原有水平上獲得最大限度的發展,促進幼兒園的可持續發展。

2、立足自培,完善師資工作體系,加強教師隊伍建設,在新教材的實踐研究中,培養反思型的教師,並在研究中不斷地自我成長。

3、繼續以教研組建設為重點,開展教研、研討活動,迅速把各類有關資訊傳遞給教師,從而更新思想、更新知識、更新教育技能。

4、以科研為先導,以理論為依託,教研科研相結合,以科研促教研。

5、加強對家長工作的指導,推動家庭教育科學化、社會化、法制化,幫助家長樹立正確的家教觀,提高家長對家庭教育知識掌握的程度。

四、主要工作

(一)以教研組為主陣地,加強教育教學研究,積極深化新課程新教材的實踐與研究。將學習、實施二期課改新教材作為本學期的核心工作,切實樹立「以幼兒發展為本」的理念,推進教師專業化成長,促進幼兒全面和諧發展。

1、發揮教研組作用,加強理論及新教材的學習

(1)結合本園課程改革中保教工作的實際,緊跟教育形勢,以理論實踐相結合,將對新教材的學習落到實處,發揮好大、小教研交替互補的學習作用。大教研組主要選擇學習有關的理**選,經驗文章,利用好《課程指南解讀》,解讀課改思想。《課程指南》是二期課改的靈魂,要不斷學習,不斷深思,熟記在心,貫穿於課改的始終;小教研活動時,針對本班組實際,通過集體、自學等方式研讀新教材、理解新教材:

通讀主題全部內容;分析教材每一內容所蘊涵的教育價值;研究活動的開展要發展孩子哪些基本經驗;研究活動的開展可以挖掘哪些周邊資源等;選擇教材,在研讀新教材的過程中,每位教師要充分發揮自己的能動性,學會分析教材、選擇教材、利用好教材,使教材的實施在共同研究中發揮最佳效應,真正把使用新教材的過程變為教師專業化水平提公升的過程。

(2)安排好大小教研,加大小教研學習的力度,保證每週一次教研活動,小教研活動主要以教材教法的學習研討、案例評析為主,大教研活動以教育教學理論思想學習、教研活動研討、評析為主。每月安排一次班級備課活動,以現代教育理論武裝教師,更新現代教育思想,樹立科學教育觀念。

(3)爭取與創設多種學習機會。如觀摩、學習、拜師、培訓等,進一步提高教師理論水平,獲得最新資訊。

2、加強實踐研究

(1)以保教質量的全面提高為目標,結合新課程的實施,本學期將接受區研訓部專家來園調研,開放教育教學活動和大業務研討活動,藉此地毯式調研,促動教師的教育理念、教育行為有所提高。

(2)將園區級課題的研究與實際工作緊密結合,把在主題活動中的藝術教育研究作為校本教師培訓的基本手段,要求每位教師多注意在教育實踐中挖掘藝術教學素材,將培養幼兒的表達表現與藝術技能的訓練結合,從而促進幼兒和諧發展。

(3)在上學期開展的基礎上,繼續開展教學觀摩研討活動。並將此工作力度加強。教研組長每月安排組內開展至少一次園內聽課研討活動,並讓組員人人參與研討,以此加強對新教材的理解、熟悉和應用。

(4)創設條件,加強指導,注重管理。盡量滿足各班開展主題活動所需的材料、設施,本學期內,每班有意識地選擇乙個主題,將該主題的選擇、匯入、開展、結果、師生活動**、語言,環境的創設等以彙編成冊的形式呈現,在活動中體現「以幼兒發展為本」的教學理念。期末進行一次主題活動環境創設與利用的相關展示評比活動。

(二)立足自培,以分層培訓為抓手,完善師資自培工作體系,加強師資隊伍建設,切實提高教師專業化水平

針對本園教師現狀,將教師大致分為三個層次,結合教師實際所需,開展相應的培訓工作,讓師資培訓也能體現以人為本的理念。

1、園級骨幹教師:以高標準,嚴要求做好培養培訓工作

具體措施:

(1)重分挖掘她們的組織管理潛力,讓其承擔組織教研學習等工作,在園內率先投入對新課程新教材的學習實踐研討,帶領其他教師共同進步。

(2)創設機會讓骨幹教師多看、多聽、多講、多思考。骨幹教師承擔一次展示活動,以此引領青年教師進行課改實踐,讓其真正發揮業務骨幹的作用。

2、新教師的培訓工作:為了使盡快適應幼兒園教學環境,盡快駕馭課堂教學的組織,掌握一定的教育教學能力,必須為其制定一系列的培訓計畫。

具體措施:

(1)積極參加區進修學院、人事局舉辦的新教師集體培訓活動,認真完成見習期間教師培訓專項手冊,認真履行手冊中所規定的各項培訓任務。

(2)園內定期為新教師開展各類培訓。

(3)園內由搭班老師直接帶教。每月行政不定期進班聽課,協助帶教老師共同完成指導新教師。園內每月一次的新教師匯報活動,新教師原則上必須參加,教研組長做好調節換班的工作。

(4)期末新教師向全園開放一次半日活動。行政對新教師在組織活動中的表現結合一學期的工作,為新教師與其搭班老師評定帶教等級。

3、其他教師的培訓工作,在穩中求發展。要求這部分教師能積極參加教研組每月一次的公開研討活動。在實踐中學會反思、歷練,提高自己的專業水平。

(1)積極參加教研組學習,踴躍報名進行實踐研討活動。

(2)加強對常規工作的認識,做好各項班級工作.。

(3)積極參加區進修院舉辦的各類培訓活動,如:未來教育、多**製作等培訓。

(三)建立保教常規管理機制,加強保教工作過程化管理。

1、繼續規範各類計畫的書寫,並要求做好記錄,收集案例,重視資料的積累工作,鼓勵教師撰寫教育教學經驗總結,積極投稿。

措施:(1)鼓勵教師嘗試五指化辦公,突出個性發展。

(2)部分案頭工作利用電腦操作,如:班級計畫、主題活動、教養筆記等。

2、進一步規範、落實幼兒園保教工作考核制度,加強教師一日活動操作規範。

措施:(1)注重保教工作日常管理,加強巡視及隨堂聽課,注重活動反饋。

(2)將隨機考核、隨堂考核、月考核、學期考核有機結合,完善對教師的過程性評價。對教師學期的考核,改變以往只看期末考核課確定教師學期教育教學能力的慣例。主要從六個方面來權衡:

——將採取定期或不定期考核班級常規工作;

——不定期進班聽課的質效;

——教師參加學期內研討活動的態度、實效,向教研園地投稿的次數等;

——期末的考核課;

——班級幼兒的發展水平(幼兒傾聽習慣的養成);

——家長的反饋;

綜合評定教師在一學期內的業務工作。我們將採取分級制,在考核獎的設立中拉開一定的距離。以此更客觀地評定教師的工作,促動教師更注重平時的積累。增強教師工作責任感和自覺性。

(3)教研組長在工作中注重資料的積累,對教師的各類記錄表、觀察記錄等定期地翻閱,以便在字裡行間追尋教師的教學蹤跡,把握教師教學心路,及時給予指導,使教師的教育行為更凸顯二期課改新理念。

(4)加強教研組建設,增強教研實效。

開展每月一次教研組長工作例會,業務園長參加每次的小教研,要求每次小教研組長都應做好充分的準備,並幫助和指導組內的教師共同參與教研活動。

(四)以科研為先導,以理論為依託,教研科研相結合,以科研促教研。

1、以科研為抓手,積極推進二期課改,完善課程體系,逐步建立園本化課程。

措施:1)認真研讀新教材,以課題「讓幼兒學會尊重的實踐研究」為抓手,進行園本課程的開發,同時以教研組為陣地,通過專題研討的形式來推進二期課改。

2)加強課程建設,對於預設性課程,業務負責人與教研組長嚴格把關,按照《課程指南》設定共同性課程,並要求年級組盡量做同一主題,這樣便於制定共同性課程,在選擇課程時體現內容的適切性、課程的整合性;同時每週有1—2次給教師根據班際情況自主選擇課程的空間,如幼兒即時生成的問題,但每週要進行反思、修改,逐步完善課程體系。

3)強調課程之間的平衡,特別是四大塊內容的平衡,如作息時間的平衡、區角內容的平衡、學習內容的平衡等。

2、聚焦課堂,優化教學實踐,強化教師整合思想、提高保教意識,全面提公升保教質量。

措施:(1)認真學習「綱要」、「課程指南」,以教師自學、教研組共學、全園性學習等形式,來提公升教師的專業素養,使教師將理念運用於教學實踐中。

(2)以區地毯式調研為契機,提高教師課堂設計與實踐的能力,通過教育教學活動評比、師徒結對幫教、教學研討等形式,使大家相互聯動、取長補短、經驗共享,促進教師專業化成長。

(3)以「三八節、勞動節、六一節、春遊活動」為載體,積極開展社會實踐活動,整合運用家庭、社群資源,擴大幼兒的學習空間,讓幼兒走出幼兒園、融入社會,有效地促進幼兒的發展。

(4)合理制定幼兒一日活動作息時間,為幼兒創設充分的活動時間和空間,強調幼兒一日活動的形式的多樣性和豐富性。

(五)家長工作:

1、指導協助幼兒園共同搞好家園聯絡工作,促進幼兒園工作的進一步發展,同時對幼兒園管理,保教工作起監督、促進作用。

措施:(1)召開幼兒園家長會,共同商討幼兒園大事、要事,家長及時反饋對學園工作的建議、意見。

(2)召開班級家長會,充分利用家長資源,配合教師開展各種活動,並及時對每次活動做好反饋,便於下次更好地開展活動。

(3)健全家委會制度,發揮家委會成員的智慧型,向社會宣傳幼兒園的作用,協助幼兒園共同搞好家園聯絡工作。

2、提高家長育兒知識,溝通家園聯絡,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發展。

措施:(1)經常與家長交流了解幼兒在家情況,也讓家長了解幼兒園、班級情況及對幼兒的教育目標要求,達到家園教育的一致。

(2)舉行專題講座活動。通過聽專題講座,提高家長科學育兒知識。

(3)每學期組織一次「家長開放日」活動,通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。

3、搞好家園聯絡,促進幼兒園工作全面發展。

措施:(1)做好開學前的家訪工作,為個別幼兒做好入園情緒的穩定。

(2)每學期對每位幼兒普訪一次,幼兒2天沒入園,班主任老師要打**家訪,必要時應登門家訪。

(3)每月發放家園聯絡手冊。

(4)節日舉行「家園同樂」活動等,進一步密切家園聯絡。

(5)組織大班幼兒參觀小學的校容校貌,邀請家長參加大班幼兒的畢業典禮,做好幼小銜接工作。

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