井開區國稅局2023年上半年綜治工作總結

2021-03-03 21:16:56 字數 2528 閱讀 6721

我局把抓好社會治安綜合治理工作作為保一方平安,保障稅收工作順利進行的重要途徑。以夯基礎、築屏障、拓範圍、促銜接,推進區局國稅綜治工作上台階,為全域性工作的順利開展奠定了穩定、和諧的大環境。

一、五個到位:夯實綜治工作基礎

一是領導和隊伍到位。建立了由一把手任組長,其它班子成員任副組長的綜治工作領導小組。專設了綜治辦公室,配備了兼職綜治幹部,組建了安全保衛組、維穩應急組、糾紛調解組、義務消防組等隊伍。

二是宣傳和教育到位。通過張貼宣傳標語、宣傳欄、區域網、幹部學習日等形式,宣傳社會治安綜合治理和維穩工作的相關精神及相關法律法規,使綜治維穩教育深入人心。三是物質保障到位。

將綜治維穩專項經費列入財務預算,實行開支傾斜優先;根據需要滿足綜治經費保障。四是制度建設到位。制定下發了《井開區國家稅務局社會治安綜合治理工作制度》、《井開區國家稅務局信訪工作規程》、《井開區國家稅務局綜治工作要點》等檔案,將綜治工作目標、任務、重點以及基礎工作的要求,通過制度性措施加以明確和落實。

五是責任落實到位。嚴格落實領導幹部一崗雙責規定,做到既抓分管業務,又抓綜治工作。對履行職責情況,納入年度目標管理考核內容,對成績突出的給予表彰獎勵,對工作不力、發生問題的實行責任查究和一票否決,取消評先評優資格。

二、五個加強:築就綜治工作安全屏障

一是加強矛盾糾紛排查調處。對內及時掌握幹部職工的思想、工作、生活情況,把存在的問題解決在萌芽狀態。對外加強走訪調查,局黨組成員帶隊深入企業、納稅戶,與他們面對面交流,對他們反映的實際困難認真加以解決。

二是加強重點部位排查整治。對財務室、檔案室、車庫車輛、**等場所進行了排查、檢查,完善了技防設施,在辦稅服務廳和票證庫房安裝了監控和報警裝置,晚上和節假日實行值班制度。三是加強對人員的安全管理。

堅持警鐘長鳴,大會小會「打招呼」、常提醒,教育幹部職工做遵紀守法的模範。四是加強對票證的安全管理。對票證倉庫落實了防盜門、窗、網和保險櫃等設施裝置,落實了防火、防盜、防霉變、防蛀咬、防丟失的要求,做到了專人、專庫、專帳、專表和專人領購、專車運輸管理。

五是加強對網路的管理。專門制定了《井開區國家稅務局網路管理辦法》、《井開區國家稅務局網路應急預案》,除採取安裝防病毒軟體措施外,實行辦公網與網際網路物理隔離,確保了內外**的安全穩定執行。

三、五個延伸:拓展綜治工作範圍

一是綜治工作向臨時工作人員延伸。規範了機關臨時工作人員聘用及管理制度,並加強日常教育,引導他們克服「臨時」觀念。在駕駛員中舉辦了交通法規學習培訓班,大大提高了駕駛員的安全和法律意識。

二是綜治工作向幹部職工家屬延伸。在對幹部職工家屬堅持「四必訪」(遇紅白喜事的必訪、逢家庭糾紛的必訪、有生活困難的必訪、遭天災人禍的必訪)的同時,積極開展廉內助、賢內助和文明家庭、五好家庭評選活動。三是綜治工作向辦公區延伸。

在辦公室區實行封閉式物業管理,組建了保安隊伍,安裝了視屏防盜系統。四是綜治工作向幫扶點延伸。將安全穩定工作作為重要幫扶內容,幫助幫扶村建立村規民約,成道德評議、禁賭和人民調解等群眾自治協會,使幫扶村社會治安發生了根本改觀。

四、五個結合:確保綜治工作有效銜接

一是與開展創先爭優活動相結合。以「建品牌支部、創優秀黨員」活動為載體。全域性黨員積極參與「優秀黨員示範崗」活動,以工作實績和思想進步內容,實行量化考核、充分發揮以黨員的先鋒模範作用,全面提公升基層黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力。

二是與開展爭創「人民滿意單位」活動相結合。通過爭創活動,不斷提公升國稅機關的服務水平和工作效能,為井開區招商引資、專案建設創造良好的稅收環境。三是與開展普法工作相結合。

對內,通過開展執法素質教育,督促幹部自覺學法;通過開展職業道德教育,教育幹部遵紀守法;通過開展預防職務犯罪教育,提醒幹部公正執法。對外,全面開展稅收宣傳,提高納稅人的稅法遵從度。堅持日常政策宣傳、業務輔導與集中宣傳並重,進一步普及稅法知識、提高公民納稅意識。

四是與開展國稅廉政文化建設相結合,把國稅廉政文化建設作為推進綜合治理的基礎工程來抓、不斷創新活動載體、讓廉政文化發揮潤物無聲的作用,達到凝聚隊伍,推動和諧的效果。五是與開展文明建立活動相結合。把綜治工作納入爭創省級文明單位、青年文明號、巾幗文明示範崗位等建立活動中來,把爭當「文明家庭」、「五好家庭」融入國稅幹部行動之中,濃厚建立氛圍,以促進社會和諧穩定。

五、五項推進:推動綜治工作長足發展

一是推進徵納環境的改善。以「五五普法」、全國稅收宣傳月、「12.4」全國法制宣傳日等平台,積極宣傳國家稅收政策,提公升全社會的稅收意識,促進了徵納環境和氛圍的進一步和諧。

二是推進公正執法水平。充分利用現代技術手段進行監管,全面執行稅收執法管理資訊系統,以「機腦」監督人腦,以「**」監控替代事後監控。三是推進納稅人合法權益的提公升。

建立了「局長接待日」制度。進一步暢通納稅人反映情況渠道,對納稅人的反映的問題,做到「件件有著落,事事有結果」。四是推進服務水平的提高。

積極爭創「五星」級辦稅服務廳。從辦稅服務廳硬、軟體著手,本著人性化服務,合理設定辦稅區、休息區和自助辦稅區,提供導稅服務。進一步完善了「首問職責制」、「一窗式」、「一站式」服務,進一步規範視窗設定,進行視窗職能整合,簡化辦稅環節和手續,進一步提高辦稅效率。

樹立良好的工作作風,展示良好的國稅新形象。五是推進防患能力的提公升。全面推進內控機制建設,從職能部門入手,梳理權力事項,排查廉政風險,確定關注和控制的重點;全面公開部門權力,建立風險防範機制,實現科學分權、公開亮權、制度控權的目標,從源頭上預防和減少腐敗。

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