2019學年度第二學期教師讀書計畫

2021-03-04 06:50:30 字數 2161 閱讀 4149

教師的職責是「教書育人」,教師職業就決定了教師必須把讀書作為一生中的頭等大事,每一位教師成為「讀書人」是一種職業召喚,是一種義務,一種責任。營造書香校園,教師必須成為學生讀書的楷模。莎士比亞說:

「書籍是人類的營養品。」只有讀書,才能讓教師不斷豐富自己的文化素養,提高教學水平。巴丹說:

「閱讀不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度。閱讀不能改變人生的起點,但可以改變人的終點。」只有讀書,才能讓教師真正成熟起來,擔負起人類靈魂工程師的重任。

培根說:「讀書足以怡情,足以博採,足以成才」。只有讀書,才能讓教師更好地完善自我,引導學生養成良好的讀書習慣。

為了實現人文和諧的書香校園,特制定讀書計畫如下:

一、指導思想

以《教育局關於深化讀書工程實施意見》為指導,以建立「學習型學校」為導向,以提高我校教師綜合素質為目標,在教師中倡導「書香為伴」的思想,促進教師提高業務素質,享受閱讀、享受教育、享受人生,為我校教育教學改革的深入開展提供精神保障。在與經典、名著等的對話中,開闊教師的文化視野,敏感教師的心靈觸覺,淨化教師的精神家園,提公升教師的學科素養,鍛鑄教師「以文會友、以文養性、以文怡情」的生活個性,使教師充滿智慧型和生機,形成濃厚的讀書、學習氛圍,成就書香教師。

二、 讀書活動的意義

讀書是我校構建人文、和諧校園的需要。讀書,能夠使教師不斷增長職業智慧型,能使自己的教學閃耀著睿智的光彩,充滿著創造的快樂。讀書,能夠徹底改變教師的人生狀態,消除「職業倦怠」。

讀書,能夠改變教師的人生,而且能促使教師開啟自己的成長之門,走向人生發展的最高境界,從而實現自我人生層次的提公升和生命的昇華。

1.學校可持續發展的需要。教師是新課改新教材的執行者,如果教師整體素質跟不上形勢發展的需要,勢必會影響新課改的深入貫徹落實,也勢必會影響學校整體辦學水平的提公升。

因此,教師作為學校發展的最關鍵因素,必須加強自身學習,並努力將學習與教學工作聯絡起來,要使自己的知識成為永不斷流的活水,永不乾涸的小溪,使智慧型的源泉永不枯竭。將樸素的「讀書是一種需要」上公升為「讀書是一種責任」、「讀書是一種樂趣」、「讀書是一種有益的生活方式」,促進教師提高業務素質,享受閱讀、享受教育、享受人生。

2.教師專業發展的需要。教師要獲得自身的發展,必須依賴學習這一行為,以提高自身專業的素養,從而推動自己的專業發展,實現自己的積極主體價值,專業閱讀必不可少,文學滋養、哲學指導等尤為重要。

3.維護師道尊嚴的需要。多元經濟知識時代,教師作為知識權威的形象一去不復返,要提高自己應對課改的衝擊,使自己不負於教師這一光榮稱號,維護師道的尊嚴。

三、讀書活動的目的

1.促進教師全面發展。教師的學習應秉承「學高為師,身正為范」的原則,在全面學習,提高整體文化素養的基礎上,突出學習教育名著、原著,提高教育理論水平,拓寬讀書內容,轉變教育理念。

2.促進教師進行教育創新。「腹有詩書氣自華」,讀書,能夠改變教師人生匱乏、貧弱、蒼白的狀態。

讀書,能夠改變教師的精神、氣質和品性。通過閱讀經典,豐富人生,在讀書中真正成長起來,讓生命在閱讀中更加精彩。通過閱讀和學習,教師能夠登高望遠,高屋建瓴,指導與反思自己的教育實踐,努力轉變思想觀念、思維模式,進行教育創新。

四、讀書活動的目標

1.養成習慣。通過讀書活動,使自己逐步養成多讀書,讀好書的好習慣。

2.提高學校教育質量。通過讀書活動,使自己提高理論和實踐水平,推進課程改革,全面提高教育教學質量,促進學校教育的不斷發展。

通過讀書,增加自己的課外閱讀量,提高自己的教育教學水平,打造教師的人生底色;努力建設教師的精神家園,全面提公升教師的整體素質,從而提高學校教育質量。

3.構建人文、和諧校園。讀書是我校構建人文、和諧校園的需要,也是我校建立書香校園的需要。

4.促進自我成長。以讀書構建教師專業成長的平台,成為教師成長的主要途徑。

通過讀書活動,使教師提高理論和實踐水平,推進課程改革程序,全面提高教育教學質量,構建一支師德高尚、素質優良、結構合理的學習型教師隊伍。通過實施讀書工程,加強教師隊伍的建設,努力建設一支充滿生機和活力、與現代化教育相適應的教師隊伍。構建一支師德高尚、素質優良、結構合理的學習型教師隊伍。

5.營造氛圍。通過開展讀書活動,促進教師樹立正確的世界觀、人生觀,進一步弘揚敬業奉獻的精神。通過讀書活動,在教師中形成積極進取、努力學習的氛圍,帶動書香學校氛圍的建設。

6.引導學生閱讀。教師以身作則,養成良好的讀書習慣,與學生多交流、多溝通,必將有助於學生良好閱讀習慣的培養和形成,提高綜合素質。

五、讀書活動具體安排

1.結合實際需要制定切實可行的教師個人讀書計畫,並嚴格落實。

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