篇一：個人月度工作總結
個人月度工作總結
7月內，公司工會服務企業，圍繞重點組織開展工作。 現將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心繫現場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。
7月5日，繆顯傑書記、張洪祿副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程裝置裝船的職工及工程機械廠員工。
7月13日、15日，繆顯傑、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業區。
7月19日，繆顯傑、李蘇來到江蘇太倉專案、閘電專案及外高橋脫硫專案現場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯傑陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現常 7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山專案工地進行高溫慰問。
高溫慰問所到之處，各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;並再三要求專案班子進一步關心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和-諧企業和和-諧社會作貢獻。
公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。
二、開展重併特困職工家庭慰問。7月25日，為密切聯絡群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯傑、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結束後，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望並慰問了公司患重病和困難職工家庭，並送上了慰問金。
公司領導們強調：一些職工和黨員為企業的發展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業的關心和溫暖，這是黨員領導幹部義不容辭的責任。月內，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。
朝陽【wlsh0908】整理
三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先後召開了民-主懇談會，共有170餘位職工參加，並提出了18 條意見，涉及到企業發展、人才培訓、管理工作、安全生產及班組建設等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業發展、人才培訓、班組建設等方面。
目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會檔案資料及會務均已完成，正式會議將於下月上旬召開。
四、「安全挑刺」活動進入彙總評比階段。由公司工會組織開展的「安全挑刺」活動，進入最後彙總、整理階段。相比較於「揭短」，「挑刺」更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。
公司從嚴要求，基層廣泛發動，整理推出50多個「刺點」，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場的安全布局、重大的機械裝置及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的安全生產熱點;等等。
目前，主要有「在上下爐架時用移動**收發資訊、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠」等一批「刺點」湧現。下月，工會將組織評比出「最佳刺點」若干;並由工會牽頭，組織領導和專家對「剌點」進行按號入座會診後，從公司、基層單位、班組的**層面進行「撥剌」整治。
五、公司立功競賽上半年度總結自查。月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以「以人才發展為突破口，以安全實效為著力點」為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的「三圍繞三確保」的重大工程立功競賽活動的要求，並結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創「電建精英杯」為主題的立功競賽活動。
不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。
從這份xx-xx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：
一、加強新一輪競賽基礎工作。
二、結合重大工程確保競賽
朝陽【wlsh0908】整理達標。
三、圍繞人才發展推動競賽創新。
四、針對安全生產強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動總結。月內，根據市總工會及上海電建的要求，
，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xx-xx安全生產月、群防群治月工作進行了總結，並做好xx-xx年安全工作總結及計畫。
「安康杯」競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;並由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規劃，有特色，有落實，並結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先後組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、**應急預案錄影片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。
在xx-xx安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發動職工，結合安康杯競賽及公司「安全挑刺」活動內容，聯絡當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。
安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：
一、加強組織領導。
二、開展學習宣傳。
三、開展專項檢查。
四、組織專項評比。
五、配合上級工作。
六、做好關心實事。
七、開展總結表彰。
七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xx-xx年全年及今後上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。
最後，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。
八、華東工委攝影書法展覽作品徵集準備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，並有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。
朝陽【wlsh0908】整理
九、參加****工會勞動保護專項培訓。7月7日，為提高專項業務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，並接受了上崗考試。
十、完成工會二季度小結和三季度計畫。小結要點：二季度內，公司工會以各項計畫落實為重頭，結合企業工作實際，積極組織開展了「電建精英杯」立功競賽活動、「安全挑刺」主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民-主管理工作小組活動、自身建設、勞模事蹟宣傳、職工文體活動及對骨幹、困難職工的家訪慰問等工作，並取得了預期的效果。
計畫要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計畫完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共-產-黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續動員職工立足崗位勤奮工作，創造一流業績;繼續組織職工參與企業民-主管理，維護好職工合法權益;繼續發動職工為企業改革發展提合理化建議;繼續加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續關心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業基層班組長現狀情況調查。月內，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現狀情況，進行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開展，創造了條件。
十二、開展11年職工子女中、高考成績統計。xx-xx年度中、高考已經結束，按照工xx-xx年下半年工作計畫，公司工會於月內發出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進行了統計工作。
朝陽【wlsh0908】整理篇二：公司月度工作總結個人月度工作總結
公司月度工作總結
公司工會抓緊做好三季度最後一月工作。
一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯傑、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面彙總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。
針對職工反映較多的專案食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過乙個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有乙個顯著的提高，使職工滿意率有乙個提高。
於外地專案施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了乙個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數進行制定，專案施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。
基層單位意見
評審表p10基層單位意見 經考核，該師思想政治表現優秀，作風正派，為人友善，關愛學生，團結同事，有強烈的事業心 上進心和責任感，忠於職守，兢兢業業，有良好的合作精神。教學經驗豐富，業務能力強，工作業績顯著。在擔任班主任 團委副書記及團委書記工作期間，認真做好青年團員的思想教育工作，定期開展業餘黨校培...
基層單位考核意見
陳昇輝同志任現職以來，能堅持四項基本原則，忠誠黨的教育事業，認真履行各項職責，為人師表 教書育人，根植廣西合浦縣石康中學，一身撲在農村普通高中教育上。其教學成果突出，是學校青年教師業務的尖子，有深厚的教學基本功，勝任高中語文大迴圈教學。任現職以來，6年連任高三語文教學，其中有三年是跨年級的教學，有6...
關於建立基層單位安全生產月度報告制度的
通知公司各單位 實行基層單位安全生產月度綜合報表制度是集團公司對企業安全生產管理工作的基本要求。建立和實施安全生產月度綜合報表制度，有利於公司內部安全生產資訊的溝通，全面反映基層單位的安全生產工作，通過統計分析促進公司安全生產工作的持續改進，促使安全生產工作由經驗管理向科學化管理轉變。經公司研究決定...