創業計畫大賽計畫書樣本事例
（供參考）
本案例為全國第四屆「挑戰盃」創業計畫競賽金獎作品，由復旦大學團委提供，特此表示感謝（為避免篇幅過長，編者對部分內容作了刪減）。
目錄1．執行總結
2．專案背景
3．市場機會
4．公司戰略
5．市場營銷
6．生產管理
7．投資分析
8．財務分析
9．管理體系
10．機遇與風險
11．風險資本的推出
附錄1．「閃電貼」前期調研報告
2．超薄列印電池核心技術
1．執行總結
上海盛旦科技股份****秉承「tech application應用科技」的經營理念，努力將高科技實用化，滿足大眾需求。公司目前擁有的一次性列印電池技術由復旦大學化學系研究開發，擁有完全的智財權並已申請專利。
盛旦在一次性列印電池技術的基礎上首先推出了「閃電貼（flashtip）」一次性超薄手機電池系列產品。填補了一次性手機電池的市場空白。目前手機已經成了人們生活中不可或缺的消費品之一，據統計目前全國已有手機使用者2.
5億，但手機的不便之處也逐漸暴露，比如關鍵時刻的電量不足，突然斷電的現象常常給人們帶來很多尷尬，特別是外出洽談商務或結伴出遊時手機電池的突然斷電有時會給人們帶來很大的損失。雖然一些大商場提供了臨時充電器，但由於充電需等候多時，且只有少數大商場提供此類服務等原因，手機電量的及時補充問題還未得到根本解決。「閃電貼（flashtip）」系列一次性超薄手機電池正是針對這一市場空白而推出的最新產品。
「閃電貼（flashtip）」的目標群體主要定位於出差的商務人士、旅遊群體以及往來商旅等，一張1公釐厚、面積與傳統電池板相仿的產品將提供約為12小時的電池電量，只需將其貼於現有電池表面即可電力十足，輕便而快捷，既可以作應急使用，盡可能地降低短期斷電造成的通訊中斷損失，也可省卻外出攜帶充電器等不必要的麻煩，作為常用的備用手機電池。當然，由於其較高的價效比，其他普通消費者也可以接受。
在區域市場上，初期以國內市場為主，先大中城市後小城市，同時在適當的時間進入國際市場，利用全球化的市場需求獲得規模競爭優勢。
盛旦準備在上海張江高科技園區設立加工基地，由於有成熟的技術（主體技術為現代噴墨列印技術和奈米材料技術），產品的加工工藝並不複雜，主要裝置為列印裝置和電池材料配置裝置。初期成本為1.2元/貼（大小類似普通手機電池，厚度為1mm，待機時間12小時），售價5元/貼，隨著生產規模擴大成本將不斷降低。
由於其市場容量巨大而且目前尚處於空白狀態，因此市場前景巨大。
由於「閃電貼（flashtip）」屬於快速消費品的範疇，所以在營銷上採用大規模鋪貨的方式，占領便利店，超市，書報亭等主要的銷售渠道，方便消費者及時方便的獲取我們的產品。同時，第一年進行大量的派送試用，且投入一定資金做前期推廣，通過各種**廣告和各種**活動推進產品知名度。在市場上採取先立足上海，後逐漸有計畫分步驟的推向全國。
第一年37萬片，第二年45萬片，第三年開始銷售額和利潤都大幅上公升。
公司設立在張江高科技園區，屬於國家支援的中小型高科技企業，稅收上享受「兩年免徵所得稅」的政策。公司成立初期需資金720萬。其中風險投資520萬，盛旦公司投資（管理層和化學所投資）100萬，流動資金貸款100萬。
其中用於固定資產投資155萬，流動資金565萬。
股本規模及結構定為：公司註冊資本800萬元人民幣。其中：
外來風險投資入股520萬（62.5%）；盛旦專利技術入股180萬（22.5%）；資金入股100萬（12.
5%）。
公司從第三年開始盈利，到第四年後利潤開始大幅增長，內部收益率為50.1%。風險投資可通過分紅和整體出讓的形式收回投資。
公司初期成立時候採用直線型的組織結構，由總經理直接向董事會負責；三到五年後隨著新產品的推出開始採用事業部型組織結構。公司初期創業團隊主要來自復旦大學管理學院，成員各司其職，都具有相關領域的專業知識和運作經驗，且優勢互補。同時公司擁有復旦大學化學所技術人員作為公司技術支援。
此外，公司還邀請多位管理學院教授為經營顧問。
2. 專案背景
有**報道的相關資料表明，目前在中國已擁有超過2.5億的手機使用者，且數量仍在不斷增長。手機配套市場的年增長率高達20%以上，屬於高成長型行業。
中國每年生產、銷售的手機電池（包括隨手機銷售的）高達8000萬塊，是乙個擁有百億元市場規模的產品。換言之，在這個市場上，只要占有1%的份額，就是1億元的市場，因此市場巨大，前景看好。
在手機配套市場不斷發展的背景下，手機應急斷電應急處理方案的市場依然沒有得到有效的開發。目前手機電池市場產品類別只有各種型號的可充電式鋰電池，由於其可重複充電幾百次，且製造工藝複雜，所以**較高。對比傳統的乾電池，在乾電池產品系列中存在普通的一次性使用的幹點池（**較低）和可充電式的乾電池（**為一次性乾電池的十幾倍左右）兩個大類，我們發現，在手機電池市場中，明顯存在乙個一次性手機電池的空白市場，而且該市場同樣具有巨大需求潛力，包括應急和簡便使用等。
縱觀手機電池板這個通訊產品市場，也面臨前所未有的激烈競爭，其未來的主要趨勢必將是向著生產電量高、材質輕、厚度薄、**低的產品發展。而傳統的手機電池都面臨充電時間長而且較麻煩的制約，在一些關鍵時候出現的斷電現象也給使用者帶來了很大的不便。而「閃電貼（flashtip）」這一獨具匠心的高科技成果，正好填補了目前一次性應急用手機電池技術的空白，其1mm的厚度、5g的重量、0.
42元/小時的價效比都是一種新的突破，完全能提**急手機通話的功能，它「即買即貼，即貼即用」的產品特性更為商務人士、旅遊愛好者等人外出使用手機提供了極大的便利。
2.2.1 產品介紹
外觀該電池形狀如一薄片，具體尺寸厚度（包括電池本身厚度加粘紙厚度）約為1mm，面積與傳統電池板相仿。如右圖所示，黑色部分為電池主體，是正負級活性物質疊加層，出於演示目的，圖中樣品伸出兩個觸角，上面塗有金屬介質，接上手機電極既可通電。而成品則是直接在電池主體背面安裝可移動金屬出頭，與手機電極契合使用。
產品外觀圖產品結構圖
效能本公司成功製備出的超薄列印電池工作電壓與傳統工藝生產電池相當，但是其比能量大大優於傳統工藝製備出的產品。這一點主要是由於正負級材質均為奈米級，大大提高了正負極之間的反應效率和材料的利用率。
基於以上技術支援，我們經過多次實驗後推出了一次性高能奈米手機電池――「閃電貼」。其持續待機時間約為12小時。這樣的一次性電池不僅可以滿足消費者臨時應急的需要，更有可能成為手機使用者的備用電池，從而取代過去「一機二板」的情況。
經測算，「閃電貼」的自放電律與傳統鹼性乾電池相當，保質期可以長達三年。
使用方法
「閃電貼」的包裝同一般粘紙，下層是保持其粘性的光滑紙，上層是可揭去的塑料絕緣薄膜。攜帶時，由於其小巧輕薄，可直接放置於皮夾內。使用時，由於電池的一面帶有粘性，可直接貼於原先的電池板背面，將可移動金屬觸頭與電池正負極相貼合，即可使用。
產品專利
目前公司以對產品的核心技術「噴墨列印電池」技術申請了國家專利，公司正式成立後，將對我們的產品申請一系列的專利，具體包括：「閃電貼」名稱、閃電貼外形、可移動金屬觸頭技術等。對我們的產品進行全方位的專利保護。
2.2.2 成本估計
「閃電貼」技術含量高，但主要集中在電解液的配方上，其原料和生產裝置比較普通，下文中將詳細敘述。更為重要的是，利用這種列印方法可以將電極和電池列印到各種基底上，大大簡化了電池生產工藝，降低了生產成本。
一萬隻「閃電貼」的生產成本列表（長寬同諾基亞8210電池板，厚1mm）
（注：原料成本＝奈米鋅＋二氧化錳＋隔膜原料＋銅基底＋鋁基底＋其他）
（其中奈米鋅的市價為500元/千克，二氧化錳為120元/千克，隔膜材料約為40元/平方公尺，銅為27元/千克，鋁為16元/千克。隨後按照產品體積與密度，推算其使用量，加權平均得出單位成本。公司成立初期享受高新技術企業再開發區兩年免交所得稅的稅收優惠）
總之，根據原料市價、人工、以及其他費用估計，一片「閃電貼」的成本大約在1.2元，而且隨著生產規模擴大，具有明顯的規模效應。據測算,當年產量達到400萬片時，成本明顯降到了0.
9元人民幣每貼.
產品層次
核心利益：及時、輕便的手機電量補充
有形產品：粘紙型一次性超薄奈米手機電池「閃電貼」
期望產品：可充電式的超薄手機電池
擴張產品：可以直接代替現有電池的「閃電貼」
潛在產品：可以應用於各種領域的超薄電池
短期目標
研發部已開發出一次性超薄奈米電池，其中比較成熟的技術是應用到手機上的「閃電貼」。等市場進一步開啟，獲得充分反饋之後，擬將該技術延伸到其他輕便電器領域，比如手錶，計算器，照相機等等。
中長期目標
公司研發部還在進一步研究超薄列印鎳鋅電池（可迴圈充放電池），如果獲得階段性成功還將繼續進行超薄鋰電池專案，產品開發前景將不可限量。研發具體情況請參見附錄二。
如前所述，本公司持有的超薄電池技術預示著一場新的電池革命，因此，「閃電貼」扮演了乙個突破口的角色，一旦為市場所認可，為消費者所信任，本公司將進一步推出其他的產品線和產品專案，豐富本公司的產品組合，為公司股東帶來更穩定、更豐厚的利潤。
閃電系列（一次性超薄電池）
「閃電系列」的特點如同「閃電貼」，電量較低（與超能系列相比），厚度很薄（1mm左右），主要應用於輕便攜帶電器的應急使用或者備用。當「閃電貼」開啟市場之後，我們可以繼續進行品牌延伸，把同型別的產品——「閃電系列」推廣到其他市場，如計算器，照相機，手錶，電子詞典，掌上電腦等等。
超能系列（類傳統乾電池）
「超能系列」和傳統乾電池類似，是一種高能乾電池。通俗來說，它是多片「閃電貼」的疊加，其厚度大小不受限制，可以根據電器的具體尺寸進行改變，主要應用於較大功率、耗能較多的電器，如手提攝像機、手提電腦、電動車等等。
可充系列（二次電池）
這個系列是在原有一次電池的基礎上進行研發的可充電超薄鋰電池。一旦研發成功，投入生產，則可徹底替代目前的大部分二次電池。
第五屆挑戰盃創業計畫大賽全國一等獎作品復旦大學樣例
創業計畫大賽計畫書樣本事例 供參考 本案例為全國第四屆 挑戰盃 創業計畫競賽金獎作品，由復旦大學團委提供，特此表示感謝 為避免篇幅過長，編者對部分內容作了刪減 目錄1 執行總結 2 專案背景 3 市場機會 4 公司戰略 5 市場營銷 6 生產管理 7 投資分析 8 財務分析 9 管理體系 10 機遇...
第五屆挑戰盃口號會徽徵集大賽策劃
第五屆 挑戰盃 課外學術科技作品大賽宣傳口號 會徽徵集活動策劃書 機電工程學院 挑戰盃專項部 2012年11月13日 為迎接青島農業大學舉辦的第五屆 挑戰盃 中國課外學術科技作品大賽，青島農業大學校團委舉辦第五屆 挑戰盃 課外學術科技作品大賽宣傳口號 會徽徵集活動。我院為此積極響應校團委號召，特此在...
全國挑戰盃創業計畫大賽金獎作品
目錄第一章執行總結 1.1 產品介紹 1 1.2 公司概況 2 1.3 市場分析 3 1.4 市場營銷 4 1.5 融資方案 5 1.6 財務分析 5 第二章公司產品與技術 2.1 變廢為寶 6 2.2 產品介紹 6 2.2.1 公司產品 6 2.2.2 作用機理 7 2.3 產品狀況 7 2.3....