一年來，本人在校長的帶領下，認真地做好自己的本職工作，使學校的招生工作及教學常規工作上了乙個新台階。以校為家，樂於奉獻，做好xx校長的左右手，為xx中學的發展作出了應用的貢獻。
一、 主要工作
一是以常規管理為抓手，有效促進了教學管理的規範化。通過教學各環節的細節管理，保證了良好的教學常規；目前，教學管理嚴格規範、教學活動開展有序；教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。
二是以課堂研究為基礎，深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽了每位教師的課，並進行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學情況。
三是以思想工作為先導，有效調動了教師工作的積極性。先後開展談心活動40多人次，召開學生座談會三次，科室交流活動四次，準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；
四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先後組織了6次校內 「公開課」、 68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業成長；「十二五」教育科學課題申報立項五項（其中省級兩項，市級三項），填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。
同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以招生工作為突破，推進了學校辦學規模的進一步擴大。出台了一系列招生激勵政策，採取聯合招生辦法，發揮個人人力資源優勢，出色完成了xx年招生工作任務，使中一招生數較去年增加了25個百分點，招生人數和在校生總數均再創歷史新高；
六是以個人帶動引領為示範，強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動了部門工作作風的轉變。
七是以公平公正解決問題為契機，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了「雙基迎國檢」「省田徑運動會」「國家體育總局文化課教學情況調查」等重大臨時性工作，效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作，但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是乙個合作精神大於個人努力的時代，我從來都不認為個人能力或乙個人的能力能夠解決多麼深遠的問題。因此，工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性，發揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。
二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。
和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提公升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧型、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此，我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結合，重視激發大家的教育情懷和工作熱情。
採取的辦法：一是真誠對待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴格執行制度；四是公平處理事務。我也可喜地看到，一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀公升，這也是我最大的安慰和收穫。
三是勤於思考敢於創新是工作取得突破的關鍵所在。
回顧過去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇於實踐、敢於創新，要把開拓創新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平台，以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。
四是善於學習勤於反思是教師成長的必由之路。
豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論，注重理論素養提公升與管理水平提高的融合，倡導「關注細節、提倡反思」，並將感性認識上公升到了理性高度。一分耕耘，一分收穫，不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。
今年4月份我所撰寫的「中國教育改革的行動思考」一文發表於《酒泉教育》雜誌； 8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行； 10月份我所主持申報的「酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究」課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批准立項，11月份我所主持開展的甘肅省「***」教育科學重點課題「各種社會問題對學校德育的影響與對策研究」也順利結題，並通過省級鑑定。
三、存在的問題
一是溝通協調不暢
與各位領導的主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還侷限於工作所迫情況下的事務性協調。
二是開拓精神不夠
有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學校的實際相結合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。
三是大局意識不強
本位主義思想嚴重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全域性意識。
四、今後努力的方向
一是要解放思想，深化教學改革。**更加適合我校特色的課程教學模式，探索學生學業成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提公升學生素質和教學質量。
二是要轉變工作作風，增強服務意識。要深入實際，強化管理，有力有效開展工作。既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合；既要體現制度管理，又要展現人文關懷。
三是要加強溝通協調，強化全域性意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。
今後我將進一步加強學習，提高理論水平和業務素質，提公升管理水平和服務意識；把大家的呼聲和需要作為第一要務，把大家的滿意度作為第一標準；把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向，用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題，真正達到推動工作的目的。
2023年中學副校長年終工作總結
一年來，本人在校長的帶領下，認真地做好自己的本職工作，使學校的招生工作及教學常規工作上了乙個新台階。以校為家，樂於奉獻，做好xx校長的左右手，為xx中學的發展作出了應用的貢獻。一 主要工作 一是以常規管理為抓手，有效促進了教學管理的規範化。通過教學各環節的細節管理，保證了良好的教學常規 目前，教學管...
2023年中學副校長工作總結述職報告
在上學年度的工作中，本人能堅決擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，全面貫徹執行黨的教育方針，積極推進素質教育和新課程改革。能自覺遵守社會公德和教師的行為規範，平時能關心時政，認真學習 實踐黨的群眾路線，積極撰寫學習筆記和心得體會，認真對照檢查，深入剖析，並結合實際工作努力改進。一直以來，我...
2023年中學常務副校長述職述德述廉報告
尊敬的各位領導 全體老師 2019年12月7日，根據工作需要，我從縣第五中學調到xx縣第三中學擔任常務副校長，一年來我始終堅持在縣委 縣 的正確領導和上級部門的指導下，深入落實科學發展觀，強化學習，認真履行職責，強化工作措施，紮實推進各項工作順利開展。現將一年來的工作情況匯報如下 一 2019年的三...