2023年中學工作總結

2021-03-03 21:14:07 字數 4796 閱讀 5460

**中學2011-2012學年度

工作總結

過去的一學年,學校全面貫徹黨的教育方針、政策,認真落實市、縣教育工作會議精神,圍繞學校《三年目標六年發展規劃綱要》,繼續推行「為每個學生一生的發展奠基」的辦學理念,向建「設施一流、師資一流、環境一流、質量一流」的示範性學校的辦學目標奮進。全體教職員工群策群力,團結協作,圓滿完成各項工作任務,得到社會各界的廣泛肯定。

主要成績:

2023年5月,在全縣第三屆校園文化藝術節活動中,我校參演的舞蹈、校園劇榮獲一等獎、合唱獲三等獎。

我校高一(1)班被平涼市教育局授予全市「先進班集體」榮譽稱號,***被授予全市「優秀班主任」;在第二屆全縣課堂大講賽活動中,我校參賽的9名教師中,有2名榮獲一等獎。我校校長朱曉明被市上評為教育系統「優秀黨務工作者」。

一 、提公升管理效能,深入推進精細化管理工作

學校行政管理人員及時學習領會《莊浪縣學校精細化管理年活動實施方案》精神,分析我校管理工作現狀,制定了《**中學開展精細化管理年活動實施方案》,使學校管理工作提公升到了新的高度,推向深入。

(一)以制度為保障,抓管理人員作風建設

1、完善制度,全面規劃。一是校相繼完善了各類制度,保障了管理工作的規範性:

①職責類:討論並制訂了《領導班子成員工作要求》、《各級管理人員工作職責》、《班主任工作一日常規》等。

②規範類:如《**中學教學常規要求》、《**中學集體備課制度》、《教職工出勤請假與會議紀律管理制度》,強化了制度建設,規範了日常管理,保證工作有章可依。

③鼓勵類:如《骨幹教師培訓方案》。

二是為學校發展的各項目標制訂了計畫:《三年發展規劃》;學期工作計畫;周工作安排。各項任務有明確的達成時間及責任人。

具體活動制訂了實施方案,如《特色班級建立活動實施方案》、《高效課堂實施方案》、《「全員+自主化」管理實施方案》、《「課堂教學改革推進年」實施方案》等,確保了施行的順利、高效。

2、落實到位,督促有力。①目標細化:將工作任務盡可能落實到可操作性強的實事,力爭讓學校的工作有序、有效、有責。

如學期初公布工作思路、任務、目標、方法;確立「風紀教育月」活動目標;制訂「全員+自主化」管理目標。②措施具體:如特色班級建立辦法從建立要求、建立主題、建立步驟、後期管理等方面提出了精細、具體的實際操作要領,目標清晰、思路明確、開展順利,效果顯著。

③重視檢查:做到「三有三必」:有布置,必有檢查;有檢查,必有反饋;有反饋,必有考核。

工作檢查方面,突出「三維度說」:一看速度,檢查是否有推諉、延誤時間的現象;二看高度,檢查是否按標準去做;三看力度,檢查是否落實到位。

(二)加大行動力度,全面做好學校安全工作

1、建全組織機構。成立以校長擔任組長,學校全體行政人員、年級主任、團委書記、班主任為組員的安全工作領導小組,明確責任,形成全員抓安全,人人管安全的格局。

2、加強消防設施及措施:教學樓重點部位都採取了安全防護措施,裝備了乾冰滅火器,定期檢查,做到防患於未然。

3、加強安全教育。利用廣播、召開主題班、集會等形式加強對師生進行防盜、防火、人身、交通等安全教育,舉行法制教育報告會,組織**應急演練,做到安全工作的科學化和規範化。

4、寄宿生安全排查常態化。成立安全排查小組,深入租住宿舍拉網式排查,繪製寄宿生分布網點圖,全面深入地把握學生的住宿現狀,精確登記違規違章建築用房及存在的安全隱患並下發《告家長書》、《安全責任書》,每月開展一次寄宿生安全排查,對住宿有安全問題的學生及家長反覆說服教育,嚴令整改,隱患現已肅清。以上舉措社會反響極好,為我校樹立了良好的口碑。

二、營造活動育人氛圍,增強德育的實效性

活動育人與教書育人、管理育人、環境育人、服務育人並重。以活動為載體,滲透德育內容,實現學校的德育目標。

1、完善德育管理機制。學校建設以設施先進、質量優良、特色鮮明為目標,創設整潔美觀的環境,營造和諧向上、充滿活力的育人氛圍,努力實現生活活動軍事化、師生行為規範化、課堂教學高效化、校園文化特色化,樹立學校品牌,展現辦學亮點。推行「全員+自主化」的管理模式,「向管理要效益,向管理要質量」,以形成齊抓共管、人人有責的管理面貌,營造秩序井然、和諧競爭的育人環境為德育的終極目標。

2、加強德育隊伍建設。通過定期召開全校管理會議,統一思想,澄清認識;為班主任配發《如何做乙個優秀的班主任》等書籍,倡導班主任加強理論學習,提公升理論素養和專業技能,為班主任樹立規範的工作思路和方法,從整體上增進班級管理工作。

3、強化學生風紀養成教育。行政值周領導帶領班主任和全體教師,設身處地地做好紀律、上課、衛生等方面的示範作用,樹立榜樣,感染並帶動全校師生,矯正學生行為習慣方面的不足,促進了良好學風的形成。

4、開展豐富多彩的德育活動。一是通過建立「特色班級」,組建學生會、安全監督小記者團,設立校園文明崗等活動來突出自主化管理;二是鼓勵各班自主建立文學社,發行班刊,為正在建設之中的校園增添生機。三是舉辦校園藝術節、師生書畫展,陶冶學生情操,彰顯學生個性,提高人文素養。

三、穩步推進新課程改革,打造高效課堂

學校新建,亟待建立完善一系列新課改背景下的教學管理制度,探索出行之有效的課堂教學模式,為此,全體教師付出了艱辛的努力。

(一)完善教學管理機制,健全實施方案

1、為確保教學有規可依,有章可循,保證新課程實施的質量和效果,制定了**中學《集體備課制度》、《教學常規要求》、《作業量化管理制度》等多項制度和規定。在教學研究例會、年級組與教研組活動等方面做到了全面的落實和有效地實踐,保證了新課程改革的順利實施。

2、制定了《**中學新課程實施方案(試行)》,規定了新課程實施的目標和任務、基本原則、重難點;組建了學分認定委員會、選課指導中心等組織機構;健全了教師管理和評價體系、教學研究體系等。保障新課改在我校的高效實施。

(二)實施多層面、多形式的新課改培訓

1、深入落實新課改崗前培訓

鑑於一所新辦學校,教師隊伍面臨著對新課改認識不統

一、思想理論水平不平衡、課改實踐不充分的問題,同時又存在著學生基礎差、教師信心不足的情況。為統一思想、澄清認識,確保新四中的教育教學質量,在縣教育局的領導下,我校組織了為期六天的教師崗前培訓活動。

2、系統學習先進理論和實踐經驗

精心編寫《校本培訓資料》,內容薈萃了新課改教學理論、思想,上啟發了高效課堂教學,拓展了思想,增進了執教能力;學校組織部分教師赴山東昌樂二中等名校考察學習,感受名校的育人氛圍,深入高效的課堂教學,借鑑成功的經驗,組織召開了「昌樂二中考察學習報告會」;舉辦我校文科新課程論壇,多名老師做了發言,深刻剖析了我校新課程實施中存在的欠缺,提出了解決的辦法。

為全體專任教師配發了《高效課堂建議200條》、《高中新課程給教師的100條新建議》等關新課程的書籍,並選印了有關新課程的內容和優秀課例供老師們學習。採取集體學習、分組學習、個人自學等形式了解新課程標準的產生背景和基本理念;組織教師在深鑽新教材的基礎上,上好新教材研討課、觀摩課。課後教師們對每一節課都進行了評議,進行了廣泛、深入地研討。

教師們在培訓中學習,在培訓中提高,邊培訓,邊實踐,邊提高。

(三)規範課堂教學改革,打造高效課堂

1、積極探索「高效課堂」教學模式。通過考察學習和探索研究,積極構建了切合我校教情、學情的教學思路:乙個「堅持」(堅持「先學後教、以學定教」,以主動**、生生合作等方式為課堂教學建構乙個前置性平台,適時、適當的引導、點撥,以實現課堂教學時間的有效、高效運用,避免低效和無效)、兩個「轉變」(教師的教學方式,由「灌輸式教學為主」向「以**式教學為主」轉變;學生的學習方式,由「接受式學習為主」向「以研究性學習為主」轉變)、一條「主線」(利用好導學案)。

2、充分發揮集體備課的作用。高中新課程課堂容量大,單憑教師個人的力量是無法備好一節課。學校制訂了《**中學集體備課實施方案》。

主要體現以下三個方面:一是有效凝聚集體的智慧型,二是共同提高教育教學水平;三是更好地服務於教學。通過集體備課,研究教學中存在的共性問題,增進教學能力,完善經驗,達到資源共享的目的,有力地推動了高效課堂的實施。

3、重視導學案編寫,促進自主學習。編寫學案的思路是依據課程標準和學生認知水平,引導學生一步步認知、理解、感悟、運用和學習知識的學習提綱。在運用上,要求學生課前認真預習,並思考分析,抓住重難點,在課堂上以案導學,讓學生在體會學習成功感覺的同時,無形中活躍了課堂氣氛,激發了學習興趣,提高了課堂效率。

我們將在總結經驗教訓的同時,揚長避短,合理做好學案。

(四)紮實開展綜合實踐活動

嚴格按照學校制訂的《研究性學習課程實施方案》組織實施,一線教師投入精力,從理論到實踐進行了積極探索、研究。研究性學習指導小組根據教師提供的研究課題,審核篩選出具有研究價值的課題讓學生自主選擇,目前研究性學習活動尚在進行之中。

結合學科特點,開展多元化綜合實踐活動,激發學生學習興趣,提高教學質量。如舉辦學校第一屆中華經典詩文朗誦大賽,關注學生文化品位的提高、培養健康向上的價值追求,使課堂和書本所學得到有效的應用;組織全體學生秋季登山活動,親近自然,體驗生活的美好、運動的快樂,有益於學生身心的發展和健全;開展學生會幹部競選活動,鍛鍊學生的知識遷移運用能力,鼓勵學生參與學校管理工作的熱情,增長才幹。

四、存在的主要問題

1、隊伍建設方面,一是教師隊伍建設要不斷加強。教師的教育教學能力和專業化發展要不斷適應教育本身的發展。二是樹立終身學習的理念,尤其是要強化新課程理念的學習。

三是加大課堂教學的研究與改革力度。四是進一步探索尖子生培養的途徑與模式。

2、管理方面,一是要逐步形成科學規範的長效管理機制,克服管理的隨意性、階段性,甚至空檔、盲點、死角。二是加強齊抓共管,充分凝聚教育的力量。三是學生自我管理意識不強,參與管理沒有形成制度化。

四是學生日常養成教育是薄弱環節,活動育人的功能未能充分挖掘和利用。五是學生安全教育還需要加強。

3、服務方面,一是服務意識需要進一步增強,要轉變管理方法,及時排除安全隱患。二是在強化措施、多渠道、開源節流方面要多想辦法,維持學校的正常發展。三是進一步增強團結協作意識、大局意識。

部門、處室工作紀律需要嚴明,工作作風需要務實細心,工作主動性、責任性和協作性需進一步提高。

一學年已圓滿結束,面對成績,我們倍受鼓舞;直面未來,我們信心滿懷。讓我們團結一心,認真總結,不斷反思,加強學習,努力創造**中學美好的未來!

二○一二年七月八日

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