員工離職的真實原因之一

勞資衝突引發「你不仁我不義」

新一代公司的人才是流失於政策誤導，而更多中小企業的人才則流失勞資衝突。許多中小企業的老總面對員工離職時，心裡總不免嘀咕：平日付你薪水，理應為我做事，而且該鞠躬盡瘁，沒想到竟心存二心，報效曹營，完全辜負我的期望與「栽培」……

主管與一般職員離職原因比較

一般職員離職原因排序

1）想嘗試新工作，以培養其他方面的專長

2）對薪水不滿

3）對公事看法與上司不一致

4）公司沒有提供成長學習環境1）想嘗試新工作，以培養其他方面的專長2）對薪水不滿意

3）公司沒有提供成長學習環境

4）與當初所期望的工作不合

5）工作單調

6）職業倦怠，想暫時休息

7）公司福利不佳

8）追求公升遷機會

9）興趣不合

10）想再進修

主管人員離職原因排序

5）與公司理念不合

6）與當初所期望的工作不合

7）追求公升遷機會

8）公司經營不善

9）工作單調

10）想再進修

而離職員工心裡所想的，卻是另一回事：我在工作崗位上兢兢業業，全力以赴，卻得不到公司和上司的應有回報，付出與收入不成正比，又不提供公升遷機會。既然此處不留人，自有留人處；既然你對我不仁，也就休怪我「無義」……

至於員工究竟為什麼要離職，以往的老總和離職員工大都沒做深入的檢討，以致「離職原因」這個人力資源部的重要考量內容成了「寧可私下抱怨，也搬不上檯面」的話題。