計畫與總結的寫作方法

一、計畫的寫作

計畫是單位或個人對未來一定時間內要做的工作從目標、任務、要求到措施預先作出設計安排的事務性文書。

(一)計畫的種類

從性質、內容、時間等角度可劃分出不同種類的計畫。從形式分有以下三種：檔案式計畫，分目標、要求、措施、步驟等環節，寫作嚴謹具體，內容重大並有一定篇幅；條文式計畫，以列出任務為主，較少涉及措施、步驟等；**式計畫，通常用於專案較多又具共性的內容，有時輔之適當文字說明，使計畫簡潔明瞭。

計畫是個統稱，像規劃、綱要、設想、打算、要點、方案、意見、安排等都是根據計畫目標遠近、時間長短、內容詳略等差異而確定的名稱。

規劃是一種時間跨度長(三年以上)，範圍廣，內容較為概括的計畫。例：《」秘書工作」市城市建設總體規劃》。

綱要和規劃相同，它們都是各級領導機關根據戰略方針，為實現總體目標對某個地區或某一事項作出長遠部署。不同的是綱要比規劃更為原則和概括，一般只對工作方向、目標提出綱領式要求和指導性措施。例：

《」秘書工作」市xx年經濟發展綱要》。

設想是一種粗線條的、初步的、預備性的非正式計畫。相對來講，其適用時限較長。例：《」秘書工作」市拓展就業安置門路的設想》。

打算也是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計畫。相對設想，它的內容範圍不大且考慮近期要做的。例《」秘書工作」學校爭創文明校園的打算》。

要點是將計畫的主要內容擇要摘編，使之簡明突出，它適用於時間相對較短的計畫。例：《」秘書工作」局19」秘書工作」年工作要點》。

方案從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體周密有很強可操作性的計畫。方案一般適合專項性工作，其實施往往須經上級批准。例：《」秘書工作」市住房分配制度改革實施方案》。

意見屬粗線條計畫，它適用於上級向下級布置工作任務並提供基本的思路、方法，交待政策，提出要求等。例：《」秘書工作」公司關於下屬企業19」秘書工作」年扭虧增盈全面提高經濟效益的意見》。

計畫與總結的寫作方法

一 計畫的寫作計畫是單位或個人對未來一定時間內要做的工作從目標 任務 要求到措施預先作出設計安排的事務性文書。一 計畫的種類從性質 內容 時間等角度可劃分出不同種類的計畫。從形式分有以下三種 檔案式計畫，分目標 要求 措施 步驟等環節，寫作嚴謹具體，內容重大並有一定篇幅 條文式計畫，以列出任務為主，...

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工作計畫的寫作方法

1 工作計畫的概念 工作計畫就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務 指標 完成時間和步驟方法等。2 工作計畫的作用 古代孫武曾說 用兵之道，以計為首。其實，無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了計畫，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可 以協調大家的行動，增強工作的...