四、企業安全文化還未形成，企業負責人及員工安全意識淡薄。在企業發展初期，大多數經營者的精力主要用在如何使企業做到產銷兩旺上，在企業安全生產問題上，要麼無暇顧及，要麼認為自己企業很安全，沒必要特別關注；其次，隨著我國城鎮化率的進一步提高，大量農村勞動力需要得到轉移，而作為技術含量相對較低的村級企業必然是他們的首選。企業的員工中佔較大比例的是本地農村富餘勞動力或外來務工者，人員流動性大，員工素質低。
事實證明，這些企業是安全生產管理的薄弱部位，這些企業安全生產管理水平較低、人員缺少必要培訓、工作場所缺少勞動防護措施，職工不懂如何防止重大事故等是普遍現象。企業安全文化是企業發展的基礎，是以關心人、愛護人、尊重人，珍惜生命，實現安全生產為核心，提高全員安全文化素質，以宣傳、教育為手段，貫穿於生產經營全過稱，以企業安全管理技術為依靠，更有賴於全體員工的安全自律，形成安全生產的長效機制。企業安全文化建設存在的主要問題有：
①將安全文化等同於文體活動。這種觀點具有相當的普遍性，很多領導者認為安全文化建設就是豐富多彩的文體活動，寄希望於通過搞幾次文藝演出，放幾場電影，組織幾個職工俱樂部來達到塑造安全文化的目的。事實上，文體活動的開展只是企業文化建設的表層活動，在一定程度上可以增進員工之間的相互了解和員工對安全理念的認同，但如果僅僅依靠這些表層活動，而不進行安全文化的細緻滲透，不用安全文化的精髓塑造員工，安全文化建設是不會得到持續協調發展的，也就更不可能為企業的持續發展提供文化支援。
②將安全文化建設等同於政治思想工作的宣傳。有些企業把安全文化建設和我國傳統的政治思想工作混淆起來，認為安全文化建設就是一種思想灌輸、說服教育，是宣傳部門、工會的事情。另外，由於有些企業規模不大，機構設定較少，經常把思想政治工作和文化建設歸屬同一部門，但是由於許多管理者對企業文化內涵理解不深刻，經常講二者混為一談，這對安全文化建設非常不利。
③將安全文化建設等同於規章制度。有些企業的管理者認為安全文化建設就是規章制度，只要制定出嚴格的規章制度，組織員工學習、了解並嚴格實施，企業文化建設就可大功告成，安全生產的精神也就培育起來了，安全文化氛圍也會逐漸的形成。儘管嚴格的規章制度的制定是安全文化建設的乙個重要方面，是制度保障，但規章制度並不是安全文化建設的全部，絕不能將二者等同。
從調查分析可以看出，各企業安全管理網路還不健全，企業安全生產管理機構非常薄弱，安全生產投入嚴重不足，為此，本人對企業如何做好安全生產管理工作提出一些對策和建議。
一、明確職責，建立企業安全生產主體責任體系
企業安全生產主體責任是指企業依照法律、法規規定，應當履行的安全生產法定職責和義務。責任是安全生產工作的靈魂，明確企業各級安全生產責任，建立健全「有人必有崗、有崗必有責」的安全生產責任體系，既是企業主體責任的基本內涵，也是企業履行安全生產工作的法定義務，更是做好安全生產工作的根本和基礎。
1、明確企業主要負責人的職責。企業主要負責人作為本企業安全生產的第一負責人，對安全生產負總責，應建立健全安全生產責任制，建立安全生產管理機構，配足安全生產管理人員，負責安全生產工作的重大決策。並依法對本企業預防安全生產事故、職業危害和發生安全生產事故、職業危害的後果承擔責任。
2、明確企業安全生產分管負責人的職責。企業分管負責人是本企業安全生產的牽頭人，牽頭安全生產工作的組織和實施，負責制定安全生產規章制度和安全操作規程；組織建設專案安全生產的「三同時」、安全培訓教育、開展隱患排查、制定生產安全事故應急救援的總體預案和組織演練、協調和組織開展事故調查處理，並對未履行安全生產職責的後果承擔責任。
3、明確安全生產管理機構和安全生產管理人員的職責。在今年來的安全生產管理實踐中，我感到企業的安全生產管理機構和管理人員至少要明確這幾方面的職責：
①牽頭職責。牽頭貫徹落實安全生產法律、法規和國家標準、行業標準，牽頭組織制定安全生產規章制度和安全技術操作規程，牽頭報告安全生產情況。
②安全管理職責。開展日常安全生產檢查，定期組織隱患排查，督促限期整改，開展安全生產宣傳、教育、培訓，負責或參與建設專案安全設施的審查、竣工驗收，管理和發放勞動防護用品，健全企業安全管理臺帳。
③監督職責。對安全管理行為和安全設施的正常執行進行監督，查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的「三違」行為。
④協助職責。協助相關部門調查和處理安全生產事故，進行**事故的統計、分析，提出報告，並落實相關措施。
二、建章立制，規範企業安全生產主體責任的落實
用安全生產管理制度制約職工生產活動中的行為，增強職工自我保護意識，加強職工的事業心、責任心和上進心教育。這樣，職工的安全生產意識就會逐步提高。企業的安全生產規章制度至少包括以下幾個方面：
1、安全生產責任制度，對企業主體責任進行細化，明確各層級、各類人員安全生產必須履行的職責和義務，形成規範，使企業對主體責任由乙個整體的印象和系統性的認識，明白什麼是企業主體責任，主體責任的內容是什麼，怎麼落實企業主體責任。
2、安全生產教育和培訓制度，針對企業安全意識、素質和技能普遍不強的現實，必須強化安全培訓，按照企業決策、執行、操作三個層面，分層細化培訓內容，定期開展員工「**教育」培訓，切實提高員工安全意識和安全技能，使企業主動抓安全，會抓安全，抓好安全。
3、安全生產管理制度，主要包括安全生產會議制度，職業安全衛生制度，建設專案安全管理制度，重大危險源評估、檢測、監控管理制度以及勞動防護用品配備和管理制度，安全生產獎罰和責任追究制度等。
4、隱患排查治理制度，主要包括安全生產逐級檢查制度，事故隱患月報表制度，事故隱患排查治理和舉報獎勵制度等。
5、安全操作制度，主要包括崗位安全生產操作規程，裝置、設施操作規程，具有較大危險因素的生產經營場所、裝置和設施的安全管理制度和危險作業管理制度等。
6、應急救援和事故報告處理制度，主要應急管理制度、崗位安全生產應急處置及避險規定，生產安全事故報告和處理制度等。
三、加大力度，強化安全生產檢查
安全生產檢查是每乙個企業保障安全生產最常用的一種方法，但各個企業包括企業裡各個車間的自查，往往都有一點侷限性，每次檢查都會有些形式主義，有的單位為了應付上級部門檢查乾脆拿一張檢查責任表，找幾個常見的問題，讓其有關檢查人員簽個名就了事。其實安全生產檢查是要運用群眾線路的方法，去發現物的不安全狀態和人的不安全行為及潛在的職業環境危險，對發現的問題要及時採取防範措施，消除隱患，克服不安全因素，保障安全生產。安全生產檢查是我們安全管理工作中的一項重要內容，要使安全生產檢查方法取得實效，避免流於形式，那我們必須提高它的科學性，要用科學的方法力求使安全生產檢查做到標準化，規範化，制度化。
本人以為要使安全生產檢查成為預防事故行之有效的方法，還需抓好以下幾個環節：
1、聽。到檢查單位首先是要聽取被檢查單位對本單位安全生產情況，主要是危險部位及防護措施的匯報。
2、查。根據被檢查單位的實際，確定檢查內容，組織檢查人員，對照檢查標準，檢視現場及查閱資料。
3、議。檢查人員對檢查情況進行評議，肯定好的做法，擺出存在的問題，確定危險程度。
4、講。與被檢查單位交換檢查意見，提出整改措施。
5、驗。對提出的整改措施的落實複審驗收，對未達到要求的，要責成重新整改，直至驗收合格。
運用正確的檢查形式，可以收到事半功倍的效果。安全檢查的形式多種多樣，其作用也各有不同，但歸納起來不外乎兩種：一種是綜合性檢查，通過這種檢查，可以促進安全生產工作，在乙個時期內會掀起安全生產高潮。
這種檢查點多面廣，周期長，要把握住，持之以恆，以免流於形式。另一種是專業性安全檢查，其特點是檢查目標集中，重點突出，定量程度高，能起到解決乙個方面的問題。
通過這次對企業安全生產管理工作的調查，我認為要抓好企業安全生產，必須抓住以下幾個重點：
一、明確職責，建立企業安全生產主體責任體系，完善組織網路；
二、建章立制，建立企業各項管理制度、安全操作制度、安全生產教育和培訓制度等；
三、強化安全生產檢查，通過檢查來發現問題，解決問題。在安全生產管理的諸多要素中，人起著決定性的作用，安全生產管理的核心是人，關鍵是人，重點是人，最難應付的也是人。人是管理者，又是被管理者，安全事故的發生幾乎100%都是由於人的不安全行為或人的疏於管理所致，為此，我們要加大「以人為本」的安全生產管理理念的宣傳和深入，緊緊抓住「人」這個決定安全生產的核心，充分調動和依靠人的主觀積極性並將人相關的要素緊密結合。
採取有效防護措施，控制和預防事故發生，確保企業安全生產。
安全生產管理工作內容
1.認真貫徹執行有關勞動保護和安全生產的政策法令 安全生產是與廣大員工密切相關的工作，因此必須依靠員工，使安全工作建立在廣泛的員工動員基礎上。安全生產管理工作必須樹立預防為主的思想，盡量在生產開始之前就杜絕各類事故的隱患。安全生產管理工作是一項經常的 長期的 艱苦細緻的工作，只有認真搞好，才能保證生...
如何搞好企業的安全生產管理工作
蔣興碧 四川四建永安建司 隨著 建築法 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 等法律 法規的相繼頒發實施，在集團公司 省建四公司和綿陽市建設局等相關單位的監管和支援下，我們堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，緊緊圍繞公司的生產經營目標，積極主動地開展各項工作，指導和監督各專案抓好安全生產管理...
搞好安全生產管理工作之我見
李論安全這個詞，新華字典的解釋是沒有危險 不出事故 不受威脅。每個人對這個詞的理解也不盡相同，但是終歸一點，無論哪個行業 哪個人，都希望在收穫的同時得到安全，安全是企業之本，是職工最大的福利，我們供電企業也不例外。供電企業線路 裝置多，危險點複雜，安全管理水平和員工素質參差不齊，因此在工作中往往因為...