觀《贏在中國》有感

2021-03-04 06:21:10 字數 1111 閱讀 3167

看了《贏在中國》第一季的比賽,覺得這是乙個很有創意的節目,自然也讓我感觸頗深,受益匪淺。

創業可能是對當下的年輕人最有吸引力的乙個字彙,但創業的路程並不容易,除了需要很高的商業才能,還需要組織力、決策力、判斷力等各方面的自身能力和團體共同進退團結的合作。在這檔節目裡,可以通過選手和評委的表現發現和解決很多在創業過程中常見的矛盾,特別是評委能夠在很多問題上一針見血,直指核心矛盾,這也讓我慢慢的隨著節目一步步做到從更高的層次來看待創業問題。

通過這個節目,我認為要想做到創業成功就必須做到以下幾點:

一、乙個好的團隊。所謂謀事在人,無論什麼事情,人的作用總是最大的,所以我認為乙個好的創業團隊才是創業成功的關鍵。這個團隊的成員並不一定都要是最優秀的,但一定要是能互補的,無論是性格上還是能力上。

好的合作夥伴能做到事半功倍,而不合適的合作夥伴,無論多優秀,也只能事倍功半。

二、乙個有能力的核心領導人物。特別是在創業之初,這個更顯得尤為重要。因為在創業初期,公司的規模小,人事結構配備簡單,相比大公司而言,小公司的優勢就是能以最快的速度相應客戶的要求,這就意味著公司的決策機制要絕對的簡單,絕對的集中。

乙個核心領導人物的創意策劃能力、執行能力和組織能力在團隊中的作用絕對是致命性的。特別是在企業遭受逆境的時候,有能力的領導者才能更順利的帶領團隊走出困境。

三、乙個好的專案。如果沒有乙個好的專案,那麼一切團隊裝置都是浮雲。乙個好的專案,可以收到出其不意,先發制人的效果,讓人以最快的方式賺到人生的第一桶金,並為以後的事業打下堅實的基礎。

四、及時有效的溝通和好的執行力。有道是話不說不清,理不辨不明,在這個資訊化的時代,及時有效的溝通變得尤為重要,只有溝通才能增強團隊的凝聚力,才能發揮團隊的集體智慧型,才能統一團隊的目標,才能集中團隊的全部力量,才能消除團隊的不和諧的聲音,才能提高團隊的執行能力。有了執行力,才能說是在真正的創業,否則就是紙上談兵了。

就算你手上有乙個好的專案,也只是幫別人鋪路而已,為她人做嫁衣裳。

五、處理危機的公關能力。在公司的創業階段,不可避免的會遇到來自公司內部或者是外部的一些危機,是否能合理的處理這些危機是公司能否發展壯大的必須前提。

六、有乙個明確的目標和完善的規劃。明確的目標才能激發你努力的動力,而完善的規劃則是能讓創業更順利的進行。

當然,心態也很重要。無論是在逆境還是順境中,都要對自己充滿信心。

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