企業9月份工作總結

一、現場管理管理方面

１．現場規範化管理辦公室９月份做了以下工作

（１）規範化管理辦公室分別在９月初、９月中旬接待坤元管理諮詢公司x老師、x老師來廠指導工作，根據專家指導開展新一輪規範化管理工作

（２）９月２日，公司領導對全廠現場規範化管理工作進展情況進行視察,規範化管理辦公室對領導指出的問題進行彙總，並落實具體負責部門制訂整改方案，確定整改期限。９月１０日，規範化管理辦公室對整改問題進行了複查，並將結果通報

（３）為進一步推動現場規範化管理工作深入開展，強化現場治理第一階段成果。規範化管理辦公室於９月５日，對公司各單位第一階段治理工作情況進行了評比，評出優秀單位三名，落後單位一名。將評選結果匯報公司領導後，對優秀單位進行了獎勵、落後單位進行了考核，並將獎勵、考核一一落實到人

（４）規範化管理辦公室通過公司排程例會、oa辦公軟體，及時將查出的問題通報各單位，督促改正

（５）提高工作標準，細化現場治理督導工作，對在檢查中發現問題改正不及時的單位及個人進行了通報批評考核

２．１０月份規範化管理工作計畫

（１）通過專家指導，確定各項標準的具體實行。（２）重點幫扶、督促個別落後工段，使其改變現狀趕上公司規範化管理步伐

二、企業管理方面

1、完成了各級人員月度考核彙總

2、部門內部開展了建設節約型企業活動

３、對上月各部門工作總結中存在的不足，進行追蹤、督促改正

４、完成了上月考勤彙總審核、以及８月份工資、獎金審核

５、企業管理部在９月８日中秋節，聯合綜合辦、安全辦對節日值班情況進行檢查，在檢查中發現的違紀情況進行了處理，考核了相關人員

在９月１９日檢查中發現燒鹼、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴重違紀情況，根據公司規定企管部對相關責任人進行了嚴肅處理，並通知車間負責人對其員工加強教育

二、人力資源方面

1、完成了職工5至9月份養老保險花名冊的審核工作

2、上報了徐運蒙等的生育保險手續

３、辦理了xx的工傷、意外傷害保險手續

４、解除了5名辭職人員的勞動關係

三、環保工作方面

四、完成了領導交給的臨時性任務

五、工作中的優、缺點

九月份工作中的優點：xx同志在9月份現場管理工作中表現突出、檢查細緻，受到聘請專家的好評

九月份工作中的不足

1、未能及時將九月份合理化建議落實工作反饋至各部門、10月份對此項工作進行整改

2、9月26日，在下發秋季下班時將時間寫錯。部門內部已做通報批評並考核。篇二：2023年9月份工作總結

為認真執行集團公司對佳潤生態農林科技示範園區建設的總體要求，落實農林公司9月份工作計畫安排，9月份主要完成工作如下

一、工程方面

（一）、山西六建施工單位

1、2#-7#農院圍牆±0.00以下基築施工完成

2、酒店地上一層室內以及樓梯間抹灰完成，地下室冷藏間、廚房間排水溝施工完成

3、美食園中跨2層坡屋頂掛瓦完成

（二）、西大門施工單位

1、⑤-⑥軸主體頂部斗拱刷漆完成

(三)、鍋爐安裝單位