每月實質物業管理工程報告

2021-03-04 06:07:01 字數 814 閱讀 7936

1、 本月完成的主要工作

2、本月派工單統計表

1)、本月總派派工單數量( )張。

2)、本月工程部已完成派工單數量( )張。

a.供電設施派工單數量( )張。

b.供水設施派工單數量( )張。

c.排水設施派工單數量( )張。

d.門窗、鎖具派工單數量( )張。

e.太陽能設施派工單數量( )張。

f.對講系統派工單數量( )張。

g.弱電系統派工單數量( )張。

h.公共照明派工單數量( )張。

i.安防系統派工單數量( )張。

j.煤氣設施派工單數量( )張。

k.道閘收費系統派工單數量( )張。

l.貼瓷磚、沙灰飾面派工單數量( )張。

m.防水層派工單數量( )張。

n.雙飛粉派工單數量( )張。

o.其它派工單數量( )件。

3)、累積未完成派工單數量( )件。

原因3、本月維修配件更換報表及造價

總費用合計( )

a.供電設施維修材料名稱**:

b.供水設施維修材料名稱**:

c.排水設施維修材料名稱**:

d. 公共照明維修材料名稱**:

e.其他設施維修材料名稱**:

4、本月使用消耗水電情況

公共照明電度,電費元

綠化用水噸,水費元

二次加壓水幫浦用電度,電費元

合計:小區本月用電度,電費元

小區本月用水噸,水費元

5、下月工作計畫

6、計畫購買材料及其它財務預算

物業管理工作報告

自今年6月份調入 物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下 一 自覺加強學習,努力適應工作 我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛...

專案物業管理工程部職責

1 物業工程管理的中心思想 高階物業專案集中了現代科學技術提供的最新裝置,這些裝置成為實現物業豪華 舒適和一流服務的保證。要管理好這些現代化裝置,除了需要具有較高專門技術 技能的工程技術人員和技術工人外,還必須有一套嚴格的管理方法和科學的檢修 保養計畫,及細緻周全的崗位責任制度。2 物業管理工程部的...

物業管理工程部崗位職責

工程部領班崗位職責 1 規範執行崗位責任制 操作規程 員工守則和各項規章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務。2 管理好 使用好本班負責範圍的裝置,使裝置經常處於良好的技術狀態,裝置保持優質高效 低耗 安全執行,是領班 技術員 的首要責任。對管轄裝置要嚴格做到 三乾淨 裝置乾淨 機房乾淨 ...