2023年，安全監察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支援下，在公司各部門大力協助下，緊緊圍繞公司生產經營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協作，強化措施，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、2023年主要工作
（一）進一步構建和完善安全管理體系建設。年初，為加強安全生產管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權重實施安全績效考核，並明確主要負責人為安全生產第一責任人，實行「一崗雙責」，對本單位安全工作親自抓、負總責。
另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業安全責任部門、車間、區隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產責任落實到基層，嚴格獎懲兌現，確保安全各項措施落實到位，做到了「橫向到邊、縱向到底」。
截止12月20日，全公司沒有發生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒有發生較大及以上裝置事故；沒有發生任何火災事故、交通責任事故、環境汙染事故，初步完成了山東公司下達的2023年各項安全目標。
（二）組織開展形式多樣的專項活動促安全生產。2023年，公司相繼組織開展了春季安全生產大檢查、『「安全生產基層基礎深化年」、「安全保障能力提公升年」、「安全生產月」、「應急演練周」、「安康杯」競賽、「百萬職工答題活動」、反違章「百日整治」行動、「隱患排查治理專項行動」、「秋季安全大檢查」、煤炭產業「三個專項行動」 （煤礦證照手續管理專項行動、煤礦安全生產管理制度體系建設完善專項行動、煤礦井下安全避險「六大系統」建設完善專項行動）等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經理為首的活動領導小組，下設工作機構，反覆研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確保活動取得實實在在的成效，同時通過豐富活動內容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。
（三）強化安全監管，夯實管理基礎。首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全監察部，全面充實和提公升安全監管工作，推進安全管理工作科學化、專業化。其次，公司聘任了5名煤礦採掘、機電運輸、通防、地測防治水、防衝擊地壓專業安全監管員，明確其職責、許可權和工作要求，進一步強化煤礦現場監管，保障安全生產。
第三，公司嚴格貫徹落實國家關於煤礦企業建立健全安全生產管理制度體系的工作要求和集團公司華能煤[2011]491號檔案精神，科學制定制度體系建設完善計畫，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質量，公司本部修訂和完善了20餘項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內的應急預案，基層煤礦企業也相繼修訂制度、完善應急預案，為公司煤礦安全生產提供堅實可靠的制度保障。第
四、公司認真貫徹落實山東公司關於安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質量標準化和「雙基」建設為總抓手，全力推進本質安全型企業建設。
（四）繼續做好隱患排查與整改工作，實現標本兼治。今年，落實公司《安全生產隱患排查治理辦法》、《安全生產監督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照「上下結合，共同治理」的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100％。
今年以來，安監部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結束後，督導整改。
（五）開展安全教育培訓，進一步提公升員工安全技能。公司堅持「安全管理、以人為本」、提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產工作的基礎。在安全管理工作中採取各種形式，強化員工素質教育。
公司本部利用網路平台連續推出了四期安全生產及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產法律法規知識和安全生產基本知識為內容的網上全員培訓、「百萬職工安全生產法律法規知識答題」等活動，並將近年來發生過的事故通過事故分析等形式進一步查詢原因，吸取教訓，防止同類事故重**生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展「學知識、學業務、提素質、保安全」活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家有關規定，年初制定培訓計畫，對操作特種裝置人員、特種工等定期培訓。
曲阜電纜積極開展**教育等形式多樣的安全培訓工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學習活動。他們還研究危險點的識別、監控和特種裝置的管理工作，並取得了實實在在的成果。
（六）進一步加強應急安全管理。今年3月份，我部**了山東公司關於加強應急管理工作、制定和完善應急預案工作的有關精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產事故應急預案》，進一步推進公司應急工作制度化、規範化。
另外，公司及管理各單位根據應急管理要求和「應急演練周」
活動計畫分別舉行演練活動。公司本部6月份「安全生產月」第三週「應急演練周」舉行了消防逃生和搶救演練；同時還督導曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發事件停產撤人演練。通過一系列針對性強、符合企業實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強了應急處置能力和抗風險能力。
（七）堅持以落實專案計畫為抓手，認真組織，確保計畫管理科學有序。安監部認真落實山東公司和公司的計畫管理工作有關精神，堅持以專案計畫為抓手，強化計畫管控。一方面，根據山東公司《檢修管理辦法》有關規定，注重加強專案審核、篩選，積極做好2023年檢修計畫及更改零購專案申報工作，強化組織協調，最大限度地使相關計畫及其費用預算得到山東公司。
另一方面，督導西周煤礦、曲阜電纜2023年年初生產性資本支出預算的落實，強化費用使用和管理，在此基礎上，排查相關專案建設進度計畫，確保年初專案計畫的落實。此外，安監部重視安全管理計畫和安全生產規劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產「十二五」規劃、2023年煤礦生產建議計畫。
（八）積極參加企業內部控制體系建設工作。根據業務分工我部承擔了內部控制體系中「社會責任」以及「工程專案的控制」部分指引編制，對涉及安全生產、產品質量、環境保護、工程專案控制等四個方面的工作按照規範化、具體化的要求，編制相關流程、找出問題關鍵點、完善管理制度，進一步規範相關業務管理工作。
（九）堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產、節能環保等各項工作。日常管理是安監部重要的工作內容，安監部認真履行上傳下達的職能，將「安全生產年」活動、「2023年春檢」活動、上級檢查整改情況等公司安全資訊，以及職業健康工作、培訓管理經驗、地質精查資料等上報集團公司、山東公司，累計**檔案近100多份。同時，安監部將上級會議精神、安全要求等及時傳達到管理各單位。
另外，安監部傳達、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示並保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯絡，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。
二、存在問題和不足
安全隱患排查工作具有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰。2023年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關制度的力度、安全檢查工作科學化和常規化，需要進一步加強；個別單位安全管理工作不夠深入細緻，監督檢查還有死角、盲區；安全培訓教育工作尚需加強，特別是安全管理人員業務技能有待於提高。
三、2023年工作
展望2023年工作，我們牢固樹立以人為本、安全發展的理念，科學組織，深化安全生產「三個行動」、「三項建設」，以強化企業安全主體責任為重點，以事故預防為主攻方向，加強安全基礎建設，加強責任落實，加強依法、依規監管，積極探索創新安全工作的新方法、新途徑，同時，加大安全檢查力度,嚴格堅持安全生產「五同時」，努力做到「三不傷害」。安全基礎工作科學完善，重點工作創效達標，杜絕較大及以上事故發生，有效減少零星事故，實現安全形勢持續向好，為實現上述目標，重點做好以下工作：
（一） 統一思想認識，強化安全責任主體的落實，進一步深化
公司安全管理工作，督導各單位全員、全過程、全方位抓好安全生產；嚴格落實安全責任追究制度，督導各單位依法履行職責，及時查處安全隱患及「三違」、違法行為，嚴格按照「四不放過」的原則落實相關工作。
（二）按照公司管理要求和山東公司2023年安全管理工作會議精神，著力落實預防為主，加強安全管理標準化、科學化建設，研究制定達標規劃，堅持高標準、嚴要求，務期達標。曲阜電纜組織開展安全生產標準化達標建立工作，力爭2023年12月、確保2023年6月安全生產標準化達**標準。西周煤礦安全生產標準化繼續保持國家級標準，同時要把安全生產標準化建設與安全評價、安全評估結合起來，促進煤礦安全管理規範化、安全行為標準化。
（三）按照公司安全檢查、隱患排查等各項制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。加大隱患排查治理工作的力度、廣度和深度，對排查確認的各類安全隱患，在確保「五落實」基礎上，跟進抓整改。
（四） 加強煤礦安全技術管理，提高重大災害防治水平。西周
煤礦要關注和總結導致國內外礦難的因素，舉一反三，切實採取措施，鞏固煤礦安全。另外，對照《禁止井工煤礦使用的裝置及工藝目錄》及有關規定，規範機電裝置使用和管理；嚴格落實安全技術措施審批程式，切實加強生產技術、各種情形下的生產禁項，確保礦井安全生產。
（五）按計畫完善綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，加強災害性天氣應急處置機制建設，切實做好防範應對工作，嚴防自然災害引發事故災難。
（六）做好安全投入，推進科技興安，提公升安全技術裝備水平。
公司支援各單位應用科技手段、安全生產工藝流程提公升安全技術水平，西周煤礦2023年6月底前，按要求完成避險硐室建設，進一步完善煤礦避險系統建設。
（七）加強企業安全文化建立，提公升安全管理能力。企業安全
文化建設作為提公升企業安全水平，實現企業本質安全的重要途徑，是一項惠及企業職工生命與健康的安全工程。對照《安全文化示範企業評價標準》，進一步細化建設內容和標準，廣泛發動，精心組織，從職工需求出發，把關心、理解、尊重、愛護職工作為安全文化建設工作的基本出發點，宣傳企業安全文化，營造安全氛圍，把安全發展理念真正落實到每個企業、職工和崗位中，推動安全工作縱深發展。
總之，安監部作為安全生產管理關鍵部門，身感責任重大，在各項的管理工作中克服困難、兢兢業業、盡職盡責，努力開創各項工作的新局面，努力為公司改革、發展、管理、提效做出積極貢獻。
二o一一年十二月
監察部年度工作總結
三一文庫 工作總結 xx年，全市系統紀檢監察工作在省局紀檢組 監察室和市紀委 監察局 糾風辦指導下，在市局黨組的正確領導下，堅持以 理論和 重要思想為指導，堅持標本兼治 綜合治理 懲防並舉 注重預防的方針，充分發揮紀檢監察職能作用，結合保持共產黨員先進性教育，狠抓了黨風廉政建設和行政效能監察 執法能...
2019監察部工作總結
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