**、銷售政策
↓合同申報單
↓ 申報單審批
↓簽訂合同
↓合同簽批→合同臺帳
↓生產通知單
↓產品生產
↓成品入庫
↓發貨單
↓出庫單產品出庫→接續派工單
業務提成←資金** ← 接續驗收報告
↓發票 →合同餘款**
合同臺帳登記
1、 銷售政策由公司經營聯席會確定，總經理簽發。
2、 合同申報單以公司銷售政策為依據，由銷售業務科根據訂單意向填報，銷售經理審簽，總經理簽批。
3、 銷售產品必須簽訂文字合同，合同以合同申報單為依據，銷售部主管，財務部會簽；合同章由銷售業務科負責管理。
4、 銷售部業務科、財務部須建立合同臺帳，加強合同管理，定期進行使用者履約、信用情況分析。
5、 銷售、財務部門每月進行貨款**分析，建立客戶信用管理；加強應收貨款的清欠，逾**款採取計息、抵扣提成直至經濟訴訟。
6、 生產通知單由計畫科依據合同編制，分管銷售的副總經理簽發。
7、 產成品由分廠生產科填寫入庫單和質檢科出具產品合格證辦理入庫；產成品的倉儲管理由分廠**科負責。
8、 發貨單由銷售業務科填寫，銷售部經理簽批。倉庫依據發貨單辦理出庫、保衛依據出門證登記出廠。發貨單客戶聯須經客戶方簽收方可財務入帳。
9、 貨款**後由銷售業務科填報業務員個人提成單，由財務部和財務副總審核，總經理簽批兌現。沒有合同的不預提成。
10、 客戶的接續由銷售業務科下達派工單，銷售部經理簽批；首期付款未到的客戶不得安排接續。
11、 60%以上貨款**時方可開據發票，發票開據由財務副總簽批。
12、 每月盤點銷售與財務部對合同臺帳進行對帳，並根據累計完成情況計提銷售部的業務提成。
銷售 業務提成制度
b.在交貨前，收回全部款項，提成率按10 計算。c.交貨之日起30天內收回全部款項，提成率按8 計算。d.交貨之日起60天內收回全部款項，提成率按6 計算。e.交貨之日起90天內收回全部款項，提成率按5 計算。f.交貨之日起120天內收回全部款項，提成率按4 計算。1 公司根據新開發客戶實現的毛利率...
銷售業務績效評估
績效評估辦法 一 本辦法適用人員範圍 本辦法適用人員範圍為 公司正式任命的大區銷售總監 專項產品經理 地區銷售機構 中心 經理或業務負責人。銷售機構銷售人員績效評估可參考本辦法，銷售業績 前三項 分數權重方面不得低於本辦法標準。二 績效評估內容及評分辦法 按以下四方面的內容對評估物件進行評估，最後統...
銷售業務管理總流程財務預警
傳統的營銷觀念正在發生變化，高層管理者已開始逐漸從單純追逐市場份額轉變到對股東價值的重視，並開始重新思考營銷與財務的關係。在現代營銷與財務關係中，營銷理念與方法都會發生一定的變化。這種變化使營銷努力不僅關注消費者價值及所獲市場空間大小，同時也更加關注市場資產所帶來的現金流狀況 股東價值等財務後果 而...