求職成功關鍵做好自我營銷
自小，老師們總是教導要好好學習，說「是金子，總會發光的」，中國也有句俗話叫做「酒香不怕巷子深」，但是在現代這個社會裡，卻並非絕對如此，很多人有著優秀的專業技能，良好的工作態度，也能夠放低姿態認真學習，虛心求教。但是卻依舊無法「發光」。這是為什麼呢？
我們來看一下06年全球頂尖商學院──哈佛mba畢業生的最後一堂課。
2023年11月，哈佛商學院的兩位助理教授史汀博格（thomas steenburgh）與諾頓（michael norton）向即將畢業的學生，出了最後一道習題；在課堂裡，兩位老師先要學生重新閱讀，過去以來，所有學過的營銷理論與知識，加以融會貫通，再以「自己」為商品，把自己賣出去（sell yourself）。
如何成功讓自己成為職場上的搶手貨？史汀博格與諾頓提示兩項重點：
第一，如何將你的特長，轉換為「顧客」的福利，說明為什麼對方要選擇你；
第二，如何將「顧客」的福利，轉換為你的特長，了解顧客正在尋找什麼產品，接著問，我可以為他們做什麼？
成功營銷自我，核心價值一定要強
華爾街美語總經理林芳宜，一畢業就擔任空姐，六年後她從座艙長的職位離職，儘管沒有其它工作經驗，她仍寄了履歷給一家文教公司，毫不畏懼地要應徵行政經理職務。
面試當天，從一踏進公司大門開始，她就留意到：櫃檯空無一人、桌子零亂、貨品散放，前前後後，她總共記下二十五項缺失。林芳宜很大膽要求比同業高出兩成的薪水，面試主管很好奇：
妳沒做過相關工作，但「口氣」倒不小！面試主管也直截了當，劈頭就問：「為什麼我們要聘用你？
」林芳宜好整以暇，一一細數這一路走進來的二十五項缺失，並對面試主管說：「你給我三個月，我擬出解決方案。若做不到，我就離職。
」面試主管非常訝異，當場同意聘用她。林芳宜進入公司後，只花乙個月，就將二十五項缺失，全部改善。
為什麼林芳宜能成功？哈佛商學院教授要求的兩個營銷自己的重點，她都做到了。她細心觀察到公司的缺失，並且用具體的事實，點出了「顧客」心中的焦慮，來凸顯她就是顧客需要的產品；而且，她還用明確的承諾，告訴顧客，你們需要我的原因，是因為只要三個月，我就能做好這些事，三個月做不到，我辭職！
在高度競爭的、職場，每年有百萬大專畢業生擠進就業市場，你敢在面試時，一開口就向老闆要高於同業兩成的薪水嗎？還是，你擁有優秀的專業技能，良好的工作態度，也能夠放低姿態認真學習，虛心求教，這一切成功的要素你似乎都具備了，卻遲遲無法發亮？
「默默做事，就會有人看得到，是不可能的。」104人力銀行營銷總監邱文仁斬釘截鐵地說。過去，她只管幾個人時，還能搞清楚每個員工的表現，現在，她手下不過十幾個人，但除非能讓她印象深刻，否則她真的很難記得每個員工的個別表現，更何況員工動輒上百、上千的大老闆。
不管是正準備進入職場的新鮮人，或是在職場中載沉載浮的老鳥，「自我營銷」，讓自己「大賣」，是職場上讓你綻放光芒的那最後一里路。
求職學長也成招牌
又到了求職旺季，大學畢業生找工作即將進入「衝刺」階段。記者發現，有不少應屆畢業生在求職時都打出了「學長牌」。學長的「面試經驗」被奉為寶典，學長的「社會關係」被學弟學妹共享。
大四學生李文說，相對於一些專家講的面試技巧，還是同系的學哥學姐們的「面經」參考價值更大。
李文學的是金融，希望去**公司或者銀行工作。此前，李文已經收到了一家外企銀行的面試通知，「那家銀行很難進，一共有三輪面試和一輪筆試，如果不是學姐的『面經』，我簡直不知道該怎麼準備。」李文的學姐就在這家銀行工作，她為李文提供了自己曾經的面試題以及注意事項，這讓李文心裡有了底氣。
除了靠學長的「面經」，還要靠學長的「人脈」。清華大學的學生小趙說，現在很多公司都有內部推薦，被內部推薦的人可以不用參加筆試直接進入面試，甚至有的公司被內部推薦的人就是直接和用人部門主管見面聊一聊，主管一點頭就可以直接談待遇簽合同了。「一些學長在公司裡就可以為我們提供內部推薦的機會，這對於我們應屆生來說，確實是很寶貴的資源。
」但也有學生對此表示質疑，認為靠學長關係走後門對於其他求職者來說很不公平。對此，一家外資公司的人力資源部負責人表示，其實「內部推薦」這種招聘模式並非所謂的「走後門」，這是企業在用人過程當中逐步總結經驗而得出的一種多元化的招聘模式。首先，並不是公司的每一位員工都能獲得內部推薦的資格，能夠進行內部推薦的員工一定是工作成績突出而又表現出一定領導力的。
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