2023年酒店服務員實習報告

2021-03-04 05:54:32 字數 2268 閱讀 5887

篇一:2016酒店實習報告范文

2016酒店實習報告范文

第1篇:酒店前台實習報告

我在某某市某某賓館實習的崗位是酒店前台,在這個崗位上我所掌握的是酒店的總台接待、餐飲收銀、客房收銀、房務中心及兼酒店的商務中心,簡單來說成都市某某賓館的密鑰匙就在前台,客人有任何需要前台人員是首當其衝的。其實在乙個系統完善人員配備齊全的酒店裡總台分工是很明確的,總台接待人員就只負責接待,收銀的也只用負責收銀,而牛頭山的總台在我看來就是例外,由於開業沒多久,所以總台的工作顯的比較忙亂,而並不是這裡的總台有多偉大,什麼都做、什麼都管。

在牛頭山酒店總台學習的東西有很多,和老員工的相處也就是從師傅、徒弟這樣稱呼調節和融洽起來的,在每天的跟班學習中都可以了解不少的前台工作技能,回過頭看看當初的生疏和膽怯現在都消減了不少,如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何打餐飲選單、如何接聽客人的**。在一方面上說我們學的是在前台的技能,可縱觀全域性前台也練就了我們與客人的溝通的能力。

磨刀不誤砍財工,之前的鍛鍊也就是為迎接上崗所準備。初嚐當班是提著心吊著膽的,可是當你站在總台看見客人對你謙和的微笑的時候那就是一種滿足、一種很莫名的成就感。

雖然我的崗位是前台,但是在成都市某某賓館我學會的遠遠不只有前台的知識。在最初的跟班中,我們的工作還涉及了餐飲和客房,餐飲的跑菜和最基本的擺盤。客房的包床、房間除塵和清理盤點房間物品。

如果要盤點自己做的事情那還真是不少,但是正如學姐學長她們所希望的,我們每個部門都做到了。

回想實習中最累的一天,一大早起床上班要整理前台,搬前廳的果汁桶以及擺放杯子、有客人來時站在門口當禮儀小姐、上午去客房學做房間、下午做前台的培訓學習、晚上去餐飲部幫忙跑菜。想想自己真是偉大,這種日子是怎麼撐過來的。乙個成功的男人背後一定有乙個默默貢獻力量的女人,那乙個出色團隊的背後也一定有乙個出色的領導者,我想我能撐過來也是看見了乙個整天和我們一樣忙上忙下的經理mrsfang(房淑妮)才沒有怨言一句。

經理都這樣了,我們不就應該更加努力。

前台作為酒店的第一接待部門,是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這裡開始的。

成都市某某賓館,作為改革開放最先成立的一部分酒店,擁有在當時比較先進的裝置和住宿條件。作為中國重要的商業和工業城市,佛山,擁有足夠的商務客人,從電子賓館的統計來看,80%的客人都是在佛山公幹的企業或商業集團代表,其中很大一部分是長期選定電子賓館作為下榻賓館,並和賓館簽訂有長期合作協議。這些商務客人的住宿成為電子賓館這樣的商務酒店的重要盈利點。

前台的工作主要分成接待及客房銷售,登記入住,退房及費用結算,客人答疑及服務要

求處理,**轉接,taxi外叫服務及飛機票訂票業務。另外前台作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求並不會直接向樓層服務員提出,而是選擇他們最先接觸的部門――前台,因此前台還要作為整個酒店的協調中心進行工作,這一點,在電子賓館尤為的體現出來。

電子賓館的前台分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,並一周一休。除通宵班為一人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。

這樣的安排比較寬鬆,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯絡工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

但是,問題也是顯而易見的。

由於這種基本沒有處於精細管理的狀態下,因此,個人的責任很不清楚,責任不清直接導致的就是權力不明,出現了問題的時候自然會互相推諉,這個問題不是通過教育培訓能解決的。互相推諉,本來就是人的天性。

所以,必須解決這樣的問題,一人一崗位,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經開始應用了,傳到國內也有一段時間了。從各地的經驗來看,這樣是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,並且可以給客人以整齊,有秩序的感覺。根據消費心理學的相關內容,我們知道,有秩序的環境,會給人以質量的提高感,有優越感,自然會加深對經營單位的好感,這個時候再配合以優質的客房服務,酒店在客人眼中的地位會迅速提公升。

另外,電子賓館已經存在了比較合適的房態顯示和處理系統,但是沒有得到很好的應用。

在我們現有的操作流程中,沒有給客房服務員預留時間做房,經常出現房間沒有做完就通知樓層開房,然後客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利於客房服務質量的提高。

因此,我提出,一定要把現有的電子房態顯示監控系統良好的有效的利用起來。

主要的做法有以下兩點。

1、重新規劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前台兩方面服務員的實際經驗,做出最有效率的操作流程和責任分工。

2、從退房到客房服務員做房,由客房領班查房之後再確定是否可以置ok房,這樣的操作是為了避免上述情況。

酒店服務員實習報告

一,實習過程.這次的訓練從一開始的面試就開始了,學校為我們聯絡了一些酒店來給我們自己去面試,也可以讓我們提前熟悉面試的程式和測試自己的能力。經過面試,我們學校有30名同學成功進入金橋酒店。當然,我們被分到了不同的部門。開始了我們的實習。第一天,什麼都不知道,什麼都不懂。很緊張,很激動。幸好酒店有派人...

酒店服務員實習報告

一,實習過程.這次的訓練從一開始的面試就開始了,學校為我們聯絡了一些酒店來給我們自己去面試,也可以讓我們提前熟悉面試的程式和測試自己的能力。經過面試,我們學校有30名同學成功進入金橋酒店。當然,我們被分到了不同的部門。開始了我們的實習。第一天,什麼都不知道,什麼都不懂。很緊張,很激動。幸好酒店有派人...

暑假酒店服務員實習報告

三一文庫 實習報告 回想起實習日子裡的點點滴滴,我感觸頗多,受益匪淺.或許是未曾踏出過社會,一切對我來說都是陌生的,新奇的 我的實習可以分為四個階段.第一階段 酒店餐廳部服務員 中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因為酒店並沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,我們...