三、人才培養與職業發展
精工鋼構為新員工設計了一套完整的人才培養專案——「破殼計畫」、「助跑計畫」、「雛鷹計畫」、「翔鷹計畫」以及各類業務管理培養專案「高階生產經理培養班、高階專案管理人才培養班」等；這些計畫旨在通過高效的培養計畫，為員工提供持續、系統的成長環境和工具支援；同時借助任職資格認證體系，讓員工清楚了解個人職業生涯發展的通道和達到每一層級所需的能力要求，並在每乙個階段採取多樣化培養舉措，提供跨域的輪崗平台，促使員工快速的實現專業化和職業化，成長為行業內的專家或管理精英。
「破殼計畫」：針對應屆生的培養方案,新員工通過為期乙個月的集中培訓、一年的369跟蹤培訓計畫以及一對一的導師輔導機制，快速完成職業化的角色轉換，實現職業生涯的第乙個突破。
員工職業發展通道
培養體系職業通道
「翔鷹計畫管理類通道專業/技術類通
高管運營層培訓專案
「雛鷹計畫資格高管資深
中層經理培訓專案認證
體系 「助跑計畫經理專家
基層主管培訓專案
主管骨幹
「破殼計畫
新員工培訓專案有經驗者
新員工新員工
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