05財務主管績效考核

2021-03-04 05:43:35 字數 1272 閱讀 8866

第一章總則

第一條為了加強公司對各專案部的財務管理,強化各專案部財務人員的服務與監督意識,更好地推進專案部的建設,特制定本辦法。

第二條考核物件:各專案部財務主管。

第三條考核目的:嚴格遵守財經法律法規及公司會計政策和財務政策,規範會計核算和財務監督,保障會計核算健全,做到無違規及損害公司利益現象。

第四條考核方式

每季度末按各專案部報送的財務報表和財務分析資料,及執行公司財務政策情況進行綜合評比,根據考核得分確定各專案部財務主管的績效工資。考核的結果作為對財務人員的聘用,提公升及解聘依據。

每季定期或不定期對各專案部進行抽查賬務處理規範性、會計檔案完整性和條理性。

第二章考核事項

第五條會計資訊的準確性,真實性,可靠性,每月報送的會計資料無錯誤,無不真實情況。

第六條會計資訊報送的及時性,每月5日按規定對前一月份會計資訊報送財務部,不得延期報送(特殊情況報公司財務部批准後方可)。

第七條財務分析的質量,結構層次分明,內容全面,借助多項財務指標的變化,全面評價專案部財務狀況,經營成果。對重大的經營事項和經濟業務增減變動超幅10%以上事項必須在財務分析報告中批露。

第八條會計檔案保管的規範性,條理性。主要以每月5日之前報送公司財務部的財務報表和財務分析為依據,報送資料必須完整、規範(公司規定統一格式)。

第九條賬務處理規範,會計核算準確,及時。以公司財務部定期或不定期抽查結果為考核依據。

第十條財務制度的執行、資金資產的管理、財務團隊的建設。

第十一條財務日常管理工作和對公司的超值貢獻。

(具體考核指標及評分情況見附表)

第三章考核標準

第十二條每季考核,90分為達標分,考核結果通知人力資源部,作為核發績效工資的依據;公司財務部不定期抽檢,以抽檢結果為準,在限期內更正,不得重犯。每年12月份進行綜合評比。

第四章考核分值及績效工資計算依據

第十三條總會計師評分(設為x)佔專案部財務主管應得分值的40%,財務經理評分(設為y)佔專案部財務主管應得分值的35%,專案部經理評分(設為m)佔專案部財務主管應得分值的25%。

第十四條專案部財務主管實際得分a=x*40%+y*35%+m*25%

考核係數b=a/90

每月應得的績效工資額=績效工資基數*b

第五章附則

第十七條本辦法的解釋權歸公司財務部。

第十八條本辦法自2023年10月1日起生效執行。

附件:1、ztl.r.cw.01-05-2005 「專案部財務主管考核評分表」

2、ztl.r.cw.02-05-2005 「專案部財務主管目標考核評分細則」

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