發現需求用心服務
近年來，滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統一部署，緊緊圍繞全行電子銀行業務發展的總體思路和工作目標，細分市場、強化營銷，採取一系列措施叫響「e路通」品牌。如果說我行在此方面取得一定成績的話，那麼這些成績得益於市分行黨委的正確領導，得益於支行領導的團結合作，更得益於全體員工的共同努力。
目前，電子銀行已逐漸成為加速業務分流、網點轉型的引擎，是維繫和營銷客戶的良好**。為此我行從四方面入手：
一是改變對電子銀行認識不足的觀念。我行多次在大小會議上強調，在競爭對手業務發展咄咄逼人、「金融電子戰」愈演愈烈的新形勢下，發展電子銀行，在分流低端客戶、有效緩解櫃面壓力、提高整體服務水平、增強市場競爭力等方面發揮了越來越重要的作用。
二是發現需求，用心服務。結合我行客戶的實際需求、用心去服務客戶。在善於觀察中找到客戶需求，制定有針對性的營銷措施。
在2023年的業務中我們發現，有許多的客戶每月都會定時的來行裡辦同一類的轉賬業務或是現金匯款業務，針對這一特點我們在仔細了解客戶需求後發現，這類客戶每月都會給自己在外地上學的子女匯款，這樣我們就加大了電子銀行業務的營銷宣傳，客戶不僅可以通過網上銀行，手機銀行，簡訊轉賬這樣便捷的方式及時給子女匯款，同時也可以體驗到電子銀行中的繳費、理財等功能。這樣給客戶帶來方便的同時，我行穩定客戶也大幅提公升。
三是轉變宣傳思路。好貨也要勤吆喝，電子銀行產品要走出市場，深入人心，就必須加強宣傳走訪力度，拉近客戶之間距離，讓建行產品深入客戶心中。對重點客戶建立資訊庫，通過手機簡訊等形式，向客戶及時宣傳我行網上銀行、手機銀行簡訊渠道等電子銀行產品。
再次放棄節假日休息，對客戶進行上門走訪營銷。
四是營建你追我趕的業務氛圍。為了讓大家及時了解任務完成情況，我行對電子銀行等主要個人業務指標每日排名通報，讓每名職工及時了解任務進展情況。
展望2023年，儘管我們前進的途中將面臨許多新的挑戰和各種困難，滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心，以務實的態度加倍努力工作，認真做好自己的事情，按照市分行的部署和經營目標，紮實推進各項工作，把握好市場節奏，抓住關鍵要素，提高營銷技巧，我們就一定能夠抓住發展機遇，迎來更加美好的明天!
電子銀行工作總結
年，我行按照市分行制定的工作重點與計畫，紮實開展市場營銷，在行領導對電子銀行的重視與各部門與網點的共同配合下，保持了電子銀行業務的持續 快速 協調發展。一 完成市分行下達的各項任務 年，我行企業網上銀行任務個，實際完成個，完成率為，個人客戶網上銀行任務，實際完成個，完成率為 對公 銀行任務個，實際完...
電子銀行專管員工作總結
xx年，不管是在工作上，還是在生活上，對於我來說都是富有意義的一年。為了寫好這一年的工作總結，我在網上翻閱了大量工作總結范文 從中雖是能學到些較通用的總結版式，可以領會到工作總結的一般性行文思路，可我發現無論我如何仿寫范文，都不能真實地描述這一年我所經歷，都無法準確地表達這一年下來我的感受。請領導見...
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