附件一：
流程a：由承包商提出的工程變更
● 承包商提出工程變更申請報告
● 承包商填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。
● 監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見；設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規範，是否符合原設計要求，並簽署審核意見。
● 建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
● 建設單位專案主管按上級領導批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
● 監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
● 承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。
流程b：由業主方提出的工程變更
● 業主方根據實際需要向監理公司提出工程變更申請意向
● 監理公司委託承包商根據業主意向填報變更原因、變更工程量和造價等；如需要，設計單位提交相應的變更初步圖紙。
● 監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響；設計單位完成詳細工程變更圖紙，審核變更設計圖紙是否符合原設計要求，並簽署審核意見。
● 建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
● 建設單位專案主管按上級批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
● 監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
● 承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。
流程c：由監理公司提出的工程變更
● 監理公司提出工程變更申請報告
● 監理公司單位委託承包商填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。
● 建設單位專案主管審核工程變更必要性和可行性，監理公司審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見；設計單位審核變更設計圖紙是否符合設計規範，是否符合原設計要求，並簽署審核意見。
● 建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
● 建設單位專案主管按上級批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
● 監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
● 承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。
流程d：由第三方提出的工程變更
● 第三方提出工程變更要求
● 業主委託監理單位填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。
● 監理公司審核工程變更合理性，確認工程變更造價，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見；如需要，設計單位提交工程變更圖紙，審核工程變更是否符合原設計要求，並簽署審核意見。
● 建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
● 建設單位專案主管按上級批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
● 監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
● 承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。
流程ｅ：由設計單位商提出的工程變更
● 設計單位提出工程變更申請報告
● 設計單位填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和金額等。
● 監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見；
● 建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批覆。
● 建設單位專案主管按上級批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
● 監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程專案的詳細內容、變更工程量、變更專案的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
● 承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。
工程變更流程
工程變更 新增 減量 調整方案等聯絡單確認流程 1 施工承包方 乙方 根據施工現場實際情況提出工程變更 新增 減量 調整方案等的口頭要求 經甲方同意後，乙方作出相應的施工方案 造價預算 工程進度計畫等報甲方駐地監理審核。如變更調整專案需由設計院審核，則應在報甲方駐地監理審核前，提請設計單位出具相關意...
工程變更管理流程 培訓稿
工程變更管理流程 試行 1 目的 規範工程變更工作流程和審批許可權，有效地控制工程成本。2 適用範圍 適用於集團所屬專案所有工程專案的變更管理工作。3 術語和定義 工程變更包括設計變更 技術變更 洽商 其它工程變更。3.1 設計變更 設計單位對原設計中存在的缺陷提出的變更。是指施工圖編制出來後，因施...
專案變更流程
一 設計單位出具變更聯絡單 二 建設單位對設計變更聯絡單進行複審，並有明確的複審意見 三 建設單位或施工單位根據設計變更聯絡單編制預算，施工單位編制或建設單位委託中介機構編制的預算須經監理單位及建設單位複審，並有明確的複審意見 四 建設單位彙總變更資料並填寫相應的變更申報表，送財政局審查，變更資料至...