一、總部空間管理小組審計前（現況）：
a、中小分類排面改變，公尺數不變
——門店店總決定
b、中小分類公尺數改變，大分類公尺數未改變
——首席運營官決定，知會區域採購
c、大分類公尺數改動
——首席運營官提出，會簽全國採購/總監
注：貨架器材增減時，首席運營官依其權責決定（牽涉費用）。
二、總部空間小組審計之後，臺帳確定前
a、所有陳列公尺數調整要知會空間管理小組
b、大分類改動或貨架/裝置增減須知會地產服務部c、適用此範圍之門店有29家
d、操作程式依門店空間變更流程
e、此29家門店在審計後如有空間改動，而未通知空間管理小組者，請在5月底前依程式告知空間管理小組
空間管理小組聯絡人：卞偉分機：3613
3、臺帳確定後（現有上海店群殺蟲劑分類臺帳已確定）a、專櫃改動需有採購總監批准，並通知空間管理小組。
b、自營部分由空間管理小組通知門店改動，任何人不得自行改動。
退貨流程摘要
各部職責如下 1 銷售部 1.1 各業務人員按照物流配送線路要求提前到賣場整理，清點退貨。1.2 退貨清理後將貨物裝箱並按公司要求封箱。1.3 封箱時需將賣場退單放入其中一箱，並注內有退單。每箱貼上英雄公司退貨大件單，大件單必須按公司要求填寫。1.4 各業務人員在賣場退貨清理後填寫 退貨通知單 傳物...
工程變更流程
附件一 流程a 由承包商提出的工程變更 承包商提出工程變更申請報告 承包商填報變更原因 相關圖紙和變更工程量和造價等。監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見 設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規範，是否符合原設計要求，並簽署...
工程變更流程
工程變更 新增 減量 調整方案等聯絡單確認流程 1 施工承包方 乙方 根據施工現場實際情況提出工程變更 新增 減量 調整方案等的口頭要求 經甲方同意後，乙方作出相應的施工方案 造價預算 工程進度計畫等報甲方駐地監理審核。如變更調整專案需由設計院審核，則應在報甲方駐地監理審核前，提請設計單位出具相關意...