t職業生涯開發與設計

2021-03-04 05:23:33 字數 1407 閱讀 3600

第一講職業生涯發展有規律

——內、外職業生涯相互促進的關係

1. 深刻認識職業及職業生涯

● 職業分類的形象表述

● 職業的內涵及職業認識誤區

● 職業角色與家庭角色

2. 外職業生涯的重要性

● 什麼是外職業生涯

● 外職業生涯的特徵及其重要性

3. 內職業生涯的關鍵性

● 什麼是內職業生涯

● 內職業生涯的特徵及其關鍵性

4. 二者相互促進關係

● 內外職業生涯的關係

● 內外職業生涯關係運用:為自己打工

● 內外職業生涯關係運用:努力與收入的時差● 內外職業生涯關係運用:什麼是最好的工作第二講職業生涯規劃與企業戰略發展

——找到個人發展和組織績效的利益結合點

1. 個人職業生涯發展與企業發展的關係

● 被老闆遺忘的核心戰略

● 第一次創業與第二次創業

2. 企業戰略目標和目標分解

● 員工無動力、無目標原因分析

● 個人目標與企業目標關係

● 企業發展目標分解

3. 多層次需求與職業生涯設計

● 人生的十個階段

● 人生需求與人生價值

● 市場經濟社會的特點:沒有終生職業

● 職業生涯與人生需求

● 職業生涯規劃――構築人生巨集偉大廈

● 企業引進職業生涯開發與管理的理由

第三講每個人都有巨大的潛能

——把握和創造職場機遇

1. 潛能爆發的兩種原因

2. 機會、觀念與能力

3. 做好本職工作的四個階段

4. 提公升職場能力的六個層次

第四講連續提公升職業化水平

——職場快速進步有方法

1. 如何匯報、請示、總結、布置、交接、回憶工作● 匯報工作——

● 請示工作——

● 總結工作——

● 布置工作——

● 交接工作——

● 回憶工作——

2. 觀念與能力

3. 什麼是職業化

第五講職業生涯發展在企業需要更大舞台

——方陣協同式組織結構

1、組織結構是企業的重要資源

2、方陣協同式組織結構的運作

3、方陣協同式組織結構對職業生涯發展的作用六、職業生涯觀念的革命

——從人力資源到人力資本的提公升案例分析

1. 人口、勞力、人力資源、人力資本,我們引以為自豪的應該是什麼?

● 職業生涯觀念的革命

● 人事管理觀念的革命

● 職業錨――最佳職業定位

● 程社明博士職業生涯簡歷

2. 勞資科、人事科、人力資源處、人力資本部名稱變革背後的實質意義是什麼?

3. 職業生涯革命是全民族的事業,國家興亡,你有責嗎?做些什麼?

4. 答疑及聽取建議

職業生涯開發與管理

對於自己的未來發展,我需要學習,需要改進的還有太多。從自身方面,從學習方面,自身是父母給予的,我們要利用好這一起,學習上就要靠我們自己,學好專業課知識,學紮實專業課知識,提高自己能力,提高自身素質,提高專業素養,提高英語水平,努力培養自己較好的理解能力和較高邏輯思維能力。讓自己全面發展,為自己未來的...

職業生涯規劃與開發

職業發展又稱職業計畫 職業生涯,始於20世紀60年代,90年代中期從歐美傳入中國,最早對職業生涯系統研究的是美國麻省理工學院的施恩教授。職業生涯是指乙個人一生的工作經歷,特別是職業 職位的變遷及工作理想的實現過程。職業發展是人力資源管理的一項重要活動,它與工作分析 人力資源計畫 招聘與選拔 績效評估...

職業生涯設計

我的未來,我設計 第一步分析自身條件 1 了解現在的我 我是乙個喜歡讀書,活潑可愛的男孩。現在的我是08春電子電工 1 班的一名學生。中專生活將要還有一年時間結束,在校期間思想表現良好,學習成績優秀,專業基本功紮實。我的性格開朗活潑,喜歡交際,能和同學融洽相處。我深知,不管現在我有多麼的優秀,也不能...